Монголын компанийн заÑаглалын кодекÑ
Манай улÑын тухайд компанийн Ñрх зүйн зохицуулалт бий болгож улмаар ард иргÑд маань компанийн бүтÑц зохион байгуулалтын Ñ…ÑлбÑрт тулгуурлан бизнеÑийн үйл ажиллагаа Ñвуулж ÑхлÑÑд төдий л удаагүй, бидний хуримтлуулÑан туршлага ч зарим тохиолдолд хангалтгүй Ð±Ð°Ð¹Ð³Ð°Ð°Ð³Ð°Ð°Ñ Ð°Ð»Ð´Ð°Ñ… ÑндÑÑ… нь их, компанийн бүтцийг үр дүнтÑйгÑÑÑ€ Ñ…ÑÑ€ÑглÑж чадахгүй байна.
Ðөгөө Ñ‚Ð°Ð»Ð°Ð°Ñ Ð´Ñлхий дахинаа компанийн бүтÑц зохион байгуулалт дан ганц Ñрх зүйн Ð·Ð¾Ñ…Ð¸Ñ†ÑƒÑƒÐ»Ð°Ð»Ñ‚Ð°Ð°Ñ Ñ…ÑдийнÑÑ Ñ…Ð°Ð»ÑŒÐ¶ Ó©Ð´Ñ€Ó©Ó©Ñ Ó©Ð´Ó©Ñ€Ñ‚ улам нарийÑан өөрийн гÑÑÑн нийтлÑг зарчим, жишиг Ñтандарттай болоод байгаа билÑÑ. ТÑдгÑÑÑ€ зарчим, Ñтандартууд нь нийтлÑг Ñрх зүйн Ð·Ð¾Ñ…Ð¸Ñ†ÑƒÑƒÐ»Ð°Ð»Ñ‚Ð°Ð°Ñ Ð³Ð°Ð´Ð½Ð° амьдралд үр дүнгÑÑ Ð½Ð¾Ñ‚Ð¾Ð»Ñон зан заншлын, Ñ‘Ñ Ð·Ò¯Ð¹Ð½ Ñ…Ñм Ñ…ÑмжÑÑг агуулÑан байдаг бөгөөд түүнийг “Компанийн заÑаглалын кодекцбуюу компанийн удирдлага, зохион байгуулалтын зарчмууд гÑж томьёолж Ñ…ÑвшÑÑн байдаг.
Өнөөдрийн байдлаар дÑлхийн ÑƒÐ»Ñ Ð¾Ñ€Ð½ÑƒÑƒÐ´ төдийгүй олон улÑын байгууллагуудын Ñ…ÑмжÑÑнд 1999 онд анх баталж, улмаар 2004 онд нÑмÑлт, өөрчлөлт оруулаад байгаа Ðдийн заÑгийн хамтын ажиллагаа, хөгжлийн Ð±Ð°Ð¹Ð³ÑƒÑƒÐ»Ð»Ð°Ð³Ð°Ð°Ñ Ð±Ð°Ñ‚Ð°Ð»Ñан “Компанийн заÑаглалын зарчмуудâ€-ыг нÑгÑн дуугаар хүлÑÑн зөвшөөрөөд байна.
Монгол УлÑын тухайд компанийн заÑаглалын талаар 2000 оны ÑхнÑÑÑ Ñ‚Ò¯Ð»Ñ…Ò¯Ò¯ Ñрилцаж ÑÑ…ÑлÑÑн бөгөөд компанийн заÑаглалыг манай улÑад хөгжүүлÑÑ… нь компаниудын ÑлангуÑа үнÑÑ‚ Ñ†Ð°Ð°Ñ Ð½ÑŒ нийтÑд чөлөөтÑй арилжаалагддаг хувьцаат компаниудын удирдлага, зохион байгуулалтын тогтвортой бөгөөд зохиÑтой ажиллагааны нөхцлийг бүрдүүлж, улмаар хувьцаа ÑзÑмшигчид болон компани хоорондын итгÑлцÑл Ñ…ÑвÑÑÑ€ хадгалагдаж, тухайн компанийн хөрөнгө оруулалт татах чадвар Ó©Ñөн нÑмÑгдÑÑ… ач холбогдолтой. ÐдгÑÑÑ€ нь ÑƒÐ»Ñ Ð¾Ñ€Ð½Ñ‹ нийгÑм, Ñдийн заÑгийн макро түвшиний тогтвортой байдал, Ó©Ñөлтийг нөхцөлдүүлÑÑ… юм.
Тодруулбал, компанийн заÑаглалын ÐºÐ¾Ð´ÐµÐºÑ Ð½ÑŒ хөрөнгө оруулагчид, ÑанхүүжүүлÑгчид, бизнеÑийн түншүүд, ажиллагÑад зÑÑ€Ñг оролцогч талууд болон компанийн удирдлагын ашиг Ñонирхлын нÑгдлийн зохиÑтой харьцааг тогтоож, компанийн үйл ажиллагааг ÑрхлÑн Ñвуулах гадаад, дотоод таатай орчныг бий болгон, компанийн удирдлага болох төлөөлөн удирдах зөвлөл, гүйцÑтгÑÑ… удирдлагын үйл ажиллагааны зохиÑтой горимыг тогтоож өгдөг.
ДÑÑÑ€ дурдÑанчлан компанийн заÑаглалын хөгжил, үр дүнтÑй байдал нь Ñрх зүйн Ð·Ð¾Ñ…Ð¸Ñ†ÑƒÑƒÐ»Ð°Ð»Ñ‚Ð°Ð°Ñ Ð³Ð°Ð´Ð½Ð° компанийн зохиÑтой заÑаглалын Ñ…Ñм Ñ…ÑмжÑÑ Ñ‚ÑƒÑ…Ð°Ð¹Ð½ нийгÑмд төлөвшÑөн, нийтлÑг зан заншил, оролцогчдын мÑдлÑг чадвар, туршлага болон ухамÑарын түшин Ñ…ÑÑ€ өндөр байгаа зÑÑ€Ñг олон хүчин зүйлÑÑÑ Ñ…Ð°Ð¼Ð°Ð°Ñ€Ð´Ð°Ð³ байна.
ИймÑÑÑ ÑнÑÑ…Ò¯Ò¯ Монгол УлÑын гÑÑ… Компанийн заÑаглалын кодекÑийг олон улÑын Ñ…ÑмжÑÑнд мөрдөж буй нийтлÑг зарчим болох Ðдийн заÑгийн хамтын ажиллагаа, хөгжлийн Ð±Ð°Ð¹Ð³ÑƒÑƒÐ»Ð»Ð°Ð³Ð°Ð°Ñ Ð±Ð°Ñ‚Ð°Ð»Ñан “Компанийн заÑаглалын зарчмуудâ€, Ðзийн хөгжлийн банк, Европын ÑÑргÑÑн боÑголт, хөгжлийн банк зÑÑ€Ñг олон улÑын Ð±Ð°Ð¹Ð³ÑƒÑƒÐ»Ð»Ð°Ð³ÑƒÑƒÐ´Ð°Ð°Ñ Ó©Ð³Ñөн зөвлөмж, зөвлөгөө, дÑлхийн буÑад ÑƒÐ»Ñ Ð¾Ñ€Ð½Ñ‹ туршлага, өөрийн орны онцлог, бодит нөхцөл байдал зÑргийг харгалзан үзÑÑний үндÑÑн дÑÑÑ€ боловÑруулÑан болно.
ÐнÑÑ…Ò¯Ò¯ кодекÑийг хувьцаа нь нийтÑд чөлөөтÑй арилжаалагддаг, нÑÑллтÑй буюу хувьцаат компанид тухайлан зориулж боловÑруулÑан бөгөөд Ñ…Ñзгаарлагдмал хариуцлагатай компани болон буÑад хуулийн ÑтгÑÑдийн тухайд өөрийн онцлогт тохируулан Ñ…ÑÑ€ÑглÑÑ… боломжтой юм.
ÐнÑÑ…Ò¯Ò¯ ÐºÐ¾Ð´ÐµÐºÑ Ð½ÑŒ бүтцийн хувьд 10 бүлгÑÑÑ Ð±Ò¯Ñ€Ð´ÑÑ… бөгөөд агуулгын хувьд нийтлÑгÑÑÑ€ мөрдвөл зохих Ð·Ð°Ñ€Ñ‡Ð¼ÑƒÑƒÐ´Ð°Ð°Ñ Ð³Ð°Ð´Ð½Ð° зохих заавар, зөвлөмж, Ñ‚ÑдгÑÑрийн тайлбарыг багтааÑан байгаа.
Манай улÑын компани бүр компанийн заÑаглалын зарчмуудыг үйл ажиллагаандаа Ñ…Ñвшил болгож улмаар компанийн тогтвортой хөгжил, хөрөнгө оруулалтын таатай нөхцлийг бүрдүүлÑн, Ñдийн заÑгийн ÑргÑлтийн хурд, Ñ…ÑÑ€ Ñ…ÑмжÑÑ Ð±Ð¾Ð»Ð¾Ð½ Ó©Ñөлтийг ойрын ирÑÑдүйд бодитой Ñ…ÑмжÑÑгÑÑÑ€ нÑмÑгдүүлÑÑ… болтугай.
БүрÑн ÑÑ…ÑÑÑ€ нь татаж авах