Сургалт, семинар
Байгууллагад шинэ ажилтан сонгон шалгаруулж авахад ажилтны ямар ур чадвар хамгийн их дутагдалтай байдаг вэ?
Хамт олонч, бүтээлч сэтгэлгээгээ хөгжүүлэх
18.23%
Өөрийгөө бусдад бүрэн илэрхийлэх
34.13%
Илүү ихийг хийж бүтээх санаачлага
32.27%
Ажлын цагийг зөв төлөвлөх
15.28%
Байгууллагын сургалт (CTP)
- 2017 / 10 / 10
авъяас билгийн тулаан
Судалгаанаас үзэхэд компанийг амжилтанд хүрэхэд манлайлагч гол үүрэг рольтой байдаг гэж ихэнх компанийн удирдлага ойлгож байна.

Ихэнх компани ямар ч үнэ цэнээр хамаагүй авъяаслаг мэргэжилтэнг урьж ажиллуулах сонирхолтой байдаг. Тэд “авъяастнууд” л жинхэнэ дэвшилт хийж компанийг урагш гарган өрсөлдөгчдөөс хол тасрана гэж боддог. 
Өөрийн байгууллагадаа нэр хүнд хөөцөлддөг, өөртөө итгэлтэй, нээлттэй, хүндэтгэмээр ажлын тодорхойлолттой мэргэжилтнүүдийг татах явдал бол хамгийн түгээмэл ба хялбар арга юм. 


Компаниуд ийм авъяас чадварыг олж авахын тулд юу ч хийхэд бэлэн байдаг. Нэр дэвшигч нарт асар их хэмжээний цалин хөлс, өгөөмөр бонус, өндөр албан тушаал санал болгодог, нэг үгээр хэлбэл хамгийн ашигтай нөхцөл бүрдүүлж өгдөг. Энэ хандлага нь зөв гэж ихэнх удирдлага үздэг. Авъяастнуудыг “худалдан авахыг” тэд компанийн ирээдүйн амжилтанд оруулж байгаа хамгийн ухаалаг хөрөнгө оруулалтын арга гэж үздэг гэнэ.
Танд энэхүү мэдээлэл таалагдаж байвал Like дараарай!
Сэтгэгдэл бичих
- 2017 / 03 / 11
Өдөржин шөнөжин ямар ч завгүй байдаг атлаа хийж бүтээсэн зүйлгүй бол ажлаа зөв хувиарлах талаар анхаарах хэрэгтэй. Аль ажлаа түрүүлж хийхээ мэдэхгүй шаналж суугаа бол танд хувийн зохион байгуулалт, цагийг хэрхэн зөв ашиглах асуудал чухал. Бид ажил гээд гэртээ, өөртөө цаг гаргадаггүй нь үнэн.
Салбар бүрийн үзүүлэлтүүд мэдээж өөр байх ч хүний нөөц хариуцсан удирдлагуудад нийтэд нь нөлөөлөх гол хандлагууд ...
- 2017 / 03 / 11
Монголын Хүний Нөөцийн Институтын дотоод сургалтын алба CORPORATE TRAINING буюу байгууллагын захиалгат сургалтын хамгийн эрэлттэй байсан 21 сэдвийг танилцуулж байна.
- 2017 / 03 / 11
-2017 / 03 / 11
“Нэг бол манлайл эсвэл дага, үгүй бол замаа тавьж өг” /Тед Турнер/ Байгууллагын хувьд хүрэх газар, явах зам маань тодорхой байх хэрэгтэй байна. Яагаад гэвэл лидер буюу манлайлагч гэдэг нь зөвхөн удирдлагын хамгийн дээд түвшинд байдаг ганц хүний тухай ярьж байгаа ойлголт биш юм.
-2016 / 05 / 08
Магадгүй та ямар нэгэн байгууллагын захирал болохыг хүсч байгаа бол, эсвэл энэ байр суурь руу амжилттай урагшилж байгаа бол танд зориулсан алт шиг үнэтэй стратегиуд байна.
-2017 / 02 / 09
Байгууллагын хүний нөөцийн бодлогын гол үзэл санаа нь Женерал Электрикийн бүх хүмүүс шилдэг байх ёстой гэсэн үзэл юм. Шилдэг байна гэдэг нь бүтээлч, эрч хүчтэй, хариуцлагатай байхыг хэлнэ.Тиймээс хүн бүхэнд ижил байдлаар цалин тогтоох, урамшуулах аргыг бус хийсэн бүтээсэн, чадвар мэдлэг, эрч хүч, бүтээлч байдлаар нь ялгавартай хандаж илүү сайжирч, ур чадвараа дээшлүүлэхэд нь түлхэц өгөх стратегийг баримталдаг.
HR Фото