Танай байгууллага нийгмийн хариуцлагын хүрээнд хэр их сайн дурын ажил зохион байгуулдаг вэ?
Байгууллагын соёл
- 2008 / 10 / 12
Байгууллагын соёл
Хүчтэй соёлыг дараахь бүрэлдэхүүн хэсгүүд бий болгоно. Үүнд:
• Корпорацийн философи нь нэгтгэх чадвартай байх;
• Байгууллагын эрхэм зорилго эрч хүчтэй, тодорхой байх;
• Бусдад итгэдэг ба өөртөө итгүүлж чаддаг манлайлагчтай байх;
• Коммуникацийн сувгууд сайн хөгжсөн, дээд удирдлагадаа хүрэх зам нээлттэй байх;
• Ажилтанууд болон бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэлтэндээ онцгой анхаарал тавьдаг;
• Хэрэглэгч болон үйлчилгээндээ онцгой анхаарал тавьдаг;
• Бүх ажилтанууд нь байгууллагадаа сэтгэл ханамжтай, байгууллага дотор өрнөж буй үйл явцад хамааралтай, холбоотой байх;
• Бүгд дагаж мөрддөг дэв жаяг, журам ёслол, заншилтай байх;
• Ажилтанууд хийж буй ажилдаа болон ирээдүйн албан тушаал ахих явдалдаа сэтгэл ханамжтай байх;
• Хийж гүйцэтгэсэн ажилдаа, нийтийн үйлсэд оруулсан хүч хөдөлмөр болон авсан шагнал урамшуулалдаа сэтгэл хангалуун байх зэрэг орно.
Сул соёлын шинж тэмдгүүд:
• Байгууллагын "манлайлагчид" тархсан, нэгдмэл санаатай бус;
• Дагаж мөрддөг дүрэм, журам байхгүй;
• Эрхэмлэх үнэт зүйлсүүд болон тогтсон үзэл баримтлал тодорхой бус;
• Дотогшоо чиглэсэн богино хугацаат стратегитэй;
• Хувь хүмүүс болон бүлгүүд хоорондоо зөрчил маргаантай, багаар ажиллах чадваргүй, ажилтанууд байгууллагадаа хамааралтай байх тухай ойлголт байхгүй... үргэлжлэл HC#01
• Корпорацийн философи нь нэгтгэх чадвартай байх;
• Байгууллагын эрхэм зорилго эрч хүчтэй, тодорхой байх;
• Бусдад итгэдэг ба өөртөө итгүүлж чаддаг манлайлагчтай байх;
• Коммуникацийн сувгууд сайн хөгжсөн, дээд удирдлагадаа хүрэх зам нээлттэй байх;
• Ажилтанууд болон бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэлтэндээ онцгой анхаарал тавьдаг;
• Хэрэглэгч болон үйлчилгээндээ онцгой анхаарал тавьдаг;
• Бүх ажилтанууд нь байгууллагадаа сэтгэл ханамжтай, байгууллага дотор өрнөж буй үйл явцад хамааралтай, холбоотой байх;
• Бүгд дагаж мөрддөг дэв жаяг, журам ёслол, заншилтай байх;
• Ажилтанууд хийж буй ажилдаа болон ирээдүйн албан тушаал ахих явдалдаа сэтгэл ханамжтай байх;
• Хийж гүйцэтгэсэн ажилдаа, нийтийн үйлсэд оруулсан хүч хөдөлмөр болон авсан шагнал урамшуулалдаа сэтгэл хангалуун байх зэрэг орно.
Сул соёлын шинж тэмдгүүд:
• Байгууллагын "манлайлагчид" тархсан, нэгдмэл санаатай бус;
• Дагаж мөрддөг дүрэм, журам байхгүй;
• Эрхэмлэх үнэт зүйлсүүд болон тогтсон үзэл баримтлал тодорхой бус;
• Дотогшоо чиглэсэн богино хугацаат стратегитэй;
• Хувь хүмүүс болон бүлгүүд хоорондоо зөрчил маргаантай, багаар ажиллах чадваргүй, ажилтанууд байгууллагадаа хамааралтай байх тухай ойлголт байхгүй... үргэлжлэл HC#01
| Танд энэхүү мэдээлэл таалагдаж байвал Like дараарай! |
Сэтгэгдэл бичих
- 2025 / 02 / 12
Үеийн онолыг хний нөөцийн удирдлагын үйл ажиллагаанд хэрэгжүүлэхдээ дараах анхаарах зүйлсийг анхаарах хэрэгтэй. Эдгээрийг анхаарч ажилласнаар үеийн ялгааг ойлгож, зөв зохицуулалт хийж, ажилтнуудын сэтгэл ханамж, бүтээмжийг нэмэгдүүлэх боломж бүрдэнэ.
Үеийн онолыг хүний нөөцийн удирдлагад үр дүнтэй ашиглах нь: Байгууллагын хүний нөөцийн бүрдүүлэлт, сонгон шалгаруулалт, сургалт хөгжүүлэлт, шагнал урамшуулал, манлайлал, харилцааны арга зүйдээ үе хоорондын ялгааг онцгойлон авч үзвэл бодит үр дүн илүү өндөр байх болно.
- 2025 / 02 / 12
Generation буюу үеийнхэн, үе хоорондын ялгааг анх судалж, онолын үндэслэлийг тавьсан гол судлаачид нь дараах хүмүүс юм.Эдгээр онол, судалгаанууд нь нийгмийн өөрчлөлт, соёлын нөлөө, түүхэн үйл явдлууд нь үеийнхний үнэт зүйлс, үзэл бодол, зан төлөвт хэрхэн нөлөөлдөгийг тодотгон тайлбарласан байдаг.
- 2025 / 02 / 12
-2024 / 05 / 07
Хүмүүс бие биетэйгээ элэгсэг дотно, найрсаг харилцахад тус болох хэд хэдэн хүчин зүйл бий. Хүнтэй нөхөрсөг байх урлагаас суралцъя
-2024 / 04 / 27
Сонирхлын бүлэг буюу фракц үүсэх сонирхлын бүлэгт нэгдэн орох нь олон шалтгаантай. Судлаачид хувь хүмүүс дараах гурван зүйлийн ашиг тус байдгаас сонирхлын бүлэгт нэгдэн ордог гэж үзсэн байна.
-2024 / 04 / 08
Толгойдоо биш, цаасан дээр эсвэл компьютер дээрээ бичих. Бичих үедээ дан ганц бодох нь цаг алдахад хүргэдэг аюултай. Тиймээс бодсон зүйлээ тэр дор нь бичээд яв.
HR Фото
