- 2011 / 04 / 13
Ð¨Ð¸Ð½Ñ Ñ…Ð°Ð¼Ñ‚ олонтойгоо Ñ…ÑрхÑн зохицох вÑ? (L1)
1.Байдлыг тандах
Ðхний өдөр л ÑˆÐ¸Ð½Ñ Ñ…Ð°Ð¼Ñ‚ олон өөрийг тань “манай хүн байна†гÑж хүлÑÑж авна гÑж найдаад Ñ…ÑÑ€Ñггүй. ТÑÐ³Ð½Ñ Ð³Ñж байхгүй. Харин ч, шинÑковыг гадуурхан зовоох нь – хаа Ñайгүй байдаг үзÑгдÑл. Таныг огт байхгүй юм шиг, Ñ…Ñн ч тань руу хандахгүй, “харахгүй†нÑг Ñ…ÑÑÑг Ñонждог. ÐÐ½Ñ Ñ…ÑƒÐ³Ð°Ñ†Ð°Ð°Ð½Ð´ таныг Ñмархуу амьтан Ð±Ñ Ñ…ÑмÑÑн харна, хоорондоо Ñрилцана. Ðрт дÑÑÑ€ үеÑÑÑ ÑˆÐ°Ð»Ð³Ð°Ñ€Ñ‡ ирÑÑн арга л Ñнд Ñ‚ÑƒÑ Ð±Ð¾Ð»Ð½Ð¾: Ñайхан бÑлуу аваад, цайны цагаар түүнийгÑÑ Ð³Ð°Ñ€Ð³Ð°Ð¶ ирÑÑд “Хамтын ажиллагааныхаа ÑхлÑлийг Ñ‚ÑмдÑглÑе†хÑмÑÑн уриалах. Үүнийг Ñ…ÑлÑхдÑÑ Ð·Ð°Ð°Ð²Ð°Ð» Ñайхан инÑÑмÑÑглÑн Ñ…ÑлÑÑÑ€Ñй. Ийнхүү хамт цай уун, бÑлуу зооглох үедÑÑ Ó©Ó©Ñ€Ð¸Ð¹Ð³Ó©Ó© Ñайнаар харуулж Ñайхан ÑÑтгÑгдÑл төрүүлÑÑ…Ñд хамгийн тохиромжтой байдаг.
2.Ðнхны удаа Ñайхан ÑÑтгÑгдÑл төрүүл
Хүн Ñ…Ñдий чинÑÑ Ð½Ò¯Ð´Ñнд дулаахан байна, төдий чинÑÑ Ð±Ð¾Ð³Ð¸Ð½Ð¾ хугацаанд ÑˆÐ¸Ð½Ñ Ñ…Ð°Ð¼Ñ‚ олонтойгоо Ñайхан харьцааг тогтоож чаддаг. ÐÐ½Ñ Ò¯ÐµÐ´ анхны ÑÑтгÑгдÑл хамгийн тогтвортойгоор үлддÑгийг анхааараарай. Тийм болохоор, Ñ…ÑÑ€Ñв та хүнтÑй тийм ч амархан, хөнгөн шингÑнÑÑÑ€ харьцаж чаддаггүй зантай байÑан ч, Ñхний хамтын цайллын үеÑÑÑ€ өөрийгөө хүчлÑн жүжиглÑхийг хичÑÑгÑÑÑ€Ñй. Учир нь, Ñ…ÑÑ€Ñв ÑˆÐ¸Ð½Ñ Ñ…Ò¯Ð½ нÑÑлттÑй найрÑаг харьцаатай, ханцуйдаа чулуу нууж ирÑÑгүй гÑдÑг нь харагдвал хууччуул өөрийнхөө “хамгаалалтын хаалгыг†буцааж нÑÑдÑг, ÑÐ½Ñ Ð±Ð¾Ð» Ñнгийн пÑихологи. Та аль болох найрÑаг, зөөлөн байдлаар Ñрьж, аль болох олон инÑÑмÑÑглÑÑ… Ñ…ÑÑ€ÑгтÑй гÑÑÑн үг. Ð¥ÑÑ€Ñв та хошин зантай бол хошигноход Ð±Ð°Ñ Ð·Ò¯Ð³ÑÑÑ€. Харин ÑˆÐ¸Ð½Ñ Ð°Ð¶Ð»Ñ‹Ð½ байр, офиÑоо шүүмжилж бол Ñ…ÑÑ€Ñггүй, Ñ…ÑлÑÑ Ñ…Ð°Ð·Ð°Ð°Ð´ Ñ‚ÑÑ. Цаг нь болоогүй байна.
3.МÑдÑÑлÑл цуглуул
ХүмүүÑийн Ñонор ÑÑÑ€Ñмжийг дарчихлаа, одоо харин мÑдÑÑÑлÑл цуглуулж ÑхлÑÑ… цаг боллоо. Ðхний Ñ…ÑдÑн өдөр Ñмар нÑгÑн идÑвхитÑй үйл ажиллагаа Ñвуулаад Ñ…ÑÑ€Ñггүй. Ðүд, чих хоёроо Ñайтар ажиллуулж ÑргÑн тойрноо болж байгааг ажигла. Ðжиллаж байгаа газрынхаа хүмүүÑийн хоорондын харьцааны ÑиÑтемийг ажиглаж, учрыг нь олох – таны Ñхний зорилго. Хов жив Ñ‚Ð°Ð»Ð°Ð°Ñ Ð½ÑŒ буÑ, харин Ñ…Ñн Ñ€Ò¯Ò¯ Ñмар аÑуудлаар хандах Ñ‘Ñтой, Ñ…Ñнд юуны тухай илтгÑÑ… Ñ‘Ñтой гÑÑд ажил төрөлтÑйгөө холбоотой зүйлийг Ó©Ó©Ñ€Ó©Ó© ажиглаад мÑдчихвÑл дÑÑÑ€, бүх юмыг хүнÑÑÑ Ð°Ñуугаад гүйгÑÑд байвал таныг Ñ‚ÑнÑгдүү юмуу гÑж бодож магад. Ð¥Ò¯Ð¼Ò¯Ò¯Ñ Ð°Ð¶Ð¸Ð»Ð´Ð°Ð° Ñ…ÑзÑÑ Ð¸Ñ€Ð´Ñг, Ñ…ÑзÑÑ Ñвдаг, Ñ…ÑзÑÑ Ñ†Ð°Ð¹Ð½Ð´Ð°Ð° ордог, Ñ…ÑзÑÑ Ñ‚Ð°Ð¼Ñ…Ð¸Ð° татдаг гÑÑ… мÑÑ‚ÑÑÑ€ компаний үйл ажиллагаатай холбоотой онцгой цагийн хуваарьтай байж магад. Үүнийг нь хамгийн түрүүнд аÑуух Ñ…ÑÑ€ÑгтÑй. Зарим компанид удирдлага нь ÑÐ²Ð°Ñ…Ð°Ð°Ñ Ð½Ð°Ð°Ñˆ Ñ…Ñн ч Ñвдаггүй бичигдÑÑгүй дүрÑм ч байдаг. Үүнийг мÑдÑхгүй, ажлын цаг дууÑлаа гÑÑд Ñваад өгвөл Ñвгүй юм болно. Компаний ажилтнуудын хувцаÑлалтын Ñтиль, харьцааны Ñ…ÑлбÑÑ€ зÑргийг ажиглаж өөртөө тохиргоо хийвÑл зохино.
4.Холбоотонтой болохыг хичÑÑ
Томоохон компаниуд ÑˆÐ¸Ð½Ñ Ñ…Ò¯Ð½Ð´ “багш†томилж өгдөг. Ð¥ÑÑ€Ñв таны орÑон компани багш томилж өгдөггүй бол, а) өөртÑй чинь төÑÑ‚Ñй ажил үүргийн хуваарьтай хүнийг, б) удаан хугацаанд Ñ‚Ñнд ажиллаж байгаа, нÑÑ€ хүндтÑй хүнийг в) Ó©Ó©Ñ€ шиг тань юу ч мÑдÑхгүй амьтанд юм заах дуртай байгаа нÑгнийг тодруулаад түүнтÑй Ñайхан харьцаа тогтоох Ñ…ÑÑ€ÑгтÑй. ИнгÑж чадвал Ñ‚ÑÑ€ хүнÑÑÑ€ чирүүлÑÑд ÑˆÐ¸Ð½Ñ Ð°Ð¶Ð¸Ð» болон ÑˆÐ¸Ð½Ñ Ñ…Ð°Ð¼Ñ‚ олондоо ууÑан шингÑÑ…Ñд төвөггүй байх болно.
5.Үгүй гÑж Ñ…ÑлÑÑ…ÑÑÑ Ð±Ò¯Ò¯ ай
ШинÑковыг хууччуул жижигрүүлÑÑ… гÑÑд байдаг. Ð¥ÑлÑÑн бүгдийг дуулгавартай биелүүлÑгчтÑй болохыг Ñ‚Ñд Ñ…Ò¯ÑдÑг. Ð¥ÑÑ€Ñв та ийм хандлагатай учирвал “Үгүй†гÑж Ñ…Ñлж Ñурах Ñ…ÑÑ€ÑгтÑй. Хатуу бөгөөд тайвнаар “Үгүй†гÑж Ñ…Ñл. ИнÑÑмÑÑглÑÑ…ÑÑ Ð¼Ð°Ñ€Ñ‚ÑƒÑƒÐ·Ð°Ð¹. “Уучлаарай, би ажилтай байна†гÑÑ… мÑÑ‚ÑÑÑ€. Хамгийн гол нь Ñнд дургүйцÑл, уур уцаар байж болохгүй, тайван найрÑгаар Ñ…ÑлÑÑ… Ñ…ÑÑ€ÑгтÑй.
6.Стратеги ба тактик
Туршилтын хугацааг амжилттай давахын тулд компаний удирдлага ÑˆÐ¸Ð½Ñ Ð°Ð¶Ð¸Ð»Ñ‚Ð°Ð½ болох Ñ‚Ð°Ð½Ð°Ð°Ñ ÑŽÑƒ хүлÑÑж байгааг Ñайтар ойлгож мÑдÑж авах нь чухал. ИнгÑвÑÑÑ, та ажлаа тодорхой төлөвлөх боломжтой болно. Удирдлагатайгаа уулзаж аль зорилгод илүү анхаарал хандуулах вÑ, алийг нь түрүүлж хийх Ð²Ñ Ð³Ñдгийг тодруулан тогтоолгоход илүүдÑхгүй. Ðжилд орохын өмнөх Ñрилцлага дÑÑÑ€ таны ажлын чухал моментуудыг Ñ…ÑлдÑг, Ñ…ÑÑ€Ñв тодорхой Ñ…ÑлÑÑгүй бол үүнийг аÑууж тодруулах шаардлагатай. Үүнийг аÑÑƒÑƒÑ…Ð°Ð°Ñ Ñанаа зовох Ñ…ÑÑ€Ñггүй, ийм зүйлийг аÑуувал харин ч та үнÑлÑгдÑÑ… болно. Өргөн хүрÑÑÑ‚Ñй зорилго тавигдаж байвал түүнийг биелүүлÑÑ… нарийн төлөвлөгөө гаргана. Шаардлагатай алхамуудын дÑÑ Ð´Ð°Ñ€Ð°Ð°Ð»Ð°Ð», гүйцÑтгÑÑ… хугацаа гÑÑ… мÑÑ‚ÑÑÑ€ тодорхой бичиж төлөвлөнө. Ð¥ÑÑ€Ñв танд өгөгдөж байгаа үүрÑг даалгавар таны Ñ‡Ð°Ð´Ð²Ð°Ñ€Ð°Ð°Ñ Ñ…ÑÑ‚ÑÑ€ÑÑн Ñд шиг Ñанагдвал “надад зөвөлгөө Ñ…ÑÑ€Ñг болно шүү†гÑдгÑÑ ÑˆÑƒÐ´Ð°Ñ€Ð³Ð°Ð°Ñ€ Ñ…ÑлÑÑÑ€Ñй. Харин “Би барахааргүй юм байна, Ñ…Ñцүү зорилго байна†гÑÑ… мÑÑ‚ÑÑÑ€ Ñ…Ñнд ч Ñрьж Ñ…ÑÑ€Ñггүй.
7.Сандрах Ñ…ÑÑ€Ñггүй
Ð¨Ð¸Ð½Ñ Ð°Ð¶Ð¸Ð» дÑÑÑ€ÑÑ Ñ…Ð¾Ñ‘Ñ€ Ñар тогтлоо. Таныг халаагүй байгаа, та дайÑантай болчихоогүй байгаа бол ÑˆÐ¸Ð½Ñ Ñ…Ð°Ð¼Ñ‚ олонд та амжилттай нÑвтÑрчÑÑ Ð³ÑÑÑн үг. Харин, Ñагаад ч юм, Ñг ÑÐ½Ñ Ò¯ÐµÐ´ л, ÑˆÐ¸Ð½Ñ Ð°Ð¶Ð¸Ð» тань таалагдахаа болиод ирдÑг. Бодож байÑÐ½Ð°Ð°Ñ Ñ‚Ð°Ð½ÑŒ Ó©Ó©Ñ€, онцгүй ажил байна гÑÑ… бодол толгойд ÑргÑлдÑж ÑÑ…ÑлдÑг. СÑтгÑл дундуур Ð±Ð°Ð¹Ñ…Ð°Ð°Ñ Ð°Ð²Ð°Ñ…ÑƒÑƒÐ»Ð°Ð°Ð´ одоохон халагдах өргөдлөө өгмөөр Ñанагдах хүртÑл Ñнз бүрÑÑÑ€ илÑрдÑг. ÐÐ½Ñ Ò¯Ðµ ÑˆÐ°Ñ‚Ð°Ð°Ñ Ñ…Ñн ч зугтах боломжгүй, харин дараа нь харамÑахгүйн тулд ÑÑтгÑлийнхÑÑ Ñ…Ó©Ð´Ð»Ó©Ð»Ó©Ó©Ñ€ Ñ‚Ð°Ñ Ñ†Ð°Ð²Ñ‡Ð¸Ñ…Ð°Ð° азна, бод. “Би чинь жинхÑÐ½Ñ Ð¿Ñ€Ð¾Ñ„Ð¸ шүү дÑÑ, ÑÐ½Ñ Ð°Ð¶Ð¸Ð»Ð´ орох Ñ…Ò¯ÑÑлтÑй 10 ÑтгÑÑдийн урдуур орж чадÑан юм чинь... Би чинь маш тааламжтай, хүний Ñвийг олж харьцаж чаддаг хүн шүү дÑÑ, Ð½Ð°Ð´Ð°Ð°Ñ Ó©Ó©Ñ€ Ñ…Ñн Ñнд “амь гарч†чадах байÑан юм бÑ?...†гÑÑ… зÑргÑÑÑ€ өөртөө Ñануул. ТÑгÑÑд өөрийнхөө гаргаÑан амжилтыг бататгаÑан Ñмар нÑгÑн баримтыг гаргаж ирÑÑд нүднийхÑÑ Ó©Ð¼Ð½Ó© тавь. Өчнөөн хүч гаргаж, ÑÐ½Ñ ÐºÐ¾Ð¼Ð¿Ð°Ð½Ð¸Ð´ өөрийн хүн болÑон байж, одоо ингÑÑд Ñваад өгөх гÑж Ò¯Ò¯ дÑÑ?
ОкÑана Маликова
ОрчуулÑан Ð. ОдончимÑг
Танд энэхүү мэдээлэл таалагдаж байвал Like дараарай!
|
|
Сэтгэгдэл бичих

-2020 / 02 / 15
"Ðжил үүрÑг даалгах төлөвлөгөө"-г 1-2 долоо хоног Ñ…ÑÑ€ÑглÑж, ажил үүрÑг бүр (чухал буюу хар бор ажлын аль нь) таны цагийг Ñ…ÑрхÑн авч байгааг тодорхойл. Та амархан даалгаж болох зарим ажилд маш их цаг зарцуулдагаа олж мÑдÑж болно.

-2020 / 02 / 14
Хамтран ажиллаж байгаа хүмүүÑдÑÑ Ñ…Ò¯Ð½Ð´ÑтгÑлтÑй хандах Ñ…ÑÑ€ÑгтÑй. БуÑдыг хүндлÑÐ½Ñ Ð³ÑдÑг харилцааны маш чухал Ñ…ÑÑÑг юм. ТÑгвÑл ХүндÑтгÑл гÑж юу вÑ? ХүндÑтгÑл нь маш олон Ñнзын Ñ…ÑлбÑÑ€ÑÑÑ€ илÑрдÑг. ÐдгÑÑÑ€ÑÑÑ Ñ…ÑдÑн жишÑÑ Ð´ÑƒÑ€ÑŒÐ´Ð²Ð°Ð» : Хамтран зүтгÑгч нөхөддөө хүндÑтгÑлтÑй хандан хувийн үзÑл бодол, зан чанарын хувьд Ñ‚Ð°Ð½Ð°Ð°Ñ Ó©Ó©Ñ€ хүн гÑдгийг нь харгалзан үзÑÑ… нь чухал. ÐÐ½Ñ Ñлгаа нь ÑÑ…ÑндÑÑ Ð¶Ð¸Ð¶Ð¸Ð³ зүйл мÑÑ‚ Ñанагддаг цаашдаа Ñмар үр нөлөөтÑй байх нь Ñ…ÑрхÑн зөв шийдÑл Ð³Ð°Ñ€Ð³Ð°Ñ…Ð°Ð°Ñ Ñ…Ð°Ð¼Ð°Ð°Ñ€Ð½Ð°. ХүмүүÑийн үзÑл бодлыг Ñлгаатай байдлыг хүлÑÑн авч хүндÑтгÑлтÑй хандÑанаар та Ñайн үр дүнд хүрч шилдÑг ажилтан болоход нÑг алхам ойртон очлоо гÑÑÑн үг.

-2020 / 02 / 09
Ðжлын байрны ÑерÑг хандлагатай Ñоёл бол аливаа байгууллагыг амжилтанд хүргÑÑ… гол бүрÑлдÑхүүн Ñ…ÑÑÑг юм. Зөв Ñоёлыг байгууллагадаа нутагшуулах нь олон учир шалтгаантай. ÐÑ Ñуртахууны төлөв Ð±Ð°Ð¹Ð´Ð»Ð°Ð°Ñ ÑхлүүлÑÑд байгууллагадаа ÑерÑг чиг хандлагатай Ñоёлыг бий болгоÑноор байгууллага Ñрүүл, баттай оршин тогтнож чадах бөгөөд ажилтнууд бие биенÑÑ Ð´Ð°Ñ€Ð°Ð¼Ñ‚Ð»Ð°Ñ…, Ñлгаварлан гадуурхах гÑÑ… мÑÑ‚ Ñөрөг хандлага бага байх болно.