HR plus карт
Та шинэ ажилтан ажилд авах болон өмнөх ажилтнаа дэв ахиулахдаа дараах ЗАН ТӨЛӨВ-үүдийн алийг нь илүү чухалчилдаг вэ?
Нээлттэй байдал
7.41%
Үнэнч байдал
25.93%
Өрсөлдөх чадвар
24.07%
Бусадтай нийцэх байдал
14.81%
Гадагшаа чанар
1.85%
Ёс суртахуун
16.67%
Өөдрөг үзэл
9.26%
HR plus карт
-2009 / 10 / 11
World Vision is a Christian relief, development and advocacy organisation dedicated to working with children, families and communities to overcome poverty and injustice.  Inspired by our Christian Values, World Vision is dedicated to working with the world’s most vulnerable people.  World Vision serves all people regardless of religion, race, ethnicity or gender.

WVI: Mongolia has openings for the following position in National Office, Ulaanbaatar.


-2009 / 10 / 02
         Чиний толгой аливаа хийх гэж байгаа ажлыг сайн муу талаас нь тунгаан бодож ,гарах үр дүн ,одоо болоод ирээдүйд хэрхэн нөлөөлөхийг тооцоолсон байх ёстой .
        Энгийн нэгэн жишээ нь чиний тархи ЕХСЕL  програм шиг л ажиллах  дүрэмтэй .Чи хурдтай, эрс шийдэмгий ,сэргэлэн ,ухаалагаас гадна бусдадаа сайхан сэтгэгдэл үлдээж ,тэдэнтэй эелдэг харилцаж ,эерэг сэтгэгдэл төрүүлэх нь бас л чиний нэг заавал үзүүлэх чадвар,чанар ,үзүүлэлт байх юм. Товчхондоо л чамайг албан тушаал ахиулахаар хуралдаж байхад  чиний эсрэг чамд өширхсөн хүн чамайг өндөрлөг дээрээс амархаан нисгэчихэж чадна . Аливаа амжилтын ард эвтэй найртай, нэгдмэл санаатай баг байдгийг ямагт чи санах хэрэгтэй энэ бол бас л дүрэм
-2009 / 09 / 20
Улсын Их Хурлын 2003 оны 13 дугаар тогтоолоор баталсан “Төрийн жинхэнэ албаны удирдах албан тушаалд томилогдох ажилтныг сонгон шалгаруулах журам”-ыг үндэслэн Засгийн газрын тухай хуулийн 18 дугаар зүйлийн 8 дахь хэсэг, 183 дугаар зүйлийн 2 дахь хэсэгт заасны дагуу Засгийн газраас томилогддог яамны Төрийн нарийн бичгийн даргын ажлын байрны үлгэрчилсэн тодорхойлолтыг 1 дүгээр хавсралт ёсоор, Засгийн газрын агентлагийн даргын ажлын байрны үлгэрчилсэн тодорхойлолтыг 2 дугаар хавсралт ёсоор баталсугай.
-2009 / 09 / 15
Албан тушаалын үндсэн үүрэг

•    Хүний нөөцийн албаны өдөр тутмын ажил үүргүүдийг хөтлөн явуулах, тайлагнах
•    Шаардлагатай боловсон хүчнийг судлах, бүртгэх, мэдээлэл бүрдүүлэх, тэдэнтэй уулзах, анхан шатны ярилцлага хийх
•    Хүний нөөцийн чиглэлийн функцүүдийн хэрэгжилтийг хангах

-2009 / 09 / 04
Судалгаанаас vзвэл цагийг хамгийн vр ашиггvй vрэгчдийн тоонд наймаачид ордог ба ажлын цагийн дөнгөж 20 хувьд нь vндсэн ажлаа хийдэг. Тэд өдөрт дөнгөж 2 цаг л жинхэнэ ажилчидтайгаа уулзаж ярилцдаг байна. Yлдсэн vнэт цагаа эвшээж суух, хэн нэгэнтэй чалчих, ном сонин унших, утсаар ярих, гарч орох зэргээр vрдэг ажээ.
Өөрийн болон компанийн цаг идэгчдийн жагсаалтыг менежерvvд удаалдаг ажээ. Менежерvvдийн 95 хувь нь ажлын 8 цагийн дөнгөж дөрөвт нь ажилладаг байна.
-2009 / 08 / 25
Компанийг шаардлага хангасан, чадварлаг боловсон хүчнээр хангах, ажиллагчдыг сургаж хөгжүүлэх ажлыг зохион байгуулах, ажлын гүйцэтгэлийн үнэлгээ ба цалин хөлсний зөв системийг бий болгох замаар ажиллагчдын сэтгэл хангалуун, тогтвор суурьшилтай ажиллах нөхцөлийг бүрдүүлсэнээр байгууллагынхаа хөгжлийг дэмжих


-2009 / 08 / 25
Аливаа хүний бусад хүмүүстэй хийж байгаа яриа хөөрөөний 40 орчим хувь нь маргаан байдаг гэсэн судалгааны дүн гарчээ. Маргаанд хүмүүс янз бүрээр ханддаг, тухайлбал зарим хүн хэн нэгтэй маргалдаж үг сөргөлдөж байж сэтгэл санаа ханадаг бол зарим нь ам мурийж хэн нэгтэй цэц булаалдахаас дандаа зайлсхийж явдаг. Гэхдээ өдөр тутмын амьдралдаа маргаанаас ангид байдаг хүн хорвоод үгүй билээ. Нэгэнт л маргаанаас ангид байж чадахгүйгээс хойш маргаанаас “таашаал авч сэтгэлээ онгойлгож” байх чадварыг эзэмших нь хүн болгонд хэрэгтэй.
-2009 / 08 / 24
Зовлон олон л доо. Гишүүдээ сургах, хөгжүүлэх, булчин шөрмөсийг нь чангалах буюу ийм боломжоор нь хангах асуудал. Би өөрөө сурах хөгжих гэдэг бол зөвхөн өөрөөс хамаарах зүйл. Харин менежер хүнд жинхэнэ амжилт авчрах зүйл бол гишүүд нь хөгжих асуудал. Мэдээж гишүүд менежерээ харж менежерээсээ сурах явдал байлгүйл яахав. Гэхдээ би заахдаа гол нь биш тэд надад заавал тэд хөгжих юм. Хөгжих төдийгүй тодрох, онцгойрох боломжийг үлдээж бий болгох юм. Цаашлаад дараагийн менежер ч бэлтгэгдэх юм. Манайд ийм авьяаслаг залуус олон байдаг л даа. Үнэхээр менежер л шийдэх ёстой асуудлыг тодорхойлоод яаж шийдэж болох шийдлийг нь гаргаад асуудаг залуус бий. Ийм тохиолдолд ажил аяндаа л урагшлана. Онцгойрч тодрох боломжийг өөртөө олгохоос илүү бусдад олгохыг бодох хэрэгтэй.
-2009 / 08 / 24
Албан тасалгаандаа орж ирэх үед хамт олны тань халуун дулаан яриа зогсож, чимээгүй болох тохиолдол ажиглагдаж байсан уу? Магадгүй та энэ үед өөрийнхөө тухай бодож байсан биз. Үнэхээр ч энэ бүхэн таны байгаа байдалтай холбоотой ч юм билүү? Танд тааламжгүй ханддаг байж болох шалтгаан их бий. Гэхдээ хамт олон тань тааламжгүй хандаж байгаа нь доорхи шалтгаанаас үүдэлтэй байж болох юм.
HR Фото