Америкийн Нэгдсэн Улсын 850 ажилтнаас авсан судалгаагаар тэдгээрийн 40% нь цалин нэмэх тэдэнд урам зориг эсвэл зургаан сараас багагүй хугацаагаар талархсан сэтгэгдэл төрүүлдэг гэсэн бол 30% нь сараас багагүй хугацаагаар сэтгэл ханамжтай байдаг аж.

Нөгөөтэйгүүр ажилтнуудын 55% нь удирдлагаасаа “баярлалаа” гэх үг сонсох нь тэднийг сэтгэл хангалуун байхад нөлөөлдөг гэжээ. Ð¡Ð¾Ð½Ð¸Ñ€Ñ…олтой нь тэдний 28% нь бэлгийн карт эсвэл байгууллагын шагнал байсан ч олон нийтэд ажлаа сайн хийгдсэн гэж хүлээн зөвшөөрөгдөх нь тэднийг аз жаргалтай болгодог гэсэн байна.

Харин хамгийн өндөр сэтгэл ханамжийг төрүүлдэг зүйл бол бүхий л түвшний хамтран ажиллагсдаасаа эерэг үнэлгээ авах нь тэдэнд урам өгдөг гэж 70% хариулжээ. ÐÐ¶Ð¸Ð»Ñ‚ай насанд хүрэгчдийн тал нь менежерээсээ гүйцэгтгэлийн эерэг үнэлгээ авах нь тэднийг аз жаргалтай болгодог гэсэн бол үүний адилаар 49% нь хамтран ажиллагсдаасаа эерэг үнэлгээ авах нь сэтгэл хангалуун байдлыг төрүүлдэг гэжээ. ÐÑÐ¼ÑÐ³Ð´ÑÐ¶ буй өрсөлдөөнтэй ажлын зах зээлд маш олон байгууллагууд цалин нэмэх зэрэг ажилтнуудаа сэтгэл хангалуун байлгахад ашиг тус үзүүлэх зүйлсийг хэрэгжүүлэх болжээ. Гэсэн ч талархлаа илэрхийлдэг соёлыг бий болгох нь үүнтэй адил нөлөөтэй гэдийг  санах хэрэгтэй.

“Ажилтнуудынхаа хичээл зүтгэлийг хүлээн зөвшөөрөх нь олон хүмүүсийн бодож байснаас ч илүүтэйгээр тэдэнд урам өгдөг” гэж “Kronos”-ын хүний нөөцийн институтийн захирал Жоесэ Маронэе хэлжээ. ÐœÓ©Ð½ “Энэ ямар ч зардал шаарддаггүй хийхэд хялбархан зүйл. Ажилтнуудын оролцоог нэмэгдүүлэх нууц жорын нэг нь талархлаа илэрхийлдэг соёлыг хөгжүүлэх байж болох юм” гэсэн байна.