Бид Evidence-Based Consulting буюу Ðотолгоонд ÑуурилÑан зөвлөх үйлчилгÑÑг Монголд анхлан нÑвтрүүлÑÑд 5 жил болж байна. ÐнÑÑ…Ò¯Ò¯ арга зүй нь байгууллагын үйл ажиллагааны бодит нөхцөл байдал болон ажилтны ур чадвар, зан төлвийн оношлогоо, нарийвчилÑан Ñудалгаан тулгуурлаÑан мÑргÑжлийн зөвлөх үйлчилгÑÑ ÑŽÐ¼.Бид байгууллагыг БИЕ ОРГÐÐИЗМ (Organism -> Organization), хүний нөөцийн мÑргÑжилтнүүд болон зөвлөхүүдийг ÐМЧ-Ñ‚Ñй адилтгадаг. Бид байгууллага, хамт олон Ñ…ÑмÑÑÑ… организмыг Ñрүүл, Ñаруул Ñрч хүч, өндөр бүтÑÑмжтÑй, бүтÑÑлч, ÑерÑг Ñ‚ÑмүүлÑл дүүрÑн байлгахыг зорьдог.
Ðотолгоонд ÑуурилÑан зөвлөх үйлчилгÑÑ Ð½ÑŒ Ñудалгаа, оношлогоонд Ñуурилж зөвлөгөө, зөвлөмж өгнө гÑÑÑн үг бөгөөд үзүүлж буй мÑргÑжлийн зөвлөх үйлчилгÑÑний үр нөлөөг нÑмÑгдүүлдÑг.
ШийдвÑÑ€ гаргагчид бизнеÑийн зөвлөх үйлчилгÑÑг Ñ…Ð°Ð°Ð½Ð°Ð°Ñ Ð°Ð²Ð°Ñ… талаар Ñудалгаа хийхдÑÑ "Ðотлох баримтад ÑуурилÑан зөвлөх үйлчилгÑÑ" Ñанал болгодог мÑргÑшÑÑн байгууллагыг байнга Ñонгож байдаг, учир нь “Ðотолгоо баримт†нь итгÑлцлийг бий болгодог.
Ð¥ÐМЖИЖ ҮЛ ЧÐДВÐÐ , УДИРДÐЖ ҮЛ ЧÐДÐÐ
Бид хүний нөөцийн зөвлөх үйлчилгÑÑ Ò¯Ð·Ò¯Ò¯Ð»ÑÑ…ÑÑÑ Ó©Ð¼Ð½Ó© зөвлөх үйлчилгÑÑг дÑмжих/шаардлагатай Ñудалгааг харуулах тоон үзүүлÑлт болон график мÑдÑÑллийг гаргадаг.
ХарамÑалтай нь нотолгоо, оношлогоонд бага ач холбогдол өгдөг, өөрийн мÑдрÑмж, буÑдын жишгÑÑÑ€ ижил төрлийн зөвлөх үйлчилгÑÑ Ð°Ð²Ð°Ñ… Ñ…Ò¯ÑÑлт гаргах тохиолдол байдаг.
ИхÑнх үйлчлүүлÑгчид зөвлөх үйлчилгÑÑ Ð°Ð²Ð°Ñ… шийдвÑÑ€ гаргаж, Ñонголт хийхдÑÑ Ð·Ó©Ð²Ð»Ó©Ñ… мÑргÑжилтнүүдийн туршлага, төгÑÑөн Ñургууль болон өөрийн зөн Ñовин дÑÑÑ€ тулгуурлан шийдвÑÑ€ гаргадаг. Туршлага, мÑдлÑг нь зөвлөх үйлчилгÑÑний байгууллагыг Ñонгоход "хангалттай" гÑж үздÑг. (Туршлагтай Ñайн Ñмч ч нарийвчлан тодорхойлÑон онош, оношлогоогүй бүрÑн дүүрÑн ÑмчилгÑÑ Ñ…Ð¸Ð¹Ñ… боломжгүй байдаг)
Харин бизнеÑийн зөвлөх үйлчилгÑÑ Ð½ÑŒ та хувьд олны танил нÑгнийг ÑонгоÑон танилын хүрÑÑний ажил байх Ñ‘Ñтой юу, ÑÑвÑл ажлын өндөр Ñтандарт байх шаардлагатай юу?
МÑргÑшÑÑн зөвлөх байгууллагын хувьд бид аливаа бизнеÑийн зөвлөх үйлчилгÑÑний гол Ò¯Ð½Ñ Ñ†ÑнÑ, түлхүүр нь түншүүдтÑйгÑÑ Ñ‡Ð°Ð½Ð°Ñ€Ñ‚Ð°Ð¹ харилцаа тогтоох Ñвдал үздÑг. Учир харилцагчийн ÑÑтгÑл ханамж, манай үйлчилгÑÑнд өгÑөн үнÑлгÑÑ, дүгнÑлт нь бидний маркетинг, бидний PR болдогт итгÑдÑг.
МÑргÑшÑÑн зөвлөх байгууллагын хувьд технологи, инноваци, шинÑчлÑлийн Ñ‚Ñргүүн ÑгнÑÑнд байхыг ÑрмÑлздÑг ÑƒÑ‡Ñ€Ð°Ð°Ñ "Ðотолггонд ÑуурилÑан зөвлөх үйлчилгÑÑ" түгÑÑн дÑлгÑрүүлÑÑ… Ñ…Ò¯ÑÑл ÑрмÑлзÑлтÑй байдаг.
Байгууллагууд үйл ажиллагаа, хүний нөөц, дүрÑм журамдаа хувьÑгал хийж, бизнеÑийн хамгийн Ñүүлийн үеийн өөрчлөлтөд даÑан зохицох зорилгоор зөвлөх агентлагуудтай хамтарч ажилладаг.
Байгууллагууд зөвлөхүүдийг зөвхөн зөвлөх үйлчилгÑÑний байгууллагын хүрÑÑнд Ñ…Ñзгаарлагдахгүй "Орчин үеийн мÑргÑжилтÑн" гÑж үздÑг тул бид байгууллага хамт олонд шинÑ, илүү Ñайн ÑиÑтемийг нÑвтрүүлж чаддаг. ТÑгÑхдÑÑ ÑÐ½Ñ Ð½ÑŒ нотолгоонд ÑуурилÑан бизнеÑийн орчин үеийн ÑˆÐ¸Ð½Ñ Ñ‚Ð¾Ð¾, байгууллагын Ñуурь Ñудалгаанд тулгуурлаÑан шийдлүүдгүйгÑÑÑ€ Ñ…ÑÑ€Ñгжих боломжгүй юм.
Хамгийн Ñүүлийн үеийн, хамгийн агуу арга зүй, бизнеÑийн тогтолцоо нь Ñуурь ÑудалгаагүйгÑÑÑ€ үр дүн үл өгнө.
Бид бизнеÑийн зөвлөх үйлчилгÑÑг шинжÑÑч, Ñ…ÑÑ€ÑгжүүлÑгч, Ñтратегич, төÑлийн менежер, Ñудлаачийн байр ÑÑƒÑƒÑ€Ð¸Ð½Ð°Ð°Ñ Ñ…Ð¸Ð¹Ð¶, Ñ…ÑÑ€ÑгжүүлдÑг.
Ðотолгоонд ÑуурилÑан зөвлөх гÑдÑг нь байгууллагын ирÑÑдүйг тодорхойлох шийдвÑрүүд нь зөвхөн Ñубъектив буÑ, тактикийн Ñ‚ÑƒÑ€ÑˆÐ»Ð°Ð³Ð°Ð°Ñ Ò¯Ð½Ð´ÑÑлÑÑÑн гÑÑÑн үг юм.
МÑргÑшÑÑн зөвлөхүүдийн хувьд бид шинÑчлÑл, шударга бодит байдлыг Ñ‚ÑнцвÑртÑй байх Ñ‘Ñтой гÑж үздÑг.
Бид харилцагч нартаа батлагдÑан шийдÑл, ÑˆÐ¸Ð½Ñ ÑˆÐ¸Ð½ÑлÑг, дÑмшилтÑÑ‚ үйлчилгÑÑг Ñанал болгодог.
Тухайн байгууллагын бодит нөхцөл байдлыг оношлож, илүү үр дүнтÑй, бодит үр өгÑөн зөвлөх үйлчилгÑÑг Ñанал болгоно. Та тухайлан нарийвчилÑан мÑдÑÑлÑл авахыг Ñ…Ò¯ÑвÑл 70001075, 80001075, 90001075 дугаарт хандана уу.Шууд чат: Ð¥ÐРИЛЦÐГЧИЙРҮЙЛЧИЛГÐÐÐИЙ ÐЛБÐ
Танд энэхүү мэдээлэл таалагдаж байвал Like дараарай! |