Сургалт, семинар
Байгууллагад шинэ ажилтан сонгон шалгаруулж авахад ажилтны ямар ур чадвар хамгийн их дутагдалтай байдаг вэ?
Хамт олонч, бүтээлч сэтгэлгээгээ хөгжүүлэх
20.46%
Өөрийгөө бусдад бүрэн илэрхийлэх
31.05%
Илүү ихийг хийж бүтээх санаачлага
32.86%
Ажлын цагийг зөв төлөвлөх
15.58%
Байгууллагын сургалт (CTP)
- 2009 / 07 / 08
3уны сургалтын хөтөлбөр - 2009
- Талент менежмент (Talent management)

 
        Байгууллагад олон тооны удирдах ажилтнуудаар нөөц бүрдүүлэхээс илүүтэйгээр цөөн тооны авъяаслаг билэгтэй (talent) ажилтан байх нь үр ашиг, бүтээмж өндөртэй байна гэсэн үзэл баримтлал дээр тулгуурлана. Компанид ийм ажилтнуудын эзлэх хувийг яаж нэмэгдүүлэх вэ? Мөн хэрхэн бусдад алдахаас хамгаалах бодлого боловсруулах арга зүйн зөвлөмж, практик судалгаа, тоон үзүүлэлт дээр тулгуурлан сургалтыг явуулна

-    Амжилтын томъёолол (Formula for success)

      Хүмүүсийг хооронд нь  холбож зохион байгуулалтанд оруулна гэдэг бол бизнесийг амжилтанд хүргэх хамгийн хүчирхэг арга зам юм. Удирдлагын баг өөрийн ажилтнуудаа компанийнзорилтон дээр нэгтгэн зохион байгуулж зөв хяналт, зөв идэвхижүүлэлж хийж амжилтанд хүрэх арга зүй.  Mc Donald’s компанийн жишээн дээр тулгууралсан сургалт.

- Couching арга зүй
      Өнөөдөр өөрийн ажилтнуудад зарцуулсан 10 хором, маргаашийн цаашдын мянга мянган хормыг хэмнэж өгөх болно. Коучинг менежментийн зорилго бол ажилтны ажлын үр дүнг дээшлүүлэхийн тулд зорилгодоо хүрэхэд саад болж байгаа асуудлуудыг ажилтнаар бие даан шийдвэрлүүлэх, түүнийг үр дүнд хүрэхэд идэвхжүүлж өгөхөд оршино. Аль ч компанийн удирдлагын хүсэн хүлээж буй энэхүү үр дүнд хүрэхийн тулд ажилтны өөрийнх нь Ухааралт болон Хариуцлага дээр тулгуурладаг. Ажилтны Ухааралт болон Хариуцлагыг удирдлага нь зориуд идэвхжүүлж, дэмжиж байх ёстой.

- Цагийн менежмент (Time management)

      Бодитойгоор, эрч хүчтэй идэвхитэй байхын тулд хүн бүр юу надад чухал, чухал бус  гэдгийг, мөн яаралтай, яаралтай бус вэ гэдгийг байнга ойлгож мэдэрч байх нь чухал билээ. Хийж бүтээх зүйлийн бүтэн жагсаалтын чиг баримжааг гаргах, түүнчлэн яг гар дээрээ барин юун түрүүн хийх ажлыг тодорхойлох зүйлсийн ялгааг тайлбарлана. Цаг бол хамгийн хязгаарлагдмал капитал, хэрвээ түүнийг захирч чадахгүй бол өөр юуг ч захирч чадахгүй.

 

Танд энэхүү мэдээлэл таалагдаж байвал Like дараарай!
Сэтгэгдэл бичих
- 2018 / 06 / 28
Тесо корпорацийн охин компани болох "Үндэсний үйлдвэрлэгч" АГЬ ХХК-н хамт олонд "Ажилтны харилцаа, хандлага" - хандлагын сургалт зохион байгууллаа.
"Хамт олныг сэдэлжүүлэх техник" - Гишүүд дэмжигчдийн чөлөөт уулзалт. Энэ удаагийн гишүүдийн уулзалтанд ЗИГ ЗАГ ГРУПП-н Захиргаа удирдлагын газрын захирал Н.Дарьдулам урилгаар оролцож өөрийн болон байгууллагынхаа бүтээлч санаачлага, туршлагаасаа бид бүгдтэй хуваалцах болно.
- 2018 / 05 / 25
Судалгаанаас үзэхэд компанийг амжилтанд хүрэхэд манлайлагч гол үүрэг рольтой байдаг гэж ихэнх компанийн удирдлага ойлгож байна.
- 2017 / 10 / 10
-2017 / 03 / 11
Өдөржин шөнөжин ямар ч завгүй байдаг атлаа хийж бүтээсэн зүйлгүй бол ажлаа зөв хувиарлах талаар анхаарах хэрэгтэй. Аль ажлаа түрүүлж хийхээ мэдэхгүй шаналж суугаа бол танд хувийн зохион байгуулалт, цагийг хэрхэн зөв ашиглах асуудал чухал. Бид ажил гээд гэртээ, өөртөө цаг гаргадаггүй нь үнэн.
-2017 / 03 / 11
Салбар бүрийн үзүүлэлтүүд мэдээж өөр байх ч хүний нөөц хариуцсан удирдлагуудад нийтэд нь нөлөөлөх гол хандлагууд ...
-2017 / 03 / 11
Монголын Хүний Нөөцийн Институтын дотоод сургалтын алба CORPORATE TRAINING буюу байгууллагын захиалгат сургалтын хамгийн эрэлттэй байсан 21 сэдвийг танилцуулж байна.
HR Фото