HR CLUB: Гишүүд дэмжигчдэд зориулсан нээлттэй Workshop

Ажилтнуудынхаа зан төлвийг таньж ирээдүйд гаргах үйлдэл, байр байдлыг тодорхойлсоноор амжилт гаргах, байгууллага болон ажил үүрэгтээ тохирох эсэхийг шинжлэх ухааны үндэслэлтэйгээр дүгнэн тодорхойлох боломжтой боллоо. Энэ талаарх мэдээлэл, агуулгаас суралцая гэвэл Монголын Хүний Нөөцийн Институтын дэргэдэх HR Club Mongolia -н гишүүд дэмжигчдийн ээлжит уулзалтанд урьж байна.

Амралт гэдэг бол ажлаа өөрчлөхийн нэр” И.П.Павлов. Хамгийн сайхан зүйл бол ажиллах. Хамгийн сайхан амралт ч бас ажиллах гэвэл та итгэх үү? Яасан хэнхэг амьтан бэ! Ажлын хэнээ туссан амьтан л тэгэж хэлэх байх гэж та сая бодох шиг боллоо... үгүй ч байж магад...

/HR club-ийн уулзалт, сургалт семинар 2014.09.13/

/HR club-ийн уулзалт, сургалт семинар 2014.08.23/

Монголын хүний нөөцийн инстиутийн дэргэдэх HR Club - ийн уулзалт "Шилжилт хөдөлгөөн ба тогтоон барих арга зүй" сэдвийн хүрээнд зохион байгуулагдлаа.

Бид лидер болох тухай ярьдаг ч, хүрдэг нь цөөхөн. Лидер хvн гэж хэн бэ? Тэд ямар шинжтэй вэ? Амжилттай яваа удирдагчдад анализ хийхэд бүлгийн сэтгэлзүй гэж юу болох, бүлгийн гишүүд хэрхэн нөлөөлдөг талаар ойлголттой байх хэрэгтэй.Бусдыг удирдан манлайлахын тулд бусад хүмүүст ямар нэгэн байдлаараа хэрэгтэй, мэдлэг боловсролтой, хүлээн зөвшөөрөгдсөн байх хэрэгтэй. Лидер өөрийн үйлдлээ зөвөөр өөрчилж чадвал тухайн үйл хөдлөл нь бүлгийн сэтгэл хөдлөл, хүлээн авах байдалд нөлөөлдөг байна.

Бизнесийн байгууллага хүчирхэг байхын тулд манлайлагч нарыг олноор бэлдэхийг хүсдэг. Тэднийг сургаж, хөгжүүлж, манлайлагч хүнд байх ёстой зан чанар,хүсэл эрмэлзэл ийм байна хэмээн сургадаг. Манлайлалын сургалт, дамжааг дүүргэсэн мянга мянган ажилтнууд манай улсад байна. Гэвч байдал төдийлөн (улаан зангиа зүүж, уран илтгэхээс цаашилсангүй) өөрчлөгдсөнгүй. Тэднийг хөгжүүлэхэд зарцуулсан цаг хугацаа, мөнгө санхүү үр өгөөжөө өгөхгүй байна. Шалтгаан нь юунд байна вэ? Шар толгойтой гадаад зөвлөхүүд дутсан уу, сургалт зохион байгуулсан барилга байгууламж нь илүү тохилог байх байсан юм болов уу?