Компанийн бүтÑц зохион байгуулалт нь нийтлÑг Ñрх зүйн Ð·Ð¾Ñ…Ð¸Ñ†ÑƒÑƒÐ»Ð°Ð»Ñ‚Ð°Ð°Ñ Ð³Ð°Ð´Ð½Ð° амьдралд үр дүнгÑÑ Ð½Ð¾Ñ‚Ð¾Ð»Ñон зан заншлын, Ñ‘Ñ Ð·Ò¯Ð¹Ð½ Ñ…Ñм Ñ…ÑмжÑÑг агуулÑан байдаг бөгөөд түүнийг “Компанийн заÑаглалын кодекцбуюу компанийн удирдлага, зохион байгуулалтын зарчмууд гÑж нÑрлÑдÑг.
Манай улÑын хувьд компанийн заÑаглалын талаар 2000 Ð¾Ð½Ð¾Ð¾Ñ ÑхлÑн
компанийн заÑаглалын талаар анхаарч ÑÑ…ÑлÑÑн. Тухайлбал хувьцаат
компанийн удирдлага, зохион байгуулалтын тогтвортой бөгөөд зохиÑтой
ажиллагааны нөхцлийг бүрдүүлÑÑ… замаар хувьцаа ÑзÑмшигчид болон компани
хоорондын итгÑлцÑл бий болгож, тухайн компанийн хөрөнгө оруулалт татах
чадвар нÑмÑгдÑÑ… ач холбогдолтой.Ó¨Ó©Ñ€Ó©Ó©Ñ€ Ñ…ÑлбÑл, компанийн заÑаглалын
ÐºÐ¾Ð´ÐµÐºÑ Ð½ÑŒ хөрөнгө оруулагчид, ÑанхүүжүүлÑгчид, бизнеÑийн түншүүд,
ажиллагÑад зÑÑ€Ñг оролцогч талууд болон компанийн удирдлагын ашиг
Ñонирхлын нÑгдлийн зохиÑтой харьцааг тогтоож, компанийн үйл ажиллагааг
ÑрхлÑн Ñвуулах гадаад, дотоод таатай орчныг бий болгон, компанийн
удирдлага болох төлөөлөн удирдах зөвлөл, гүйцÑтгÑÑ… удирдлагын үйл
ажиллагааны зохиÑтой горимыг тогтоож өгдөг.
Компанийн заÑаглалын хөгжил, үр дүнтÑй байдал нь Ñрх зүйн
Ð·Ð¾Ñ…Ð¸Ñ†ÑƒÑƒÐ»Ð°Ð»Ñ‚Ð°Ð°Ñ Ð³Ð°Ð´Ð½Ð° компанийн зохиÑтой заÑаглалын Ñ…Ñм Ñ…ÑмжÑÑ Ñ‚ÑƒÑ…Ð°Ð¹Ð½
нийгÑмд төлөвшÑөн, нийтлÑг зан заншил, оролцогчдын мÑдлÑг чадвар,
туршлага болон ухамÑарын түшин Ñ…ÑÑ€ өндөр байгаа зÑÑ€Ñг олон хүчин зүйлÑÑÑ
хамаардаг байна.
Манай улÑын компани бүр компанийн заÑаглалын
зарчмуудыг үйл ажиллагаандаа Ñ…Ñвшил болгож улмаар компанийн тогтвортой
хөгжил, хөрөнгө оруулалтын таатай нөхцлийг бүрдүүлÑн, Ñдийн заÑгийн
ÑргÑлтийн хурд, Ñ…ÑÑ€ Ñ…ÑмжÑÑ Ð±Ð¾Ð»Ð¾Ð½ Ó©Ñөлтийг ойрын ирÑÑдүйд бодитой
Ñ…ÑмжÑÑгÑÑÑ€ нÑмÑгдүүлÑÑ… болтугай.
Танд энэхүү мэдээлэл таалагдаж байвал Like дараарай! |