Цэс
Нүүр хуудас
Танилцуулга
Танилцуулга
Бидний тухай
Мэндчилгээ
Алсын хараа
Эрдмийн зөвлөл
Ажлын алба
Амжилтын түүх
Мэдээлэл
Мэдээлэл
HR news
Фото мэдээ
HR видео
Уулзалт зөвлөгөөн
Уулзалт зөвлөгөөн
Calendar of events
Mongolian HR Awards
HR Directors summit
HR Update
HR Club /meeting
HR BANK
HR tools
Зөвлөх үйлчилгээ
Зөвлөх үйлчилгээ
Эрх зүйн зөвлөх үйлчилгээ
Худалдааны менежментийн зөвлөх үйлчилгээ
HC foundation
Хүний нөөцийн зөвлөх үйлчилгээ
Сургалт, семинар
Сургалт, семинар
ХНМ Үндсэн сургалт (BCHRM)
Захиргааны ажилтны сургалт (AOT)
HRM-Судалгаа
Сургалтын танхим
Ахисан түвшиний сургалт
Захирлуудын сургалт (DHRM)
Байгууллагын сургалт (CTP)
Олон улсын сургалт/гадаад сургалт
ТӨГСӨГЧИД
HR plus карт
HR plus карт
АЖЛЫН БАЙРНЫ ТОДОРХОЙЛОЛТУУД
HRM - МАЯГТУУД
HRM - ДҮРЭМ ЖУРАМ
HRM - ХУУЛИЙН ЗӨВЛӨГӨӨ
HR TODAY СОНИН
HUMAN CAPITAL СЭТГҮҮЛ
HRM - СУДАЛГАА, ТООН ҮЗҮҮЛЭЛТ
MM - ӨГЛӨӨНИЙ ЗУРВАС
Гишүүнчлэл
Гишүүнчлэл
JD Ажлын байрны тодорхойлолтууд
Гишүүнчлэлийн ангилал
Гишүүдийн журам
Хүний нөөцийн маягтууд/зааварчилгаа
Гишүүнчлэлийн зааварчилгаа
МЕНЕЖМЕНТ
МЕНЕЖМЕНТ
HRM- Бодлого, төлөвлөлт
HRM- Бүрдүүлэлт, сонгон шалгаруулалт
HRM- Дасан зохицол
HRM- Сургалт хөгжил
HRM- Гүйцэтгэлийн үнэлгээ
HRM-Хөдөлмөрийн эрх зүй
HRM-Гишүүдийн булан
HRM-Маягтууд
HRM- Шагнал урамшуулал
Холбоо тогтоох
Санал асуулга
Элсэх хүсэлт
Нууц үгээ мартсан уу?
Нэвтрэх
Нэвтрэх
Танилцуулга
Бидний тухай
Алсын хараа
Ажлын алба
Мэндчилгээ
Эрдмийн зөвлөл
Амжилтын түүх
Мэдээлэл
HR news
HR видео
Фото мэдээ
Уулзалт зөвлөгөөн
Calendar of events
HR Directors summit
HR Club /meeting
HR tools
Mongolian HR Awards
HR Update
HR BANK
Зөвлөх үйлчилгээ
Эрх зүйн зөвлөх үйлчилгээ
HC foundation
Худалдааны менежментийн зөвлөх үйлчилгээ
Хүний нөөцийн зөвлөх үйлчилгээ
Сургалт, семинар
ХНМ Үндсэн сургалт (BCHRM)
HRM-Судалгаа
Ахисан түвшиний сургалт
Байгууллагын сургалт (CTP)
ТӨГСӨГЧИД
Захиргааны ажилтны сургалт (AOT)
Сургалтын танхим
Захирлуудын сургалт (DHRM)
Олон улсын сургалт/гадаад сургалт
HR plus карт
АЖЛЫН БАЙРНЫ ТОДОРХОЙЛОЛТУУД
HRM - ДҮРЭМ ЖУРАМ
HR TODAY СОНИН
HRM - СУДАЛГАА, ТООН ҮЗҮҮЛЭЛТ
HRM - МАЯГТУУД
HRM - ХУУЛИЙН ЗӨВЛӨГӨӨ
HUMAN CAPITAL СЭТГҮҮЛ
MM - ӨГЛӨӨНИЙ ЗУРВАС
Гишүүнчлэл
JD Ажлын байрны тодорхойлолтууд
Гишүүдийн журам
Гишүүнчлэлийн зааварчилгаа
Гишүүнчлэлийн ангилал
Хүний нөөцийн маягтууд/зааварчилгаа
МЕНЕЖМЕНТ
HRM- Бодлого, төлөвлөлт
HRM- Дасан зохицол
HRM- Гүйцэтгэлийн үнэлгээ
HRM-Гишүүдийн булан
HRM- Шагнал урамшуулал
HRM- Бүрдүүлэлт, сонгон шалгаруулалт
HRM- Сургалт хөгжил
HRM-Хөдөлмөрийн эрх зүй
HRM-Маягтууд
HR plus карт
АЖЛЫН БАЙРНЫ ТОДОРХОЙЛОЛТУУД
HRM - МАЯГТУУД
HRM - ДҮРЭМ ЖУРАМ
HRM - ХУУЛИЙН ЗӨВЛӨГӨӨ
HR TODAY СОНИН
HUMAN CAPITAL СЭТГҮҮЛ
HRM - СУДАЛГАА, ТООН ҮЗҮҮЛЭЛТ
MM - ӨГЛӨӨНИЙ ЗУРВАС
HR Сэтгүүл
HUMAN CAPITAL СЭТГҮҮЛ. 2016 ОН. (¹32)
HR Сэтгүүл
HUMAN CAPITAL СЭТГҮҮЛ. 2015 ОН. (¹31)
HR Сэтгүүл
HUMAN CAPITAL СЭТГҮҮЛ. 2014 ОН. (¹30)
Байгууллагад шинэ ажилтан сонгон шалгаруулж авахад ажилтны ямар ур чадвар хамгийн их дутагдалтай байдаг вэ?
Хамт олонч, бүтээлч сэтгэлгээгээ хөгжүүлэх
Хамт олонч, бүтээлч сэтгэлгээгээ хөгжүүлэх
21.68%
Өөрийгөө бусдад бүрэн илэрхийлэх
Өөрийгөө бусдад бүрэн илэрхийлэх
29.43%
Илүү ихийг хийж бүтээх санаачлага
Илүү ихийг хийж бүтээх санаачлага
32.95%
Ажлын цагийг зөв төлөвлөх
Ажлын цагийг зөв төлөвлөх
15.89%
HRM- Байгууллагын соёл
- 2016 / 03 / 31
Хэнийг нь ч гомдоохгүй гэдэг нь зөв үү?
Гэхдээ тэр буруу гэнэ ээ. Бүгдэд нь сайн үнэлгээ тавиад байхад хэн нь сэтгэл дундуур үлддэг байна? Сайн ажилласан хүмүүс яг ийм юм болвол тунирхдаг гэнэ. Хичээж зүтгэж сар, бүтэн улирал, бүтэн жил ажиллачихаад байхад нь, чамлахааргүй амжилт, үр дүнг байгууллагадаа авчирчихаад байхад нь бусадтай яг адилхан авч үзвэл хүн гомддог. Өөр дээрээ нэг бодоод үзээрэй. Танд тэгж санагдах уу?
Ер нь бол гүйцэтгэл үнэлэхэд менежер хүний өмнө бүгдийг ижил үнэлж сайн ажилласан ажилтнуудаа гомдоох, эсвэл хүн бүрийг байгаагаар нь үнэлж тааруухан ажилласан зарим нэгийг нь гомдоох гэсэн хоёр сонголт байдаг аж. Эхний сонголтыг хийж сайн ажилласан хүмүүсийг гомдооход тэд голдуу хэл ам татлалгүй чимээгүй өнгөрдөг. Магадгүй ур чадвартай хүмүүс ихэнхидээ бардам байдаг байх. Харин хоёр дахь сонголтыг хийхээр юу болдгийг бид бүгд мэднэ дээ.
Танд энэхүү мэдээлэл таалагдаж байвал Like дараарай!
Жиргэх
Сэтгэгдэл бичих
- 2016 / 04 / 24
ХҮНТЭЙ НӨХӨРСӨГ БАЙХ УРЛАГ
Амьдралд өөрсдийгөө ганцаардмал, бүр орь ганцаар юм шиг төсөөлөх үе олонтаа тохиолддог. Бидний ихэнх нь ямар ч үед найз руугаа утасдаад “Би танайд одоо очлоо” гэж чөлөөтэй хэлж чаддаггүй. Эсвэл танайд өнөө орой хоол идье гэх ч юм уу, ер нь ийм зүйлийг хэлэх нь байтугай төсөөлөх ч үгүй хүмүүс байдаг. Амьдралд тохиолддог хувийн, гэр бүлийн, ажил төрлийн, нийгмийн гээд сэтгэл бухимдуулсан олон асуудлаар чин сэтгэлээсээ ярилцах, биднийг үнэн сэтгэлээсээ элэгсэг дотно сонсож чадах, хувь тавиланг минь хуваалцах найз нөхөд хайдаг ч тийм амар олддоггүй...
ХАМГИЙН САЙН АЖИЛТАН БОЛОХ 5 НУУЦ
Хамгийн сайн ажилтан болохын тулд та дараах 5 нууцыг мэдэх хэрэгтэй. Хүн бүр л шилдэг байхыг хүсдэг. Хамтран ажилладаг хүмүүстэйгээ өглөө бүр ажлын шинэ өдрийн эхэнд сайхан мэндэлж бай. Ихэнх тохиолдолд хүмүүсийг харж байхад хоорондоо мэндлэхдээ ”Сайн уу?”, ”Юу байна?”, “Сонин юу байна?” гэх мэт хэт энгийн, ёс төдий мэндчилдэг. Нүүр дүүрэн инээмсэглэн мэндлэхэд ямар ч хүнд сайхан сэтгэгдэл төрнө. Тиймээс хэцүү үед ч, завгүй байсан ч хамтран ажилладаг нөхөдтэйгээ чин сэтгэлээсээ мэндэлж хэвших хэрэгтэй. Ингэснээр та илүү сэтгэл хангалуун үр дүнтэй ажиллах болно. Мөн хамтран ажилладаг хүмүүс тань танд сэтгэл хангалуун байж, шинэ боломжууд нээгдэх болно. Түүнчлэн таны талаар сөрөг сэтгэгдэл, мэдээлэл тархах магадлал буурч,ажлын бүтээмжид сайнаар нөлөөлнө.
- 2016 / 04 / 19
СОШИАЛ МЕДИАГ ХҮНИЙ НӨӨЦИЙН ХЭРЭГЦЭЭГ ХАНГАХАД ХЭРХЭН АШИГЛАХ ВЭ?
LinkedIn-ийн 20 профайл тутмын нэгийг хүний нөөцийн бүрдүүлэлтийн менежерүүд эзэмшдэг байна. Судалгаанаас үзэхэд LinkedIn дэх компаниудын 80% нь уг сайтыг бүрдүүлэлтийн нэг арга хэрэгсэл болгон ашигладаг тухай үзүүлэлт гарчээ. Нэмж хэлэхэд Oracle-ийн санхүүгийн ахлах ажилтан Jeff Epstein өөрийн LinkedIn профайлыг ашиглан чадварлаг ажилчдыг хидхантинг хийж чадсан байна. LinkedIn-ийн энэхүү амжилтыг бид бусад олон нийтийн мэдээллийн хэрэгслийн тусламжтайгаар хийх боломж бий юу? Танд дараах аргыг санал болгож байна. Та ч бас туршаад үзээрэй!
- 2016 / 04 / 15
-2016 / 04 / 03
БҮТЭЭМЖ ДЭЭШЛҮҮЛЭХ ЯПОНЫ 5S АРГА
5S арга нь алхам алхамаар үйл ажиллагаандаа дэг журмыг тогтоох ба бүтээмж нэмэгдүүлэх болон чанарыг сайжруулахдаа хүн бүрийн идэвх санаачлагад тулгуурлан ажлыг орчин нөхцлийг байнга тасралтгүй сайжруулах арга юм. 5S нь хүн бүр ажлын байрандаа эрүүл тав тухтай, бүтээлтэй ажиллаж амьдрахын эхлэл болдог. Энэ нь бүтээмж дээшлүүлэх үндэс суурь юм. 5S гэдэг нь” С “ үсгээр эхэлсэн Япон үг юм .
-2016 / 03 / 30
Ажилтнууд ёс зүйгүй аашлахаас сэргийл
Залуу ажилтнууд дэвшин ажиллахын тулд худал ярьж, товч намтраа худал бөглөж байгаа нь ажлын байрны ёс зүй хэмээх ойлголт үлэмж хэмжээнд унаж буйг харуулж байна. Энэ байдал зөвхөн манайд ч бус барууны улс орнуудад ч асуудал болоод байгаа юм байна. Их Британийн “Манлайлал болон Удирдлагын институт”-ын мэдээллээр менежерүүдийн 72% нь ажилтнууд өөрсдийн алдаагаа нуухын тулд худал хэлж, мөн тооны хүмүүс хамтран ажиллагсдаа ажлаа хялбарчлан шаардлага хангахгүй гүйцэтгэж байна гэж мэдүүлдэг аж. Судалгаанд оролцсон 1,600 менежерүүдийн 68% нь хүмүүс багийнхаа гишүүдийг араар нь муулж байхыг харсан гэсэн байна.
-2016 / 03 / 20
АЖЛЫН ЦАГИЙН ӨМНӨ, ХОЙНО, ЗАВСАРТ НЬ ЗАРЦУУЛАХ ЦАГ - ЦАЛИН ХӨЛС БОДОХГҮЙ
Ажлын цагийн өмнө, хойно, завсарт нь зарцуулах цаг - Цалин хөлс бодохгүй байх нөхцөлүүд:
HR Фото
МХНИ-н дэргэдэх Human capital оюунлагын сан Улаанбаатар Эрдэм Их сургуульд ном сурах бичих хандивлав - Монголын Хүний Нөөцийн Институтын дэргэдэх #HumanCapital оюунлагын сан нийгмийн хариуцлагын хөтөлбөрийн хүрээнд Их дээд сургуулиуд болон МСҮТ, ЕБС, Олон нийтийн байгууллагуудад ном сурах бичиг, хичээлийн хэрэглэл хандивлаж байна.
Human capital оюунлагын сан Улаанбаатар их сургуульд ном сурах бичих хандивлав - Монголын Хүний Нөөцийн Институтын дэргэдэх #HumanCapital оюунлагын сан нийгмийн хариуцлагын хөтөлбөрийн хүрээнд Их дээд сургуулиуд болон МСҮТ, ЕБС, Олон нийтийн байгууллагуудад ном сурах бичиг, хичээлийн хэрэглэл хандивлаж байна.
Хүний нөөцийн ахисан шатны сургалт - Хүний нөөцийн удирдлагийн ахисан түвшний BCHRM сертификатын сургалтын ээлжит элсэлтийн суралцагчид хөтөлбөрөө амжилттай дүүргэв. Нийт төгсөгч нартаа ажлын өндөр амжилт хүсэн ерөөе.
ШИЛДЭГ БОРЛУУЛАЛТТАЙ НОМ ХЭРХЭН БҮТЭЭХ ВЭ? - Эрхэм түнш П.Гандолгор болон "Ногоон нүдэн лам", "Жаран цагаан хонь" номын зохиолч Ц.Оюунгэрэл нарын "Бэстселлер ном бичих Ноу-Хау" сургалт мэдлэг нэмж, хандлага өөрчилж өгсөн шинэлэг сайхан сургалт боллоо.
UBS TV - УДИРДЛАГЫН БАГ /ХНМ НӨХЦӨЛ БАЙДЛЫН СУДАЛГАА, МЭДЭЭЛЛИЙН ЦАГ/ - Улаанбаатар телевизийн удирдлагын баг бүрэлдэхүүнд байгууллагын хүний нөөцийн удирдлагын нөхцөл байдлын судалгааны талаар мэдээлэл өгч, санал солилцов.
Уул Уурхай, Хүнд Үйлдвэрийн Яамны удирдах ажилтнуудад "Удирдлага, манлайлалын сургалт" зохион байгууллаа - Монголын Хүний Нөөцийн Институтийн ерөнхий захирал Д.Бартанбаатар Уул уурхай, хүнд үйлдвэрийн яамны удирдах ажилтнуудад "ЦАГИЙН МЕНЕЖМЕНТ" сэдвээр эхний сургалтаа амжилттай зохион байгууллаа.
E-HRM - DataTech компанийн зөвлөгөөн - ОСНАА-н удирдлагуудад Data Tech компанийн урилгаар E-Human Resource Management /Цахим Хүний Нөөцийн Удирдлага/ сэдвээр уншлаа.
Хүний нөөцийн удирдлагаар мэргэшүүлэх ахисан түвшний CHRM сертификат олгох сургалт амжилттай зохион байгуулагдлаа - Монголын Хүний Нөөцийн Инстутит - Хүний нөөцийн удирдлагаар мэргэшүүлэх ахисан түвшний CHRM сертификат олгох сургалт амжилттай зохион байгуулагдлаа.
Монголын Хүний Нөөцийн Институтын эрхэм түншүүд бизнесийн хамтрагч нарын хамт Монголд зочилон ирлээ. - МХНИ-н захирал, Монгол Японы Залуучуудын Хамтын Ажиллагааг Дэмжих Төв /МЯЗХАДТ/-ийн удирдах зөвлөлийн гишүүн Д.Бартанбаатар Iwatana College-н тэргүүн асан IWAYA Shinichi болон ноён MIYAKAWA Koshi нарт МХНИ-н Япон дахь гадаад сургалтын хөтөлбөрийг нь дэмжиж гүн туслалцаа үзүүлдэгт талархаж "Талархалын өргөмжлөл" гардууллаа.
Монгол банкны ЗХНГ-т Эрсдэлийн удирдлага болон хүний нөөцийн судалгаа агуулгаар сургалт семинар зохион байгууллаа - Монгол Улсын хэмжээнд төрийн мөнгөний бодлогыг хэрэгжүүлэх эрх бүхий байгууллага Монгол Улсын Төв Банкны Захиргаа Хүний Нөөцийн Газрын хамт олонд "Бйагууллагын эрсдэлийн удирлага болон Хүний Нөөцийн судалгаа, судалгааны арга зүй" агуулгаар сургалт семинар зохион байгууллаа.