Сургалт, семинар
Та шинэ ажилтан ажилд авах болон өмнөх ажилтнаа дэв ахиулахдаа дараах ЗАН ТӨЛӨВ-үүдийн алийг нь илүү чухалчилдаг вэ?
Нээлттэй байдал
10.74%
Үнэнч байдал
17.65%
Өрсөлдөх чадвар
20.88%
Бусадтай нийцэх байдал
23.09%
Гадагшаа чанар
1.03%
Ёс суртахуун
21.03%
Өөдрөг үзэл
5.59%
Байгууллагын сургалт (CTP)
-2016 / 04 / 28
1. Хариуцлага 2. Эхлээд итгэ дараа нь шалга 3. Ажиллах хүчийг удирдахдаа микро менежментээс зайлсхийх 4. Урам өгч, сэдэлжүүлж шагнаж, хүлээн зөвшөөрөх
-2016 / 04 / 28
Өөрийн ажил мэргэжлийн явцад хүн хэд хэдэн албан тушаал эрхэлсэн байдаг. Албан тушаал ахисан дараалллыг мэргэжлийн карьер гэнэ. Ажилтаны тухайн нэг байгууллагад ажиллах явцад ахисан албан тушаалын дарааллыг уг хүний байгууллага дахь карьер гэнэ. Албан тушаалын дараалалд шат ахисан хувь хүний ур чадвар, ур зүй, авьяас чадвар, мэдлэг, шаргуу зан нөлөөлөх ба нөгөө талаас гадны нөлөөлөл зайлшгүй хэрэгтэй гэж үздэг. Иймээс байгууллага хүмүүс ахихад тусламж дэмжлэг үзүүлж байх ёстой.
-2016 / 04 / 23
Сургалт Японы алдарт SOGO Их дэлгүүрийн худалдааны кейс дээр тулгуурлан 2016.05/02 - 05/06 хооронд хичээллэнэ.
-2015 / 10 / 27
Монголын Хүний Нөөцийн ИНститутын гишүүд дэмжигчдээс Occupational Safety and Health Management буюу хөдөлмөр аюулгүй байдлын мэргэшүүлэх сургалт зохион байгуулах хүсэлт байна ирж байсан билээ. Тус хүсэлтийн дагуу бид мэргэжлийн мэргэшсэн багийнхантай хамтран ажиллах гэрээнд гарын үсэг зурж OSHM хөтөлбөрийг хэрэгжүүлэхээр боллоо.
-2013 / 11 / 27

-2013 / 01 / 30


Аливаа удирдагч хүн байгууллагынхаа зорилгоо тодорхойлсоны дараа энэ зорилгодоо хүрэхийн тулд юуг, хэнээр, яаж, хэдийд, ямар хугацаагаар хэрхэн гүйцэтгүүлэхээ сайн бодох хэрэгтэй болдог. Зорилгодоо хүрэхийн тулд удирдагч хүнээс өөрөөс нь болон гүйцэтгэгчээс асар их хүчин чармайлт гарна. Ийм үед удирдагч хүнд зайлшгүй хэрэгцээтэй чадварыг  дараах агуулга бүхий сургалтаар олгоно:


-2012 / 07 / 18

-2012 / 04 / 14
Монголын хүний нөөцийн институтээс зохион байгуулж буй “Сургалтын арга зүйгээр мэргэшүүлэх сургагч багш бэлтгэх ” бүтэн өдрийн сургалтанд байгууллагын салбар нэгжийн захирал, хүний нөөцийн албаны дарга, менежер, ажилтан, сургалт хөгжил хариуцсан менежер, заах арга зүйн арга барил эзэмших хэрэгцээ шаардлагатай болон энэ чиглэлээр ажиллах сонирхолтой хүмүүсийг урьж байна.


-2011 / 10 / 26
Талент менежмент гэдэг нь ажилтнуудын чадамжийг илрүүлж хөгжүүлэх компаниас зайлшгүй явуулах ёстой үйл ажиллагаа юм.  Байгууллагад олон тооны удирдах ажилтнуудаар нөөц бүрдүүлэхээс илүүтэйгээр цөөн тооны авъяаслаг билэгтэй (talent) ажилтан байх нь үр ашиг, бүтээмж өндөртэй байна гэсэн үзэл баримтлал дээр тулгуурлана. Талент менежмент бол удирдлагын дунд ба дээд түвшний авъяаслаг ажилтнуудад хийж байгаа хөрөнгө оруулалтыг ашиглах үйл ажиллагаа юм”. Энэхүү тодорхойлолтын “удирдлагын дунд ба дээд түвшний” гэсэн үгсийг илүүтэй анхаарах хэрэгтэй. Компанид ийм ажилтнуудын эзлэх хувийг яаж нэмэгдүүлэх вэ? Мөн хэрхэн бусдад алдахаас хамгаалах бодлого боловсруулах арга зүйн зөвлөмж, практик судалгаа, тоон үзүүлэлт дээр тулгуурлан сургалтыг явуулна.
HR Фото