Маш олон мэргэжилтнүүд үдийн хямралын аймшигт дайралтанд өртдөг байна. Цайндаа орсны дараа ажилтнууд үлбэгэр байдалд ордог. Энэхүү асуудлыг шийдвэрлэх нэг арга нь ажилтнууддаа түр зуур дуг хийхийг зөвшөөрөх юм. Гэхдээ энэ нь компани бүрт тохиромжтой арга биш юм.

Олон Улсын хэмжээний CRC хөтөлбөрийг их, дээд сургуулиа төгсөөд ажил хайж буй оюутан залуус, албан байгууллагуудын шинэ ажилтнуудад зориулан ур чадвар олгодог CRC буюу албан тушаалын бэлтгэлжилтийн сертификат олгох сургалтыг Монголдоо анх удаа нэвтрүүлж байгаа Монголын Хүний Нөөцийн Институт, ХИС-ийн Эрдмийн Сургуулийн бакалавр, магистр, докторын ангийн 150 гаруй оюутнуудад анхны сургалтаа явуулж нээлтээ хийлээ. Мөн Их дээд сургуулиудын номын санг дэмжих нийгмийн хариуцлагын хөтөлбөрийнхөө хүрээнд ХИС-н номын санд 2,000,000 төгрөгийн ном, сэтгүүл болон өөрсдийн эрхлэн гаргаж буй ном, мэргэжлийн сэтгүүлийг 2 жилийн хугацаанд үнэгүй захиалах эрхийн хамт хандивлалаа.

Монголын Хүний Нөөцийн Институтын дэргэдэх HUMAN CAPITAL сургалтын төвийн хүний нөөцийн менежментийн мэргэшүүлэх үндсэн сургалтын 243 дахь элсэлт амжилттай төгслөө. Нийт төгсөгч нартаа ажил хөдөлмөрийн өндөр амжилт хүсэн ерөөе

Монголын Хүний Нөөцийн Институтээс хэрэгжүүлж байгаа CRC – (Career Readiness Certificate) буюу ажиллах хүчний ур чадварыг дээшлүүлэх хөтөлбөр нь байгууллагад ажиллаж байгаа болон шинээр хөдөлмөрийн зах зээл орж буй ажилтнуудыг шинэ байгууллага, хамт олонд дасан зохицож хүлээн зөвшөөрөгдөх, өөрийн мэдлэг мэргэшлийг бүрэн дайчлах чадвар бүхий өөриймсөг зөв ажилтныг сургаж бэлтгэх тогтолцоо юм.

Энэ жилийн сүүлээс “Vodafone” 30 орны салбарууддаа бүхий л түвшинд ажиллаж буй эмэгтэйчүүдэд дор хаяж 16 долоо хоногийн бүтэн цалинтай жирэмсний амралт санал болгохоор болжээ. Мөн ажилдаа эргэн орсон эхний зургаан сарын хугацаанд долоо хоногийн 30 цагийн бүтэн цалин олгох юм. Энэхүү дэлхийн дахины жирэмсний амралтын бодлогод тавигдах шаардлага бага бөгөөд APAC, Ойрх Дорнод, Европ болон Америк гэх мэт 30-аад оронд хэрэгжих аж.

Дэлхий даяар ажилтнууд мэргэжилийн сургалтанд хамрагдах хүсэлтэй байдаг ч зарим дарга нар ажилтнуудынхаа тодорхой нэг бүлгийн боломжийг хязгаарладаг байна. “Glassdoor”-ийн явуулсан судалгаагаар Америкийн ажилтнуудын дунд мэдэгдэхүйц ур чадварын сургалтын ялгаа ажиглагддаг аж. Судалгаагаар эрэгтэйчүүд эмэгтэйчүүдээс илүүтэйгээр сургалтанд хамрагддаг бөгөөд сүүлийн 12 сарын хугацаанд сургалтанд хамрагдсан байдлыг нь дүгнэж үзсэн байдлаар: Эрэгтэйчүүдийн 66%, эмэгтэйчүүдийн 57% буюу бага үзүүлэлттэй гарсан байна. Энэхүү судалгаанаас авч үзэхэд дэлхий дахинд зөвхөн америк, европын улсууд төдийгүй тэр тусмаа ази бүсэд эмэгтэйчүүдийн ур чадварын ба мэргэжлийн сургалтанд хамрагдах байдал харьцангүй доогуур үзүүлэлттэй байсаар байна.

2030 он гэхэд уламжлалт ажлын байрнууд цөөнх болох аж. Хаа саагүй харагддаг эгнэсэн ширээнүүд ямар ч хэрэгцээгүй зүйл болно. Эдгээр нь зорилгод тохирохгүй бус харин ч тэр зорилго нь байхгүй болно гэдгийг шинэ судалгаа харуулж байгаа аж. CBRE болон Genesis хамртан Сингапур, Хонг-Конг болон бусад хотын залуучуудыг зорилтот бүлгээ болгон дараагийн 15 жилд ажлын байр хэрхэн хувьсан өөрчлөгдөх түүнчлэн хүмүүс хэрхэн ажилладаг болох талаар судалгаа явуулжээ.

Талент менежмент гэдэг нь ажилтнуудын чадамжийг илрүүлж хөгжүүлэх компаниас зайлшгүй явуулах ёстой үйл ажиллагаа юм. Байгууллагад олон тооны удирдах ажилтнуудаар нөөц бүрдүүлэхээс илүүтэйгээр цөөн тооны авъяаслаг билэгтэй (talent) ажилтан байх нь үр ашиг, бүтээмж өндөртэй байна гэсэн үзэл баримтлал дээр тулгуурлана. “Талент менежмент бол удирдлагын дунд ба дээд түвшний авъяаслаг ажилтнуудад хийж байгаа хөрөнгө оруулалтыг ашиглах үйл ажиллагаа юм”. Энэхүү тодорхойлолтын “удирдлагын дунд ба дээд түвшний” гэсэн үгсийг илүүтэй анхаарах хэрэгтэй. Компанид ийм ажилтнуудын эзлэх хувийг яаж нэмэгдүүлэх вэ? Мөн хэрхэн бусдад алдахаас хамгаалах бодлого боловсруулах арга зүйн зөвлөмж, практик судалгаа, тоон үзүүлэлт дээр тулгуурлан сургалтыг явуулна.