ДÑÑд зÑргийн үйлчилгÑÑ Ð½ÑŒ аливаа байгууллагын үйлчлүүлÑгч
нарт үзүүлÑÑ… үйлчилгÑÑг мÑргÑжлийн , өндөр түвшинд хүргÑÑ… зорилготой
бөгөөд ÑÐ½Ñ Ð½ÑŒ үйлчилгÑÑний Ñалбарт Ó©Ñөлтийг авчрах Ñ…ÑÑ€ÑгÑÑл юм. Өнөө үед
ард иргÑд хаана ч ÑвÑан үйлчилгÑÑний гол төвд байдаг. Тийм ч ÑƒÑ‡Ñ€Ð°Ð°Ñ Ñ‚Ó©Ñ€ заÑаг
үйлчилгÑÑг үр дүнтÑй , Ñ‚Ñгш шударга , Ñайн байгааÑай гÑж Ñ…Ò¯ÑдÑг. ҮүнтÑй
адил ДÑÑд зÑргийн үйлчилгÑÑг практик Ñ…ÑÑ€ÑгÑÑл болгон Ñ…ÑÑ€Ñгжүүлж,
үйлчлүүлÑгч нарт чиглÑÑÑн үйл ажиллагааг ÑвуулÑнаар байгууллагаа өөрчилж
болно.
ДÑÑд зÑргийн үйлчилгÑний гол Ñуурь ойлголт бол үйлчлүүлÑгч нарын
Ñн Ñ‚Ñргүүний Ñ…ÑÑ€ÑгцÑÑг Ñудалж , бараа түгÑÑлт , цаг хугацаа , мÑдÑÑлÑл болон
ажилчидын зан байдалд анхааралаа хандуулах юм. Мөн үйлчлүүлÑгч нарын
үйлчилгÑÑний талаарх бодол , ойлголтыг нÑмÑгдүүлÑÑ… , үйлчилгÑÑний ÑÑтгÑл ханамж
дÑÑÑ€ онцгой ач холбогдол өгөх Ñ…ÑÑ€ÑгтÑй.
ДÑÑд зÑргийн үйлчилгÑÑ Ð½ÑŒ үйл ажиллагааны гурван түвшинÑй.
1. ҮргÑлжилÑÑÑÑ€ байх хөгжил
. Байгууллага хөгжлийн арга барилыг тодорхойлж үйлчлүүлÑгчрүү чиглÑÑÑн
үйл ажиллагааг Ñвуулж , байгууллагын чадавхийг тодорхойлох.
2. Ур чадвар бол хөгжлийн
Ñ…ÑÑ€ÑгÑÑл. Хувь хүн ба багууд үйлчлүүлÑгчтÑй харилцах ÑˆÐ¸Ð½Ñ ÑƒÑ€ чадварыг
хайх буюу олж авÑнаар үйлчилгÑÑний цар хүрÑÑг нÑмÑгдүүлж болно.
3. Бие дааÑан амжилтын
баталгаа. Байгууллагын хувьд дÑÑд зÑргийн үйлчилгÑÑний Ñтандартад
нийцÑж хөгжил ба чадвараа буÑдад харуулах.
Ð¥ÑрхÑн байгууллагынхаа үйл ажиллагаанд дÑÑд
зÑргийн үйлчилгÑÑг ÑхлүүлÑÑ… вÑ?
• ДÑÑд зÑргийн үйлчилгÑÑний
Ñтандарттай уншиж танилцах. Хамтран ажиллагÑадтайгаа уулзаж Ñ…ÑрхÑн Ñтандартын
дагуу ажиллаж болохоо Ñрилцаж , Ñ…ÑлÑлцÑÑ…
• Ðлбан Ñ‘Ñны үнÑлгÑÑÑ‚Ñй
танилцах. Байгуллагадаа дÑÑд зÑргийн үйлчилгÑÑг амжилттай Ñ…ÑÑ€ÑгжүүлÑхийг Ñ…Ò¯ÑвÑл
ÑхлÑÑд албан Ñ‘Ñны үнÑлгÑÑг мÑдÑÑ… нь чухал.
ÐÑ…
Ñурвалж: Human Capital ÑÑтгүүл
Танд энэхүү мэдээлэл таалагдаж байвал Like дараарай! |