Олонхи ÑƒÐ»Ñ Ð¾Ñ€Ð¾Ð½Ð´ ÑмÑгтÑйчүүд Ñрчүүдийн адил Ñрх ÑдлÑÑ… болÑон. ГÑхдÑÑ ÑмÑгтÑй хүн ÑрчүүдÑÑÑ Ð¸Ð»Ò¯Ò¯ Ñрх үүрÑг хүлÑÑж хүнд ачаа үүрдÑг. ТиймÑÑÑ ÑмÑгтÑй удирдагч байна гÑдÑг амаргүй даваа. Сайн удирдагч байхад чухал шаардлагатай зарим зүйлийн талаархи зөвлөгөөг хүргÑе.
Та ÑÑ€ хүн шиг ажиллах гÑж хичÑÑÑ… шаардлагагүй. БүÑгүй хүн гÑдгÑÑ Ð» мÑдÑÑ€. ÐÑ€ÑгтÑй хүнтÑй ижил түвшинд ажиллахыг хичÑÑж ÑмÑгтÑйчүүд улÑтөрч, бизнеÑмен, ÑрдÑмтÑн, ÑанÑрын ниÑгÑгч гÑÑÑн мÑргÑжлийг ÑзÑмшиж ÑÑ…ÑлÑÑн. ГÑвч ÑмÑгтÑй хүн гÑдÑг бие бÑлдар, оюун ухааны хувьд ÑÑ€ хүний хийдÑг ажлыг хийж чадахгүй, аргагүй байдалд ордог. ЖишÑÑлбÑл: Замын ажилчин, уурхайчин гÑÑд бүÑгүй Ñ…vний биед ахадÑан мÑргÑжил зөндөө.
ГÑвч ÑрчүүдтÑй нÑгÑн адил мөр зÑÑ€ÑгцÑн ажиллаж байгаа ÑмÑгтÑйчүүд заавал Ñ‚ÑднÑÑÑ Ð¼ÑƒÐ½Ð´Ð°Ð³ ажилладаг гÑдгÑÑ Ñ…Ð°Ñ€ÑƒÑƒÐ»Ð°Ñ… гÑж мÑрийх шаардлагагүй аж. ЯлангуÑа ÑмÑгтÑй удирдагч Ñ…ÑÑ‚ их хөдөлмөрлөх гÑж зөрүүдлÑн зvтгÑÑ… Ñ…ÑÑ€Ñггүй гÑнÑ. Ð¥Ñн их ажиллаÑанд биш Ñ…Ñн Ñайн ажиллаÑанд амжилт үүдÑÑ Ð½ÑÑдÑг гÑдÑг. Та ÑмÑгтÑй хүн гÑдгÑÑ Ñана. БуÑадтай харилцах харилцаа, өөрийгөө авч Ñвах гадаад байдал гÑÑд олон талаараа та ÑÑ€ÑгтÑй ÑƒÐ´Ð¸Ñ€Ð´Ð°Ð³Ñ‡Ð´Ð°Ð°Ñ Ñайн гÑдгÑÑ Ð¼Ð°Ñ€Ñ‚Ð°Ð².
Таны гадаад үзÑмж амжилтын нÑг үндÑÑ
ОроÑын “Ийм нÑгÑн Ñвдал†киноны ÑмÑгтÑй ÑƒÐ´Ð¸Ñ€Ð´Ð°Ð³Ñ‡Ð°Ð°Ñ Ò¯Ð»Ð³ÑÑ€ дууриал авна гÑвÑл ÑндүүрÑл шүү. ÐÑ€ хүн хүртÑл гадаад үзÑмжиндÑÑ Ð±Ð°Ð¹Ð½Ð³Ð° анхаарал тавьдаг. Та удирдагч гÑдÑг утгаараа заавал Ñрчүүд шиг хоÑлол өмÑч уламжлалт аргыг ашиглах гÑж хичÑÑÑ… шаардлагагүй. ГÑхдÑÑ Ñ‚Ð°Ð½Ñ‹Ð³ нарийн бичиг шиг Ñ…Ñн нÑгÑн нь хүлÑÑж авааÑай гÑж Ñ…Ò¯ÑÑхгүй байгаа биз дÑÑ. ÐмÑгтÑй удирдагчийн гадаад байдал гÑдÑг хамгийн чухал зÑвÑÑг юм шүү. Ð¢Ð¾Ð³Ð¾Ñ ÑˆÐ¸Ð³ гÑл цал болж гоёж Ð³Ð¾Ð¾Ð´Ð¾Ñ…Ð¾Ð¾Ñ Ð¸Ð»Ò¯Ò¯Ñ‚ÑйгÑÑÑ€ та буÑдад зөөлөн дулаан ÑÑтгÑл төрүүлÑхүйц Ñ…ÑƒÐ²Ñ†Ð°Ñ Ñонгох Ñ‘Ñтой гÑдгийг л мÑргÑжилтнүүд зөвлөж байна.
Зөвхөн ухаан, ажлын туршлага, мÑдлÑг дÑÑÑ€ÑÑ Ñ‚ÑƒÐ»Ð³ÑƒÑƒÑ€Ð»Ð°Ð½ шийдвÑÑ€ гаргаарай.
ÐмÑгтÑй хүн Ñрчүүдийг бодвол илүү ÑÑтгÑлийн хөдөлгөөнтÑй байдаг. ÐÐ½Ñ Ð±Ð¾Ð» удирдагчийн хувьд нÑгÑÑÑ…Ñн муу зуршил. Ðрчүүдийн амбицтай, бардам, их зан нÑг талаар амжилтад хүргÑдÑг байна. ÐмÑгтÑй удирдагчийн хувьд ÑÑтгÑлийн Ñ…Ó©Ð´Ð»Ó©Ð»Ó©Ó©Ñ Ð°Ð»ÑŒ болох зайлÑхийж, Ñ…ÑрвÑÑ Ð½Ð°Ð´Ð°Ð´ буцвал алхам байхгүй гÑж байнга бодож байж аÑуудлыг шийдÑÑ… Ñ…ÑÑ€ÑгтÑй гÑнÑ. Өөрийгөө хамгийн чухал шийдвÑÑ€ гаргадаг тагнуулч шүү гÑдгийг Ñана. Харин зүрх ÑÑтгÑлÑÑ Ð°Ð¶Ð»Ñ‹Ð½ Ð±ÑƒÑ Ð·Ò¯Ð¹Ð»Ð´ л зориул.
ҮргÑлж хамтрагч нарынхаа Ñаналыг ÑонÑч бай.
Ð¥ÑрвÑÑ Ñ‚Ð° Ñ…Ñн нÑгний үгийг үл ÑонÑдог бол Ñ…ÑзÑÑ Ñ‡ шинийг ÑÑтгÑхгүй. ГÑхдÑÑ Ð±ÑƒÑдын үгийг шууд хүлÑÑж авах шаардлагагүй нь ойлгомжтой. ÐмÑгтÑй удирдагч бол мөн нөгөө талаар байнга буÑдын хов, Ñ…ÑрүүлÑÑÑ Ñ…Ð¾Ð»ÑƒÑƒÑ€ Ñвах Ñ‘Ñтой юм. Өөрийнхөө ажилчдыг бага гÑж гололгүй ÑÑ€ÑгтÑй, ÑмÑгтÑй гÑж хүйÑÑÑÑ€ Ñлгалгүй ажил Ñ…Ñргийн Ñриа өрнүүл.
Өөрийнхөө мÑргÑжлийн ур чадварыг зөвхөн компанийнхаа Ñрх ашгийн төлөө зориул.
ÐмÑгтÑйчүүд ихÑвчлÑн маркетингийн аÑуудлыг ÑÑ€ÑгтÑйчүүд удирдлагыг илүүтÑй анхааран ажилладаг гÑдгийг ÑÑтгÑл зүйчид тогтоожÑÑ. ТÑгÑÑ…ÑÑÑ€ та ÑÐ½Ñ Ñ‡Ð°Ð´Ð²Ð°Ñ€Ð°Ð° удирдах ухаандаа давуу ашиглаарай. Ð¥ÑрвÑÑ Ð±Ð¸ ÑÑ€ÑгтÑй удирдагч байÑан бол гÑдÑг аÑуултыг Ñ…ÑзÑÑ Ñ‡ өөртөө битгий тавь. Таныг удирдах ухаан таных л байх Ñ‘Ñтой. Хамгийн гол нь танай компанийн ажилчид удирдах чадварыг тань байнга үнÑлж байх Ñ‘Ñтой ÑƒÑ‡Ñ€Ð°Ð°Ñ Ð°Ð»Ñ…Ð°Ð¼ бүртÑÑ Ñ…Ñналт тавиарай.
ГÑÑ€ бүл, ажил хоёрыг алийг Ñонгох вÑ? гÑж ÑргÑлзÑÑ… Ñ…ÑÑ€Ñггүй. Хоёулаа танд Ñ…ÑÑ€ÑгтÑй.
ÐмÑгтÑй удирдагчид тулгардаг хамгийн Ñ…Ñцүү аÑуудал бол ÑнÑ. ТиймÑÑÑ Ð°Ð»ÑŒ алинд нь та анхаарал хандуулах Ñ‘Ñтой. ÐÐ½Ñ Ð±Ð¾Ð» таны хувьд зооÑны хоёр тал л гÑÑÑн үг. Гайхалтай ÑмÑгтÑй, Ñайхан ÑÑж, хайр булааÑан гÑргий, амжилттай, чадварлаг удирдагч ÑмÑгтÑйчүүд цөөнгүй байдгийг Ñанаарай.
Танд энэхүү мэдээлэл таалагдаж байвал Like дараарай! |