МЕНЕЖМЕНТ
Байгууллагад шинэ ажилтан сонгон шалгаруулж авахад ажилтны ямар ур чадвар хамгийн их дутагдалтай байдаг вэ?
Хамт олонч, бүтээлч сэтгэлгээгээ хөгжүүлэх
20.26%
Өөрийгөө бусдад бүрэн илэрхийлэх
31.88%
Илүү ихийг хийж бүтээх санаачлага
32.46%
Ажлын цагийг зөв төлөвлөх
15.34%
HRM-Гишүүдийн булан
-2011 / 07 / 16
1. Юуны өмнө бусдын үгийг сонсож сурах нь удирдагч хүний заавал эзэмших чанар.
2. Хүмүүстэй ямагт сайн харьцаатай байж, ялахгүй гэмээр зүйлийг өршөөж уян хатан байж сураарай.
3. Хувийн шинж чанартай харьцааг бүү үүсгэ. Инээд эхлэхээр л хов, жив, элдэв яриа тасрахаа болино.
4. Ажиллагсадынхаа зовлон жаргалыг ойлгодог, хүлээн авах чадвартай бай. Ингэж чаддаггүй, сэтгэл гаргаж чаддаггүй удирдлагаас сайн боловсон хүчин үргэх нь бий.
-2011 / 05 / 15
Аливаа бүлгийг дотор нь албан ёсны ба албан ёсны бус бүлэг гэж хоёр ангилдаг. Албан ёсны бүлэг гэдэгт багийн нийт гишүүдийг ойлгох бөгөөд энэ нь мэдээж ажил үүргээ зохих шаардлагын дагуу хийж гүйцэтгэдэг, түүнийг нь удирдлагын зүгээс албан ёсоор хянаж дүгнэдэг байхыг шаарддаг. Харин албан ёсны бус бүлэг гэдэг нь багийн доторх дэд баг бөгөөд өөрөөр хэлбэл түүнийг үзэл бодол, сонирхлоороо нэгдсэн гишүүд үүсгэдэг. Жишээ нь, сагсан бөмбөг сонирхдог гишүүд нэг бүлэг болох гэх мэт.
-2011 / 05 / 03
ЗОХИОГЧИЙН ЭРХ ГЭЖ ЮУ ВЭ?
Зохиогчийн эрх гэдэг нь зохиогчийн оюуны бүтээлч үйл ажиллагааны үр дүнд бий болсон утга зохиол, урлагийн бүтээлийг өмчлөх эрх юм.  

-2011 / 04 / 25
Хамтран ажиллаж байгаа хүмүүсдээ хүндэтгэлтэй хандах хэрэгтэй.Бусдыг хүндлэнэ гэдэг харилцааны маш чухал хэсэг юм. Тэгвэл Хүндэтгэл гэж юу вэ? Хүндэтгэл нь маш олон янзын хэлбэрээр илэрдэг. Эдгээрээс хэдэн жишээ дурьдвал :
• Хамтран зүтгэгч нөхөддөө хүндэтгэлтэй хандан хувийн үзэл бодол, зан чанарын хувьд танаас өөр хүн гэдгийг нь харгалзан үзэх нь чухал. Энэ ялгаа нь эхэндээ жижиг зүйл мэт санагддаг цаашдаа ямар үр нөлөөтэй байх нь хэрхэн зөв шийдэл гаргахаас хамаарна. Хүмүүсийн үзэл бодлыг ялгаатай байдлыг хүлээн авч хүндэтгэлтэй хандсанаар та сайн үр дүнд хүрч шилдэг ажилтан болоход нэг алхам ойртон очлоо гэсэн үг.
-2011 / 04 / 24
Уншигч өөрийн асуултанд ойлгомжтой хариулт авах ёстой. Бизнес төлөвлөгөөний хувьд зөвхөн агуулгын хувьд сонин байхаас гадна, хайж олох буюу сонголт хийхэд ойлгомжтой ба уялдаа бүхий бүтэц зохион байгуулалттай байх. Бизнес төлөвлөгөөг уншигчид зохиогч газар дээр асуултанд хариулах ба өгөх боломжгүй учир аль болох энгийн агуулагатай байх нь чухал. Төлөвлөгөө байдлаар баримтжуулахын өмнө ойлгомжтой зүйлийг илрүүлж, өөрчлөлтийг оруулах туршилтын танилцуулгыг хийх хэрэгтэй.


-2011 / 04 / 23
Их, дээд сургуульд элсэх болохоор л хүүхдийн төлбөрийн асуудал эцэг, эхчүүдийн толгойн өвчин болдог билээ. Хэнээс, яаж зээл авах, юугаа барьцаанд тавьж, хэдэн жилийн төлбөрийг нь төлөх вэ гэдгээс авахуулаад асуудал олон. Энэ бүхнийг эртнээс шийдэх цогц шийдлийг “Амьдралын даатгал” компани санал болгож байна. Сургалтын төлбөрийн хуримтлалын даатгалын үйлчилгээг Монголд нэвтрүүлсэн Амьдралын даатгалын компанийн үйлчилгээг танд дэлгэрэнгүй танилцуулж байна.
 
-2011 / 04 / 21
Хөлдөө монгол гутал жийгээд, хүзүүнээсээ доош костюм, зангиа болсон эрийн дүрийг дүрслэн бодоод үзнэ үү. Тийм ч зохимжтой санагдахгүй нь тодорхой.  Монголын боловсролын тогтолцоо ардчилал, зах зээлтэй зэрэгцэн алхсан өнгөрсөн 20 жилд иймэрхүү л төрхтэй болсныг Боловсролын сайд жишээлсэн удаатай. Мэргэжлийн хүмүүс гэтэл үүнийг "Оросын академик боловсролын тогтолцоог хадгалаад барууны чөлөөтэй сэтгэлгээг оруулж ирсэн эд юмаа" хэмээн тайлбарладаг юм байх. үнэхээр боловсролын тогтолцооны холион бантанг мэргэжилтнүүд өөрсдөө ч ойлгохоо болиод удаж байна.
-2011 / 04 / 13
Сүүлийн үед томоохон компаниуд өрсөлдөөнд ялахын тулд дотоод мэдээллийн аюулгүй байдал, нууцлалдаа ихэд анхаарах болжээ. Учир нь зах зээлийн өрсөлдөөн ширүүсэх тусам компаниуд өрсөлдөгч компаниуддаа өөрийн нарийн зохион байгуулалттай, нууц техникээр тоноглогдсон, мэргэшсэн тагнуулчдыг “илгээх”, дотор нь нэвтрүүлэх тактикийг ихээхэн ашиглах болжээ. Иймээс олон байгууллагууд нууцаа хамгаалах дараах арга хэмжээг хэрэгжүүлэх болжээ.
-2011 / 03 / 24
Хүний нөөцийн менежментийн түүхэн хөгжил боловсон хүчний менежментийнхтэй салшгүй холбоотой. Өөрөөр хэлбэл, хүний нөөцийн менежмент Британи дахь боловсон хүчний менежментээс үүсэлтэй бөгөөд хүмүүс анх нэгэн зорилгод хүрэхийн төлөө хамтран хөдөлмөрлөж эхэлсэш үеэс боловсон хүчний менежмент албан бус байдлаар үүсэж хөгжсөн гэж үздэг. Харин албан ёсны боловсон хүний менежментийн түүхэн хөгжлийг дөрвөн үндсэн үе шатанд хуваадаг.


HR Фото