HR plus карт
Танай байгууллага нийгмийн хариуцлагын хүрээнд хэр их сайн дурын ажил зохион байгуулдаг вэ?
Байнга | Тогтмол | Төвлөгөөг хөтөлбөртэй
27.34%
Заримдаа | Завтай болон боломжтой үедээ л
31.25%
Хичээдэг | Харамсалтай манайд ийм хөтөлбөр байхгүй
28.13%
Үгүй | Заавал ийм хөтөлбөр байх шаардлаггүй
13.28%
Хүний нөөцийн менежер
- 2011 / 05 / 03
Борлуулалт нэмэгдүүлэх ''7 X''

Хандлага

Борлуулалт бол яаж ийж байгаад бүтээгдэхүүнээ зарах үйл явц биш. Аливаа маркетинг борлуулалтын бодлого хэрэглэгчдийн оюун санаанд үнэ цэнэ бүтээж дараа нь борлуулалт хийхийг чухалчилдаг. Өөрөөр хэлбэл шууд зарах гэж муйхарлах биш сэтгэхүйд нь эхлээд зарчихдаг. Ингэж чадвал худалдан авагчид өөрсдөө ирээд авчихна. Өнөө цагт борлуулагч ятгагч эсвэл асуудал шийдэгчийн үүргээ гээсэн. Борлуулагч бол үнэ цэнэ бүтээгч, үр ашгийг санал болгогч. Цаашдаа борлуулагч компаний эрх ашгийг биш хэрэглэгчийнхээ эрх ашгийг түлхүү хамгаалдаг болно. Богино хугацааны ашиг, алдар нэр биш үнэнч хэрэглэгчид хамгаас чухал. Учир нь худалдан авагч байхгүй бол ашиг байхгүй гэдгийг тэд сайн мэднэ.

Харилцагчийг худалдан авагч болгох нь

Проспектинг буюу харилцагчийг худалдан авагч болгох нь өөрийн бүтээгдэхүүн, үйлчилгээг хэрэглэх боломжит худалдан авагчийн байршлыг олох чухал үйл явц бөгөөд та шинэ ч бай, мэргэжлийн борлуулагч ч бай зайлшгүй хийх ёстой зүйл юм. Зарим судлаачид проспектинг нь борлуулагч хүний хийх хамгийн чухал ажил гэж үздэг. Энэ нь яагаад чухал вэ? Дэлхий ертөнц байнга өөрчлөгдөж байна. Хүн ам байнга шилжиж, шинэ бизнес, үйлчилгээнүүд бий болж байна. Нийт худалдан авагчдын 12-20 хувь нь байнга эргэлддэг байна. Үүнийг борлуулалтын сургагч Жое Гирард алсыг харагчтай зүйрлэсэн байдаг. Алсыг харагчид байнга шинэ хүмүүс нөхөн сууж байх хэрэгтэй болдог. Тэгэхгүй бол алсыг харагч суух хүнгүй болж хөдлөхөд ашиггүй болно. Алдсан хэрэглэгчийнхээ оронд шинэ хэрэглэгч олж байх ёстой.

Харилцаа

Танилцуулгын гол мөн чанар танил биш зүйлийг нь мэддэг зүйлээр нь дамжуулж танил болгоход оршино. Зөв танилцуулга хийж сурах амар биш. Ажаад байхад борлуулагчид бүтээгдэхүүнээ магтаад байдаг. Худалдан авагч бүтээгдэхүүнийг биш түүнийг ашигласны дараах мэдрэмж, үр ашгийг худалдан авдаг. Чадварлаг танилцуулагч үр ашгийг зарахдаа борлуулалтын ажилтан бүтээгдэхүүний үр ашгийг хэрэглэгчийн хэрэгцээтэй уялдуулдаг. Ингэхдээ бүтээгдэхүүний шинж чанар, давуу талыг дэмжлэг болгон ашиглана.

Үүнийг FAB арга гэдэг.

• Feature буюу шинж чанар гэдэг нь бүтээгдэхүүний биет шинжүүд юм.

• Advantage буюу давуу тал гэдэг нь тухайн бүтээгдэхүүн худалдан авагчид яаж тусалж болохыг харуулсан гүйцэтгэлийн шинжүүд юм.

• Benefit буюу үр ашиг гэдэг нь худалдан авагч тухайн бүтээгдэхүүнийг авснаар хэрэгцээг нь хангах давуу талыг олж, ингэснээр бий болох эерэг үр дүн юм.

Харилцагчийн татгалзал

Татгалзал бол зүй ёсны зүйл. Борлуулагч хаанаас бол хаанаас “үгүй” хэмээх хариултыг сонсоно. Харин “үгүй” гэх энэ үг их үнэ цэнэтэй. Энэ үгийг худалдан авагч тал хэрхэн илэрхийлж буй байдлаар түүний сэтгэл зүй, татгалзаж буй бодит шалтгааныг илрүүлж болно. Чадварлаг борлуулагч татгалзалыг даван туулдаг. Тэд авахгүй гэдэг хариултыг сонсоод огт шантардаггүй. Харин ч боломж байгааг олж хардаг. Ямар ч татгалзалд шалтаг шалтгаан бий. Түүнийг зөв оношилбол хариулах, даваж гарах арга хангалттай олон.

Хэлэлцээрийг хэн хэндээ хожил болго

Худалдааны төлөөлөгчийн гол ажил бол хэлэлцээр. Хэлэлцээр бол хурц ухаан, тайван сэтгэлзүй шаарддаг урлаг. Хэн нэг нь хожих биш хоёулаа хожихыг хэлэлцээрт чухалчилна. Үүний тулд төрөл бүрийн стратеги, тактик ашиглана. Ямар үед буулт хийх, хийхгүй довтлох, хэзээ нь үнийн саналаа хэлэх вэ, хэзээ нь хатуу чанга байх вэ гэсэн олон шийдлийг онож ашиглах ёстой. Аль ч тохиолдолд сонсох нөгөө талыхаа санаа бодлыг тандах их чухал. “Ярьж байгаа нь сэтгэл ханамжаа, сонсож буй нь мөнгөө авдаг” гэсэн бичигдээгүй зарчим байдгийг үл анзаарч үл болно.

Хаалт хамгийн чухал нь

Бүтээгдэхүүн үйлчилгээгээ хангалттай сайн танилцуулчихаад захиалга авч чаддаггүйн гол шалтгаан нь худалдааг хаахтай холбоотой. Жинхэнэ борлуулагч жирийн худалдаачнаас юугаараа ялгардаг вэ гэвэл бүтээгдэхүүний танилцуулчихаад захиалга авч чаддагт оршино. Хаалт бол хүчээр тулгахгүйгээр захиалга авах урлаг. Хаалтыг сайн хийхийн тулд түүний олон арга зүйд суралцах хэрэгтэй. Хэн нэгэнд тохирч буй хаалт өөр бусдад тохирохгүй ч байж мэднэ. Хааж сурахын тулд худалдан авагчийн оюун ухаантай ажиллах нь хангалтгүй. Тэдний сэтгэл хөдлөл, итгэл үнэмшилтэй нь давхар ажиллаж байж үр дүнд хүрнэ.

Халамж, урт хугацааны түншлэл

Барааг зарсанаар борлуулалт дуусах биш харин эхэлдэг. Шинэ хэрэглэгч олох, бүтээгдэхүүн үйлчилгээгээ олон нийтэд хүргэх гэж олонх байгууллага мөнгө, цаг, хүч хөдөлмөрөө хий хоосон үрдэг. Үүнийхээ оронд байгаа хэдэн үйлчлүүлэгчээ халамжлах, тогтоон барих, түншлэх бодлого хэрэгжүүлэх хэрэгтэй. Шинэ хэрэглэгчдийн 60-70 орчим хувь нь байнгын хэрэглэгчийн ам дамжсан яриаг сонсож ирдэг болохыг судлаачид нэгэнт баталсан. Иймээс харилцаа тогтоож биш түншилж борлуулалтаа нэмэгдүүл. Танай дэлгүүр, бараа үйлчилгээг сонгодог тогтсон хэдэн хэрэглэгчрүүгээ шинэ бараа ирэх үед л зөвхөн холбогдох биш түншийн харилцаа тогтоох хэрэгтэй. Түншийн харилцаа бол зөвхөн өөрийн ашигт биш хамтран ажиллаж буй байгууллагынхаа бусад асуудалд санал зөвлөмжөө өгөхийг хэлдэг.


эх сурвалж: http://edec.blog.gogo.mn

Танд энэхүү мэдээлэл таалагдаж байвал Like дараарай!
Сэтгэгдэл бичих
- 2013 / 06 / 29
Тиймээ! Өнөөдөр менежер гэдэг албан тушаалын эрэлт манайд өсөж байна. Үнэ цэнэ нь харин ямар байгааг хэлж мэдэхгүй. Тааруу ч байдаг байж болох. Нэг тиймэрхүү л ажиглагддаг. Нэг их гоё хувцасласан улс. Гоё дүр эсгэгчид.
Гэхдээ гоёыг бvтээж дүрийг бvтээж зах зээлийг эзэлж байгаа нь цөөхөн. Байгууллага компанийнхаа амин зүрх нь менежер л байдаг. Мөн орчин үед захирал бүрийг эзэн, босс бүрийг сайн менежер байхыг шаардаж байна. Yгүй дээ л сайн менежер туслахгүй бол удахгүй бизнес үйл ажиллагаа чад хийнэ. Энэ бол ёстой нөгөө зах зээлийн нийгмийн нүцгэн үнэн.
Expires компаний хүний нөөцийн бүрдүүлэлтийн ахлах ажилтан Брюс Ровлес. Тэр энэ салбарт 14 жил ажиллаж байгаа бөгөөд www.recruitfiles.com  -ыг хөтлөн явуулж, ажилтан сонгон шалгаруулж авахтай холбоотой өөрийн бүхий л  туршлагаа хуваалцдаг аж.
- 2013 / 01 / 15

Аливаа бизнесийг хийхийн тулд өөрийн зан характерийг зөв тодорхойлж, үүнээс үүдэлтэйгээр ямар төрлийн ажилд хамгийн тохиромжтой болохыг эртхэн тодорхойлох нь зүйтэй. Дараах тайлбаруудаас өөрт хамгийн тохиромжтойг олж авч дүгнэлт хийж шинэ бизнест өөрийн эзлэх байр суурийг зөв тодорхойлж, цаашид амжилттай бизнес эрхлэхийн тулд хэрхэн баг бүрдүүлэх буюу өөрөө алдаа гаргахаас нь өмнө түүнийгээ залруулах боломжийг ашиглах хэрэгтэй.

- 2012 / 11 / 25
-2012 / 05 / 13
Хаана ажлын ачаалал бага, бүтээлч бус хүмүүсийн бөөгнөрөл байна тэнд хамгийн их хов живээр ажлаа хийдэг  гэсэн бичигдээгүй хууль байдаг. Энэ нь бидний эргэн тойронд байгаа бодит жишээгээр үргэлж батлагдаж байдаг билээ. Энэ агуулгыг сонирхолтойгоор илэрхийлсэн Гомбосүрэнгийн Галбадрахын нийтлэлийг та бүхэндээ хүргэж байна. Өмнө бид Г.Галбадрахын боловсролын системын талаарх нийлэлтийг өөрийнх нь зөвшөөрсөний дагуу бүрэн эхээр хүргэж байсан билээ.
-2011 / 07 / 16
Улс орныг манлайлагч нь ямар хүмүүс байдаг талаар судалгаа хийсний үндсэн дээр
    * Blue collar: XIX зууны эхний үед бие бялдарын хөгжил сайтай хүнд хүчир ажилыг гардан хийдэг хүмүүс.
    * White collar: XIX зууны сүүл "physically laborious" буюу хүнд хөдөлмөр Blue collar - уудаас илүүгээр эрхлэдэг.
    * Gold collar : Энэхүү ангилалыг Blue White хоёрыг бодвол ховорхон хэрэглэгддэг. Маркетингийг олон нийт рүү хандуулахад хэрэглэгддэг. Мэдлэг боловсрол өндөр хүмүүсийг хэлнэ.
    * Diamond collar гэсэн ангилалтай байдаг.
-2011 / 07 / 04
Даяаршиж байгаа нийгэмд хэлгүй бол хөлгүй гэж их ярих болжээ. Бодоод үзэхээр үнэнч юм шиг. Гэхдээ хэтэрхий их туйлширч байгаа юм бишүү. Гадаад хэлнийг сурах хэрэгтэй гэж амтай болгон нь үг уралдан захиж хэлэх юм. Тэр хэлний хэрэгцээг нь хангах гээд өчнөөн олон гадаад хэлний тодотголтой сургууль, дамжаанууд үүд хаалгаа нээн хэдэн арван бор төгрөг халаасандаа хийсэн шиг маадгар сууна. Гэхдээ тэр сургууль, дамжааны нь үр дүн хаана гараад, гийгүүлээд байгааг нь сайн мэдэхгүй л юм. Хэл сурна гэдэг бол хувь хүний өөрийн хүсэл сонирхол, мэрийлт, чармайлт, хэрэгцээ шаардлагатай холбоотой биз. Тэрнээс биш албадан сургадаг зүйл биш гэдэгт итгэж суух юм. Дургүйд хүчгүй гэдэг биздээ.
HR Фото