HR plus карт
Танай байгууллага нийгмийн хариуцлагын хүрээнд хэр их сайн дурын ажил зохион байгуулдаг вэ?
Байнга | Тогтмол | Төвлөгөөг хөтөлбөртэй
27.27%
Заримдаа | Завтай болон боломжтой үедээ л
31.65%
Хичээдэг | Харамсалтай манайд ийм хөтөлбөр байхгүй
27.95%
Үгүй | Заавал ийм хөтөлбөр байх шаардлаггүй
13.13%
Хүний нөөцийн менежер
- 2010 / 01 / 29
Муу даргын 10 зуршил
1. Ажлаа мэддэггүй

Яг л үл үзэгдэгч шиг, өөрийгөө тусгаарлана. Ажилчдадаа энэ миний ажил биш, зүгээр л үүнийг хий гэж тушаана. Хэрвээ Та өөрөө л дотор нь орж хутгалдан учрыг нь олж хужрыг нь тунгаахгүй бол Та сайн дарга биш.

 2. Сонсмооргүй байна

 Бусдыг ярьж байх үед блэкбэрри утсаараа тоглож байснаа гэнэт өөрийнхөө санааг тулгах, нүдээ эргэлдүүлэн бусдыг үл ойшоох зэрэг нь ажилчдынхаа итгэлийг алдаад ч зогсохгүй, тэд тань руу дахин ирэхээ больдог байна. Та ч тэр, таны компани ч тэр бүгд л эцсийн эцэст алдана.

3. Бүрэг дуугүй

Та хэдий ухаантай, бүгдийг мэддэг ч гэсэн бусадтай нээлттэй харьцаж байх нь зөв. Мэдээж орой юу идэх хаана хэнтэй уулзах тухайгаа тоочих гэсэн үг биш. Юм болгон нэг талтай байдаг учраас өөрийгөө жоохон нээлттэй байлгаж бусдад юу чаддагаа харуулах цаг боллоо.

4. Тааруу бэлтгэл

Яаралтай хурал боллоо, хурдлаарай бүгд хийх юмаа хаяад одоо миний хэлснийг хийж нэн даруй дуусга. Дахиад л орой болтол ажиллана, бусдыгаа ядраана. Иймэрхүү зохион байгуулалтгүй ажиллах нь бусдын идэвхийг бууруулан, сонирхол, хүсэл эрмэлзлийг нь мохоодог байна.

5. Ур чадвар гаргаж чадахгүй

Хүн хүч бол хамгийн том бөгөөд чухал хөрөнгө билээ. Магадгүй та өөрийгөө хөгжүүлэх тал дээр хэт их анхаарч байж болох. Гэтэл менежер хүн бол бусдыг дагуулж ажиллуулах үедээ ажиллуулж, шахах үедээ шахаж байх ёстой билээ. Үүгээр ч тогтохгүй ажилчдаа сурч боловсорч хөгжихийг нь дэмжиж байх ёстой.

6. Хэт мэриймтгий

Та бүгдийг дийлэх даван туулах гэсэн философитой байж болно. Хүн болгоныг өөр шигээ өдөр шөнөжин ажиллах ёстой гэж боддог ч байж болно. Гэвч нөгөө талаараа Та бусдыгаа хэтэрхий их хүчилж байна гэсэн үг. Яагаад бид энэ ажилд үхэн хатан зүтгэх ёстой гэж? Бид ингэж ажиллалаа гээд хариуд нь бидэнд юу амлаж байна вэ?

 7. Хэтэрхий сахилга баттай байлгах гэж бүү шаард

Хүн бүхэн өөрсдийн гэсэн дүрэмтэй. Хэрэв тэд хүсэхгүй бол яваад л өгнө, хүсвэл эргээд л ирнэ. Магадгүй бусад чинь тантай ойр байж даварч байж болно. Юу ч болж байсан тэднийг эрхлүүлэх нь тийм ч зөв арга биш. Харин ажил дээрээ дүрэм журамтай, хүн бүрийг тодорхой ажилтай байлгах нь чухал.

8. Эв найрамдал гэж хэзээ ч сонсоогүй

Та дандаа биднийг хүссэн үедээ сольж чадна гэдэг.  Энэ бол таны домогт ширүүн зан. Таны авьяас болон бамбай хаалт чинь бусдыг таних боломж өгдөггүй. Үнэхээр л Та бусдыгаа сайн ажиллуулж амжилтад хүрэхийг хүсэж байгаа юм бол бусдыгаа сонсох, урам өгөх, ойлгох, заримдаа ч гэсэн буулт хийх ёстой. Та үүнд бэлэн үү?

9. Бусдад нөлөөгүй

Бидний зорилго бол даалгасан ажлаа давуулан биелүүлэх. Тэгтэл магадгүй таны нөлөөлөл тийм ч их байж чаддаггүй байж болно. Таны царай зүс, яриа, бие гарын хөдлөл, бичгийн хэлбэрийг хүртэл хардаг байна. Та өөрийгөө байнга тосолсон гутал шиг мэргэжлийн гэсэн имиж бүрдүүлэн, ажлыг дор дор нь гүйцэтгэдэг гэж бодож байна уу ? Хэрвээ Та чадахгүй бол хэзээ ч хэний ч чихэнд хүрч чадахгүй. Хэн ч таныг сонсохгүй.

10. Бусдыг мухардуулах

Сюрприз гэдэг юмнаас хүмүүс айдаг. Та гадаа гудамжинд ч, дотор ч, дуулж хашгирч байсан ч тэдэндээ үнэнийг хэлэхээс бүү ай. Тэгэхдээ дуугүй байж байж нэг өдөр бүү тэсэр. Хэрэв таны хүссэн хэмжээнд хүрэхгүй бол ядаж л анхааруулга өгч шаардлага тавьж бай.

 Эх сурвалж: Business Week


Танд энэхүү мэдээлэл таалагдаж байвал Like дараарай!
Сэтгэгдэл бичих
- 2013 / 06 / 29
Тиймээ! Өнөөдөр менежер гэдэг албан тушаалын эрэлт манайд өсөж байна. Үнэ цэнэ нь харин ямар байгааг хэлж мэдэхгүй. Тааруу ч байдаг байж болох. Нэг тиймэрхүү л ажиглагддаг. Нэг их гоё хувцасласан улс. Гоё дүр эсгэгчид.
Гэхдээ гоёыг бvтээж дүрийг бvтээж зах зээлийг эзэлж байгаа нь цөөхөн. Байгууллага компанийнхаа амин зүрх нь менежер л байдаг. Мөн орчин үед захирал бүрийг эзэн, босс бүрийг сайн менежер байхыг шаардаж байна. Yгүй дээ л сайн менежер туслахгүй бол удахгүй бизнес үйл ажиллагаа чад хийнэ. Энэ бол ёстой нөгөө зах зээлийн нийгмийн нүцгэн үнэн.
Expires компаний хүний нөөцийн бүрдүүлэлтийн ахлах ажилтан Брюс Ровлес. Тэр энэ салбарт 14 жил ажиллаж байгаа бөгөөд www.recruitfiles.com  -ыг хөтлөн явуулж, ажилтан сонгон шалгаруулж авахтай холбоотой өөрийн бүхий л  туршлагаа хуваалцдаг аж.
- 2013 / 01 / 15

Аливаа бизнесийг хийхийн тулд өөрийн зан характерийг зөв тодорхойлж, үүнээс үүдэлтэйгээр ямар төрлийн ажилд хамгийн тохиромжтой болохыг эртхэн тодорхойлох нь зүйтэй. Дараах тайлбаруудаас өөрт хамгийн тохиромжтойг олж авч дүгнэлт хийж шинэ бизнест өөрийн эзлэх байр суурийг зөв тодорхойлж, цаашид амжилттай бизнес эрхлэхийн тулд хэрхэн баг бүрдүүлэх буюу өөрөө алдаа гаргахаас нь өмнө түүнийгээ залруулах боломжийг ашиглах хэрэгтэй.

- 2012 / 11 / 25
-2012 / 05 / 13
Хаана ажлын ачаалал бага, бүтээлч бус хүмүүсийн бөөгнөрөл байна тэнд хамгийн их хов живээр ажлаа хийдэг  гэсэн бичигдээгүй хууль байдаг. Энэ нь бидний эргэн тойронд байгаа бодит жишээгээр үргэлж батлагдаж байдаг билээ. Энэ агуулгыг сонирхолтойгоор илэрхийлсэн Гомбосүрэнгийн Галбадрахын нийтлэлийг та бүхэндээ хүргэж байна. Өмнө бид Г.Галбадрахын боловсролын системын талаарх нийлэлтийг өөрийнх нь зөвшөөрсөний дагуу бүрэн эхээр хүргэж байсан билээ.
-2011 / 07 / 16
Улс орныг манлайлагч нь ямар хүмүүс байдаг талаар судалгаа хийсний үндсэн дээр
    * Blue collar: XIX зууны эхний үед бие бялдарын хөгжил сайтай хүнд хүчир ажилыг гардан хийдэг хүмүүс.
    * White collar: XIX зууны сүүл "physically laborious" буюу хүнд хөдөлмөр Blue collar - уудаас илүүгээр эрхлэдэг.
    * Gold collar : Энэхүү ангилалыг Blue White хоёрыг бодвол ховорхон хэрэглэгддэг. Маркетингийг олон нийт рүү хандуулахад хэрэглэгддэг. Мэдлэг боловсрол өндөр хүмүүсийг хэлнэ.
    * Diamond collar гэсэн ангилалтай байдаг.
-2011 / 07 / 04
Даяаршиж байгаа нийгэмд хэлгүй бол хөлгүй гэж их ярих болжээ. Бодоод үзэхээр үнэнч юм шиг. Гэхдээ хэтэрхий их туйлширч байгаа юм бишүү. Гадаад хэлнийг сурах хэрэгтэй гэж амтай болгон нь үг уралдан захиж хэлэх юм. Тэр хэлний хэрэгцээг нь хангах гээд өчнөөн олон гадаад хэлний тодотголтой сургууль, дамжаанууд үүд хаалгаа нээн хэдэн арван бор төгрөг халаасандаа хийсэн шиг маадгар сууна. Гэхдээ тэр сургууль, дамжааны нь үр дүн хаана гараад, гийгүүлээд байгааг нь сайн мэдэхгүй л юм. Хэл сурна гэдэг бол хувь хүний өөрийн хүсэл сонирхол, мэрийлт, чармайлт, хэрэгцээ шаардлагатай холбоотой биз. Тэрнээс биш албадан сургадаг зүйл биш гэдэгт итгэж суух юм. Дургүйд хүчгүй гэдэг биздээ.
HR Фото