Цэс
Нүүр хуудас
Warning
: A non-numeric value encountered in
/home/mhrimn/public_html/library/common.php
on line
749
Танилцуулга
Танилцуулга
Мэндчилгээ
Бидний тухай
Алсын хараа
Ажлын алба
Зочин зөвлөхүүд
Амжилтын түүх
Human Capital оюунлагийн сан
MHRI MEMORY
Мэдээлэл
Мэдээлэл
HR news
HR Фото мэдээ
HR видео
HUMAN CAPITAL СЭТГҮҮЛ
HR TODAY СОНИН
Уулзалт зөвлөгөөн
Уулзалт зөвлөгөөн
Calendar of events
Mongolian HR Awards
HR Directors summit
HR Update
HR Club Mongolia
The FUTURE JOB FAIR
Сургалт, хөгжил
Сургалт, хөгжил
MHRI (Level - A) - Ахисан шатны сургалт
MHRI (Pro HR series course ) - Чиг үүргээр мэргэшүүлэх сургалт
MHRI (level - B) - Үндсэн сургалт
Байгууллагын сургалт (CTP)
MHRI (Level - C) - Анхан шатны сургалт
Захирлуудын сургалт (D-HRM)
LEADERSHIP PROGRAM | УДИРДЛАГА МАНЛАЙЛЛЫН БҮРЭН ХӨТӨЛБӨР
CRC - Шинэ албан тушаалд бэлтгэх ОУ-н жишиг хөтөлбөр
MHRI - Гадаад сургалтын алба
Элсэх хүсэлт | Бүртгэлийн маягт
MHRI - ТӨГСӨГЧИД
Зөвлөх үйлчилгээ
Зөвлөх үйлчилгээ
Хүний нөөцийн зөвлөх үйлчилгээ
Хөдөлмөрийн эрх зүйн зөвлөх үйлчилгээ
MHRI - Хүний нөөцийн үнэлгээний төв
Худалдааны менежментийн зөвлөх үйлчилгээ
Manpower.mn
HR plus карт
HR plus карт
HR+ | Гэрээ, дүрэм, журам, заавар, тушаалын загварууд
HR+ | Хүний нөөцийн маягтууд
HR+ | Ажлын байрны тодорхойлолтууд
HR+ | HR Today цахим сонин
HR+ | Гарын авлага | Сургалтын материалууд
HR+ | Хууль, эрх зүйн зөвлөмжүүд
HR Plus | Нэгтгэл
HR BLOG
HR BLOG
HR Blog Mongolia
HR Podcast
HR BOOK REVIEW - Номын тойм
Гишүүнчлэл
Гишүүнчлэл
MHRI Гишүүнчлэл
Дэмжигч байгууллагуудын нээлттэй ажлын байр
HC QUOTES - Ишлэлүүд
MM - Өглөөний зурвас
Гишүүдийн булан
HRM / ХНМ
HRM / ХНМ
HRM - Компанийн засаглал
HRM- Бодлого, төлөвлөлт
HRM- Сонгон шалгаруулалт
HRM- Дасан зохицол
HRM- Сургалт хөгжил
HRM- Гүйцэтгэлийн үнэлгээ
HRM - Эрүүл мэнд | Сэтгэл зүй
HRM-Хөдөлмөрийн эрх зүй
HRM- Шагнал урамшуулал
HRM - Манлайлал
HRM - Бүтээмж
Байгууллагын соёл
HRM - Судалгаа, тоон үзүүлэлтүүд
Холбоо тогтоох
Санал асуулга
Элсэх хүсэлт
Нууц үгээ мартсан уу?
Нэвтрэх
Нэвтрэх
Warning
: A non-numeric value encountered in
/home/mhrimn/public_html/library/common.php
on line
749
Танилцуулга
Мэндчилгээ
Алсын хараа
Зочин зөвлөхүүд
Human Capital оюунлагийн сан
Бидний тухай
Ажлын алба
Амжилтын түүх
MHRI MEMORY
Мэдээлэл
HR news
HR видео
HR TODAY СОНИН
HR Фото мэдээ
HUMAN CAPITAL СЭТГҮҮЛ
Уулзалт зөвлөгөөн
Calendar of events
HR Directors summit
HR Club Mongolia
Mongolian HR Awards
HR Update
The FUTURE JOB FAIR
Сургалт, хөгжил
MHRI (Level - A) - Ахисан шатны сургалт
MHRI (level - B) - Үндсэн сургалт
MHRI (Level - C) - Анхан шатны сургалт
LEADERSHIP PROGRAM | УДИРДЛАГА МАНЛАЙЛЛЫН БҮРЭН ХӨТӨЛБӨР
MHRI - Гадаад сургалтын алба
MHRI - ТӨГСӨГЧИД
MHRI (Pro HR series course ) - Чиг үүргээр мэргэшүүлэх сургалт
Байгууллагын сургалт (CTP)
Захирлуудын сургалт (D-HRM)
CRC - Шинэ албан тушаалд бэлтгэх ОУ-н жишиг хөтөлбөр
Элсэх хүсэлт | Бүртгэлийн маягт
Зөвлөх үйлчилгээ
Хүний нөөцийн зөвлөх үйлчилгээ
MHRI - Хүний нөөцийн үнэлгээний төв
Manpower.mn
Хөдөлмөрийн эрх зүйн зөвлөх үйлчилгээ
Худалдааны менежментийн зөвлөх үйлчилгээ
HR plus карт
HR+ | Гэрээ, дүрэм, журам, заавар, тушаалын загварууд
HR+ | Ажлын байрны тодорхойлолтууд
HR+ | Гарын авлага | Сургалтын материалууд
HR Plus | Нэгтгэл
HR+ | Хүний нөөцийн маягтууд
HR+ | HR Today цахим сонин
HR+ | Хууль, эрх зүйн зөвлөмжүүд
HR BLOG
HR Blog Mongolia
HR BOOK REVIEW - Номын тойм
HR Podcast
Гишүүнчлэл
MHRI Гишүүнчлэл
HC QUOTES - Ишлэлүүд
Гишүүдийн булан
Дэмжигч байгууллагуудын нээлттэй ажлын байр
MM - Өглөөний зурвас
HRM / ХНМ
HRM - Компанийн засаглал
HRM- Сонгон шалгаруулалт
HRM- Сургалт хөгжил
HRM - Эрүүл мэнд | Сэтгэл зүй
HRM- Шагнал урамшуулал
HRM - Бүтээмж
HRM - Судалгаа, тоон үзүүлэлтүүд
HRM- Бодлого, төлөвлөлт
HRM- Дасан зохицол
HRM- Гүйцэтгэлийн үнэлгээ
HRM-Хөдөлмөрийн эрх зүй
HRM - Манлайлал
Байгууллагын соёл
HRM / ХНМ
HRM - Компанийн засаглал
HRM- Бодлого, төлөвлөлт
HRM- Сонгон шалгаруулалт
HRM- Дасан зохицол
HRM- Сургалт хөгжил
HRM- Гүйцэтгэлийн үнэлгээ
HRM - Эрүүл мэнд | Сэтгэл зүй
HRM-Хөдөлмөрийн эрх зүй
HRM- Шагнал урамшуулал
HRM - Манлайлал
HRM - Бүтээмж
Байгууллагын соёл
HRM - Судалгаа, тоон үзүүлэлтүүд
HR Сэтгүүл
HUMAN CAPITAL СЭТГҮҮЛ (33)
HR Сэтгүүл
HUMAN CAPITAL СЭТГҮҮЛ. Дугаар. (¹31)
HR Сэтгүүл
HUMAN CAPITAL СЭТГҮҮЛ. Дугаар. (¹26, 27)
Танай байгууллага нийгмийн хариуцлагын хүрээнд хэр их сайн дурын ажил зохион байгуулдаг вэ?
Байнга | Тогтмол | Төвлөгөөг хөтөлбөртэй
Байнга | Тогтмол | Төвлөгөөг хөтөлбөртэй
26.71%
Заримдаа | Завтай болон боломжтой үедээ л
Заримдаа | Завтай болон боломжтой үедээ л
32.90%
Хичээдэг | Харамсалтай манайд ийм хөтөлбөр байхгүй
Хичээдэг | Харамсалтай манайд ийм хөтөлбөр байхгүй
27.69%
Үгүй | Заавал ийм хөтөлбөр байх шаардлаггүй
Үгүй | Заавал ийм хөтөлбөр байх шаардлаггүй
12.70%
HRM-Хөдөлмөрийн эрх зүй
- 2009 / 10 / 09
5.8.2. Хууль бусаар ажлаас халах
Өөрөөр хэлбэл, ажилтныг бүтцийн өөрчлөлтийн улмаас
халж байгаа бол заавал нэг сарын өмнө мэдэгдэл өгөх ёстой. Мэдэгдэл гэдэг нь халах
тухайгаа ажилтанд бичгийн хэлбэрээр өгч баталгаажуулсан байх явдал мөн. Гэвч
ихэнх байгууллагын захиргаа бүтцийн өөрчлөлтийн талаар ажилтандаа нэг сарын
өмнө мэдэгдэхгүйгээр шууд халдаг ба энэ нь хууль бусаар ажлаас халж байгаа явдал
юм.
Практик дээр олон байгууллага ажилтнуудаа мэргэжлийн ур чадвар дутмагаас
ажилдаа тэнцэхгүй гэж ажлаас нь халдаг.
Тэр ч байтугай мэргэжилтэй байсан ч хүмүүсийн яриаг үндэслэн ажилдаа муу
гэж халсан бодит жишээ бий. Гэтэл ажилтан дээд боловсролгүй буюу боловсролын
үнэмлэхгүй нь мэргэжилдээ тэнцэхгүй гэсэн үг биш. Энэ үндэслэлээр ажлаас нь
халахдаа тухайн байгууллагын харьяа дээд шатны байгууллагын буюу эсвэл тухайн
байгууллагын “Мэргэжил ур чадварын түвшин тогтоох комисс”-ын дүнг үндэслэн
халж болох ба хэрэв ийм шалгалт аваагүй бол таныг ажлаас халж байгаа нь хууль бус
үйлдэл болно. Ажлаас халагдсан ажилтан дараахь тохиолдолд байгууллагаасаа ажлаас халагдсаны
тэтгэмж авах эрхтэй:
1. орон тооны цомхотголд орсон, байгууллага нь татан буугдсан, ажилтны
тоог цөөрүүлсэн;
2. ажилтан мэргэжил, ур чадварын хувьд ажилдаа тэнцэхгүй болсон нь
тогтоогдсон;
3. 60 нас хүрч өндөр насны тэтгэвэр авах эрх үүссэн;
4. ажилтан цэргийн албанд татагдах болсон.
Эдгээр тохиолдлын улмаас ажлаас халагдаж байгаа ажилтанд ажил олгогчоос 1
сар, түүнээс дээш хэмжээний цалинтай тэнцэх тэтгэмж олгодог.
Ажил, үүргээ гүйцэтгээгүй үед ажил албан тушаалыг дараахь тохиолдолд ажил
олгогчоос хэвээр хадгалах үүргийг хүлээдэг. Үүнд:
1. төрийн байгууллагын сонгуульт үүрэг 3 сар хүртэл хугацаагаар гүйцэтгэж
байгаа;
2. ээлжийн амралттай байгаа;
3. эмнэлгийн шинжилгээ хийлгэх, донорын үүрэг гүйцэтгэх, эмчийн
магадлагаагаар болон захиргааны чөлөөтэй байгаа;
4. жирэмсний болон амаржсаны амралттай болон хүүхэд асрах чөлөөтэй
байгаа;
5. хамтын гэрээ, хэлэлцээр байгуулах, хэлэлцээ хийхэд болон хууль
тогтоомжийн дагуу зохион байгуулсан ажил хаялтад оролцож байгаа;
6. цэргийн зарлан дуудах хуудас авсан ажилтныг цэргийн жинхэнэ албанд
татсан тухай цэрэг татлагын комиссын шийдвэр гартал;
7. хууль тогтоомж, хамтын ба хөдөлмөрийн гэрээнд заасан бусад
тохиолдолд. .8.2.1. Ажилгүйдлийн тэтгэмж гэж юу вэ?
Сая бид байгууллагаас олгох ажлаас халагдсаны тэтгэмжийн талаар авч үзсэн.
Өмнөх бүлэгт ажилтан сар бүр нийгмийн даатгалын шимтгэл төлдөг талаар үзсэн ба
цалингаас төлдөг 10% -ийн 0.5 % нь ажилгүйдлийн даатгалын санд хуримтлагддаг.
Тэгвэл ажилтан ажилгүй болсон үед шимтгэл төлсний хариу болгон нийгмийн
даатгалын сангаас ажилгүйдлийн тэтгэмж олгодог.
Энэ тэтгэмжийг авахад заавал “Хөдөлмөрийн тухай хууль”-д заасан үндэслэлээр
халагдсан байхыг шаардахгүй. Харин ажилгүйдлийн тэтгэмж авах хугацааны болзол
хангасан байх ёстой. /Энэ талаар “Нийгэм хамгааллын эрх зүй” сэдвээс үзнэ үү./
Ажилтан эдгээр тэтгэмжийн аль алиныг авч болох бөгөөд юуны өмнө
ажлаас халагдсаны тэтгэмжийг авах ба үүнийг авч дууссаны дараа сараас нь эхлэнажилгүйдлийн тэтгэмжийг олгоно. Ажилтан ажил олгогчийн санаачлагаар ажлаас
үндэслэлгүй халагдсан тухай нэхэмжлэлээ ажлаас халсан тушаал, шийдвэрийг хүлээн
авснаас хойш нэг сарын дотор шүүхэд гаргах ба харин хүндэтгэн үзэх шалтгааны
улмаас энэ хугацааг хэтрүүлсэн бол үүнийгээ нотлон шүүхэд хандаж болно. Хэрэв
ажлаас үндэслэлгүй халсан гэж шүүхэд хандах бол улсын тэмдэгтийн хураамжинд
250 төгрөг тушаана. Гол нь нэхэмжлэл гаргах хөөн хэлэлцэх хугацаагаа хүндэтгэн
үзэх шалтгаангүйгээр хэтрүүлж болохгүй. Харин хүндэтгэн үзэх шалтгааны улмаас
хэтрүүлбэл энэ тухайгаа нотлон шүүхэд хандаж болно.
Хөдөлмөрийн тухай хуулийг Улсын дээд шүүхээс тайлбарласнаар нэхэмжлэл
гаргагч хугацаагаа хүндэтгэн үзэх шалтгааны улмаас хэтрүүлсэн гэдэгт:
• хүндээр өвчилсөн;
• хорио цээрийн дэглэмд байсан;
• байгалийн болон нийтийг хамарсан гамшиг тохиолдсон гэх зэрэг өөрөөс
үл хамаарах шалтгаанаар гомдол гаргах боломжгүй байсныг ойлгодог.
Харин хууль мэдэхгүй явдал нь хүндэтгэн үзэх шалтгаан болохгүй.
Танд энэхүү мэдээлэл таалагдаж байвал Like дараарай!
Жиргэх
Сэтгэгдэл бичих
- 2022 / 02 / 08
АЖЛЫН ЗАЙЛШГҮЙ ШААРДЛАГААР ЭЭЛЖИЙН АМРАЛТАА БИЕЭР ЭДЭЛЖ ЧАДААГҮЙ БОЛ АМРАЛТЫН ЦАЛИНГ 1.5 ДАХИН НЭМЭГДҮҮЛЖ ОЛГОНО
Ажлын зайлшгүй шаардлагаар ээлжийн амралтаа биеэр эдэлж чадаагүй ажилтанд олгох мөнгөн урамшууллын хэмжээг энэ хуулийн 110.2-т заасан хэмжээнээс нэмэгдүүлж олгох асуудлыг хамтын гэрээгээр, хамтын гэрээгүй бол ажилтантай тохиролцон олгоно.
HRF07/03 - ЭЭЛЖИЙН АМРАЛТЫН ХУГАЦААГ ТОГТООХ АРГА
Ээлжийн амралтын хугацааг хэрхэн тогтоох загварыг доор үзүүлэв. Ямар нэг хүчин зүйлийг харгалзан амралтын хугацааг уртасгах нь зүйтэй гэж үзвэл түүндээ нийцүүлэн амралтын хугацааг тогтоох аргачлалыг өөрчилж болно. Гэхдээ уг аргачлал нь ялгаварлан үзсэн бус ажилтан бүрийн амралтыг тооцох нийтлэг аргачлал байна. Хэрэв энэ бодлогод томоохон өөрчлөлт хийх шаардлагтай бол хуулийн мэргэжилтнээр хянуулах нь зүйтэй.
- 2020 / 02 / 16
БАЯРЫН ӨДРҮҮД, ЭЭЛЖИЙН АМРАЛТЫН ЧӨЛӨӨ ОЛГОХ ЖУРАМ
Баярын өдрүүдэд ажилтныг амраах тухай компанийн журмын загвар. Баярын өдрүүдэд ажилтан цалинтай амарч, уг өдрүүдийг ажилтны нийт ажилласан хугацаанд оруулан тооцох нийтлэг журам байдаг. Доор дурдсан журамд Чөлөөт Баяр буюу жилд 2 өдөр нэмж амраах боломж олгох талаар санал болгосон. Хэрэв та Чөлөөт Баяр олгохыг хүсэхгүй бол уг заалтыг хасна. Хэрэв та доор дурдсан журмаас өөр журам боловсруулахыг хүсч байвал, өөрийн хэрэгцээндээ нийцүүлэн өөрчлөх хэрэгтэй. Хэрэв та томоохон өөрчлөлт хийхийг хүсч байвал хуулийн мэргэжилтнээр хянуулах нь зүйтэй. Ажил олгогч нарын ирүүлсэн нийтлэг баярын жагсаалтыг мөн багтаасан.
- 2020 / 02 / 14
-2020 / 02 / 14
HRF06/07 - Хамтын үйл ажиллагааны тухай гэрээ
Хэрэв Талуудын гүйцэтгэсэн ажлын хэмжээ өөрчлөгдвөл, гэрээний энэ хэсэгт зохих өөрчлөлт оруулж, түүнд нийцүүлэн хамтын үйл ажиллагаа дахь өөрийн ногдох хэсгийг нарийвчлан тодорхойлно Уг мэдээлэлд зөвхөн МХНИ гишүүд болон HR Plus картын хэрэглэгч л нэвтрэх боломжтойг анхаарна уу. Дэлгэрэнгүй мэдээллийг 7000-1075, 8000-1075, 90001075 дугаараас лавлана уу.
-2020 / 02 / 10
ХӨДӨЛМӨРИЙН ХАРИЛЦААТАЙ ХОЛБОГДОЛТОЙ ТҮГЭЭМЭЛ 20 АСУУЛТЫН ХАРИУЛТ
Хөдөлмөрийн гэрээг заавал байгуулах ёстой юу? Хариулт: “Хөдөлмөрийн гэрээг бичгээр байгуулаагүй тохиолдолд ажилтнаас ажил үүрэг гүйцэтгэхийг шаардаж болохгүй” гэж хуульчилсан баигаа. Хөдөлмөрийн гэрээ байгуулахгүй ажил үүрэг гүйцэтгүүлсэн тохиолдолд шийтгэвэр оногдуулж, хариуцлага тооцохоор хуулинд заасан ...
-2016 / 04 / 20
АЖЛААС ХАЛАХАД ГАРГАДАГ НИЙТЛЭГ АЛДААНУУД
Ажил эрхэлтийг зогсоох нь ажил олгогч болон менежерийн хувьд шийдвэрлэхэд төвөгтэй асуудлуудын нэг бөгөөд энэ нь бизнесийн чухал хэсгийн нэг юм. Хэрэв ажил олгогч энэ асуудалд анхааралтай хандахгүй бол ажлаас халах процессын явцад гаргасан алдаанууд тань хуулийн байгууллагын өмнө таны эсрэг зэвсэг болно.
HR Фото
MHRI: ISO TRAINING 2024 | KOREA ECONOMY CERTIFICATION REGISTRAR - БНСУ-н Эдийн засгийн гэрчилгээжүүлэх зөвлөлийн мэргэшүүлэх тусгай хөтөлбөрт зочин төлөөлөгчөөр оролцож, БНСУ-н ААН болон төр захиргааны байгууллагын үйл ажиллагаатай танилцаж туршлага судлах албан хөтөлбөр амжилттай зохион байгуулагдлаа.
МХНИ: Эерэг хандлагаар багийн үйл ажиллагааг сайжруулах нь | Харилцаа хандлагын багц сургалт - Эерэг хандлагаар багийн үйл ажиллагааг сайжруулах нь | Харилцаа хандлагын багц сургалт зохион байгуулагдлаа.
ХҮНИЙ НӨӨЦИЙН УДИРДЛАГЫН МЭРГЭШҮҮЛЭХ ҮНДСЭН СУРГАЛТЫН СУРАЛЦАГЧИД ХӨТӨЛБӨРИЙН ТӨГСӨЛТ БОЛЛОО. - Хүний нөөцийн удирдлагын мэргэшүүлэх (MHRI/Level-B) түвшний үндсэн сургалтын суралцагчид хөтөлбөрөө бүрэн дүүргэж сертификатаа гардан авлаа.
МОНГОЛЫН ТОП КОМПАНИУДЫН ТӨЛӨӨЛӨЛ ОЛОН УЛСЫН GLOBAL HR FORUM (GHRF)-Д АМЖИЛТАЙ ОРОЛЦЛОО. - Монголын Хүний Нөөцийн Институтийн гишүүн болон дэмжигч ТОП ААН-дийн төлөөлөл БНСУ-д жил бүр уламжлал олон зохион байгууллагддаг Global HR Forum (GHRF)-д амжилттай оролцлоо.
MULTIPACK LLC - УДИРДЛАГА, МАНАЙЛЛЫН БАГЦ СУРГАЛТ, СЕМИНАР ЗОХИОН БАЙГУУЛАВ - Экологид ээлтэй, эдийн засагт хэмнэлттэй, хэрэглээнд зохимжтой баглаа боодлын шийдэлийг иргэддээ санал болгодог Мултипак ХХК-н удирдлагын баг хамт олонд сургалт семинар зохион байгууллаа.
ҮНДЭСНИЙ СТАТИСТИКИЙН ХОРОО | УДИРДЛАГЫН БАГИЙН СУРГАЛТ - Үндэсний Статистикийн Хорооны алба нэгжийн удирдлагуудад "Баг, багийн ажиллагаа | Байгууллагын соёл, түүний төлөвшил агуулгаар сургалт зохион байгууллагдлаа.
ТОКИОГИЙН БИЗНЕС БОЛОМЖ 2023 - 東京ビジネスチャンス - МХНИ - н "Хөгжлийн Нууцаас Суралцъя" туршлага судлах тусгай хөтөлбөрт хөгжлийн аялал "Токиогийн Бизнес Боломж" - (東京ビジネスチャンス) инновацийн экспо арга хэмжээний хүрээнд амжилттай зохион байгуулагдлаа.
АНУ-Н BYU HAWAII ИХ СУРГУУЛИЙН ТӨЛӨӨЛӨГЧИДТЭЙ УУЛЗАЛТ ХИЙВ - АНУ-н BYU Hawaii Их сургуулийн элсэлт ба төгсөлтийн дараах карьер, хамтын ажиллагаа хариуцсан төлөөлөгчидтэй уулзалт хийв
ХҮНИЙ НӨӨЦИЙН УДИРДЛАГЫН МЭРГЭШҮҮЛЭХ ҮНДСЭН СУРГАЛТЫН ТӨГСӨЛТ #380 - Хүний нөөцийн удирдлагын мэргэшүүлэх үндсэн сургалтын MHRI Level-B #380 элсэлтийн суралцагчид хөтөлбөрөө амжилттай дүүргэлээ.
МХНИ: ХАВАЙН БРИГАМ ЯНГИЙН ИХ СУРГУУЛЬ (BRIGHAM YOUNG UNIVERSITY HAWAII) - Г ТАНИЛЦУУЛЖ БАЙНА - Уг их сургуульд 2022 оны байдлаар 70 гаруй Монгол оюутнууд санхүү, маркетинг, НББ, ОУ-н худалдаа, хүний нөөц, Англи хэлний багш, төрийн бус байгууллагын удирдлага, аялал жуулчлал, компьютерийн шинжлэх ухаан зэрэг чиглэлээр суралцаж байна.