Танай байгууллага нийгмийн хариуцлагын хүрээнд хэр их сайн дурын ажил зохион байгуулдаг вэ?
HRM- Гүйцэтгэлийн үнэлгээ
- 2016 / 03 / 21
АЖИЛ ҮҮРЭГ ДААЛГАÕ ÓÐ ×ÀÄÂÀÐ
Шаардлагатай санхүүгийн хөрөнгө оруулалтаас болж ажил үүрэг даалгахаас зайлсхийх нь алсын хараагүй бодлого юм. Тиймээ та өөрөө хийж чадах ямар нэгэн зүйлийг хийсний төлөө хэн нэгэнд мөнгө төлөх ёстой болно. Гэхдээ хэрэв та цагийн 100 доллар авдаг зөвлөх бол дугтуй наахад цагаа зарцуулах нь зөв үү? Шинэ бизнес олохын тулд ажил үүргийг бусдад даалгах замаар цагаа чөлөөл. Ийнхүү та гэрээт ажлаасаа орлого олохын зэрэгцээ шинэ ажлаас мөн орлого олох боломжтой.Цаг хугацаа - "Хэн нэгнийг сургахад хэт их цаг зарна. Үүнийг би өөрөө хурдан хийж чадна."Хэн нэгнийг сургах цаг байхгүй гэдэг нь хяналтаа алдахаас айх зэрэг өөр зүйлийн халхавч байдаг. Хэрэв энэ таны шалтгаан бол бүх ажил үүргээ жагсаан бичиж, тэдгээрийг таны төлөө хийх хүнийг сургахад хэр их удахыг хажууд нь бич. Дараа нь хамгийн амархан зааж сургах нэг хоёр ажлыг сонгож, түүнээсээ эхэл. Энэ нь аажмаар таныг өдөр тутмын ажил үүргийг өгөхөд дасгана.Чанар - "Хэн ч үүнийг над шиг сайн хийж чадахгүй."
Энэ нь хамгийн хуучны шалтгаан юм; энэ үнэн байж магадгүй. Гэхдээ энэ нь ажил үүрэг даалгахаас зайлсхийх шалтгаан биш юм. Таны ажилд авсан хүн ямар нэгэн юмыг тан шиг сайн хийж чадахгүй байж болно. Гэвч тухайн хүнийг сургасны дараа хийж чадах ажлын талаар бод. Хэрэв та тодорхой ажлыг төгс хийж чаддаг гэж бодож байвал, танд хоёр сонголт байна: тэдгээрийг өөртөө хадгалж, өөр ажил үүрэг бусдад даалга, эсвэл төгс бус сайн хийсэн ажлыг хүлээн ав. Олон тохиолдолд маш сайн хийх нь хангалттай байдаг.
Ажил үүрэг даалгах ажлын хүснэгт
Та цагаа хэрхэн ашиглаж байгаагаа тодорхойлоход ажлын хүснэгт хэрэглэ. Үүнийг нэг хоёр долоон хоног хэрэглэж, ажил үүрэг бүр (чухал буюу хар бор ажлын аль нь) таны цагийг хэрхэн авч байгааг тодорхойл. Та амархан даалгаж болох зарим ажилд маш их цаг зардгаа олж мэдэж болно.
Таны ажлын хүснэгтэд гурван багана байх ёстой:
Ажил үүрэг / Үйл ажиллагаа
Зарцуулсан цаг
Даалгах төлөвлөгөө
Ажил үүргийг даалгахад шаардлагатай алхмуудын талаар санаагаа бичихэд "Даалгах төлөвлөгөө" баганыг ашигла. Боломжтой нэр дэвшигчдийн жагсаалт оруул.
Үүнийг нэг хоёр долоон хоног хэрэглэж, ажил үүрэг бүр (чухал буюу хар бор ажлын аль нь) таны цагийг хэрхэн авч байгааг тодорхойл. Та амархан даалгаж болох зарим ажилд маш их цаг зардгаа олж мэдэж болно.
Энэ нь хамгийн хуучны шалтгаан юм; энэ үнэн байж магадгүй. Гэхдээ энэ нь ажил үүрэг даалгахаас зайлсхийх шалтгаан биш юм. Таны ажилд авсан хүн ямар нэгэн юмыг тан шиг сайн хийж чадахгүй байж болно. Гэвч тухайн хүнийг сургасны дараа хийж чадах ажлын талаар бод. Хэрэв та тодорхой ажлыг төгс хийж чаддаг гэж бодож байвал, танд хоёр сонголт байна: тэдгээрийг өөртөө хадгалж, өөр ажил үүрэг бусдад даалга, эсвэл төгс бус сайн хийсэн ажлыг хүлээн ав. Олон тохиолдолд маш сайн хийх нь хангалттай байдаг.
Ажил үүрэг даалгах ажлын хүснэгт
Та цагаа хэрхэн ашиглаж байгаагаа тодорхойлоход ажлын хүснэгт хэрэглэ. Үүнийг нэг хоёр долоон хоног хэрэглэж, ажил үүрэг бүр (чухал буюу хар бор ажлын аль нь) таны цагийг хэрхэн авч байгааг тодорхойл. Та амархан даалгаж болох зарим ажилд маш их цаг зардгаа олж мэдэж болно.
Таны ажлын хүснэгтэд гурван багана байх ёстой:
Ажил үүрэг / Үйл ажиллагаа
Зарцуулсан цаг
Даалгах төлөвлөгөө
Ажил үүргийг даалгахад шаардлагатай алхмуудын талаар санаагаа бичихэд "Даалгах төлөвлөгөө" баганыг ашигла. Боломжтой нэр дэвшигчдийн жагсаалт оруул.
Үүнийг нэг хоёр долоон хоног хэрэглэж, ажил үүрэг бүр (чухал буюу хар бор ажлын аль нь) таны цагийг хэрхэн авч байгааг тодорхойл. Та амархан даалгаж болох зарим ажилд маш их цаг зардгаа олж мэдэж болно.
| Танд энэхүү мэдээлэл таалагдаж байвал Like дараарай! |
Сэтгэгдэл бичих
- 2021 / 02 / 16
Системийг амжилттай болоход нөлөөлөх гол зүйл бол тухайн системийн зорилго, үйл явц, үр дүнг байгууллага даяараа зөв ойлгох явдал юм. Тиймээс харилцаа нь ӨГАС-ийн амжилтанд чухал нөлөөтэй юм.
Өндөр бүтээмжтэй ажлын систем/ӨГАС/ гэдэг нь байууллага дотор ажилтныг илүү их оролцоотой, хариуцлагатай болгох хэд хэдэн менежментийн практикт өгсөн нэршил юм. Жорж В.Боландер өндөр гүйцэтгэлтэй ажлын системийг “Энэ бол ажилтны мэдлэг, ур чадвар , сэтгэл, уян хатан байдлыг дээд цэгт нь хүргэх хүний нөөцийн практик, ажлын бүтэц, үйл явцын нийлмэл“ гэж хамгийн оновчтой тайлбарласан байдаг.
- 2021 / 02 / 13
Гүйцэтгэлийн үнэлгээний удирдлагыг оновчтой нэвтрүүлэхэд нэн тэргүүнд юун анхаарах хэрэгтэй вэ?
- 2021 / 02 / 03
-2020 / 02 / 10
Цалингийн програмыг сонгоход анхаарах хэрэгтэй хамгийн чухал 10 хүчин зүйлсийг мэргэжилтнүүд зөвлөж байна.
-2020 / 02 / 08
Заримдаа бид ядарч байсан ч ажилдаа шамдан хөдөлмөрлөдөг. Үүний адил та өөрийн гүйцэтгэлийн үнэлгээндээ ач холбогдол өгч ажиллах хэрэгтэй. Тэгвэл та гүйцэтгэлийн үнэлгээний хуралд өөрийгөө бүрэн илэрхийлэх боломжтой болох юм. Санхүүгийн жилийн эцэс ойртож байгаа тул та ч бас гүйцэтгэлээ тайлагнан түүнийгээ үнэлүүлэх цаг ойртож байна гэдгийг санаарай. Магадгүй таны өнгөрсөн жилийн зорилго, зорилтоо бичиж байсан үе саяхан мэт санагдавч ямар зорилго бичсэнээ аль хэдийн мартаад, юун дээр тэмдэглээд хаашаа хийсэнээ санахгүй байж ч болно. Гэхдээ та жил бүр л хийдэг энэ ажлаасаа айх хэрэггүй. Гүйцэтгэлийн үнэлгээнд сайн оролцох хэдэн зөвлөгөөг танд өгье.
-2016 / 05 / 29
Хэний ухамсар ядууралд татагдаж байна, тэр хүн ядуу. Энэ хуулинд баялаг бас захирагдана. Мөнгө категориор сэтгэхгүй бол одоо яана гэхэв, ядуурлын тухай та бодох болж дээ. Харин мөнгө категориор сэтгэх чадвартай болохын тулд сэтгэх хэрэгтэй. Баялаг хуримтлуулах хэрэгт шаргуу байхын ач холбогдол нэн чухал юм. Шаргуу байхгүй бол тоглолтоо эхлэхээс өмнө хожигдоно. Шаргуу байдал ямар ч бэрхшээлийг давна.
HR Фото
