HRM / ХНМ
Танай байгууллага нийгмийн хариуцлагын хүрээнд хэр их сайн дурын ажил зохион байгуулдаг вэ?
Байнга | Тогтмол | Төвлөгөөг хөтөлбөртэй
27.93%
Заримдаа | Завтай болон боломжтой үедээ л
32.42%
Хичээдэг | Харамсалтай манайд ийм хөтөлбөр байхгүй
28.93%
Үгүй | Заавал ийм хөтөлбөр байх шаардлаггүй
10.72%
Байгууллагын соёл
- 2009 / 08 / 24
Утсаар чанга ярьснаас болж хамт олон тань танд дургүй болно
Албан тасалгаандаа орж ирэх үед хамт олны тань халуун дулаан яриа зогсож, чимээгүй болох тохиолдол ажиглагдаж байсан уу?
Магадгүй та энэ үед өөрийнхөө тухай бодож байсан биз. Үнэхээр ч энэ бүхэн таны байгаа байдалтай холбоотой ч юм билүү?
Танд тааламжгүй ханддаг байж болох шалтгаан их бий. Гэхдээ хамт олон тань тааламжгүй хандаж байгаа нь доорхи шалтгаанаас үүдэлтэй байж болох юм. Үүнд:

Та ярьж байгаа хүмүүст байнга засч залруулж өгдөг
Хамт олон тань ярьж байх үед та байнга засч, залруулдаг. Учир нь та хамт олон дотроо хамгийн ухаантай, бүгдийг мэддэг гэж өөрийгөө боддог. Та хамт олныхоо дэмий хоосон чалчилтыг хүртэл засч өгдөг. Тухайлбал "Өнөөдөр ч тэнгэр хөв хөх өнгөтэй байна даа" хэмээн нэг нь хэлбэл та "Тэнгэр хөв хөх биш ээ, цэлмэг, цэнхэр өнгөтэй гэж хэлээч" гэх жишээтэй.

Та үргэлж онцгойрох дуртай
Та бардам ганцаараа байхыг илүүд үздэг. Таныг ажлын хамт олонтойгоо үдийн зоог барихыг хүмүүс цөөхөн удаа харсан. Мөн та байгууллагын арга хэмжээнд барагтай л бол оролцдоггүй. Хамт олонтойгоо яриа ч өрнүүлдэггүй.

Та ажлын хэнээтэн
Та байнга завгүй байдаг. Танд хамт олонтойгоо ярилцах цаг гаргадаггүй. Та үргэлж хамгийн сүүлд гэртээ харьдаг бөгөөд зөвхөн ажлын төлөө л төрсөн. Ийм байдал ажилдаа тан шиг их хичээдэггүй хамт олныг тань цухалдуулдаг байна.

Та нууцыг хадгалж чаддаггүй
Хэрвээ хэн нэгэн танд хувийн амьдралынхаа нууцыг итгээд ярьсан байхад та энэ нууцыг нь хадгалж чадахгүй хамт олноор нэг тараасан байвал дургүй болохоос өөр аргагүй шүүдээ.

Та хэн нэгний үзэл бодолтой тэмцэлдэх гээд байдаг сул талтай
Хамт олон тань ямар нэгэн сэдвээр үзэл бодлоо хэлж байх үед та үргэлж маргаанд оролцож, тэдний үзэл бодлыг буруу хэмээн үгүйсгэх гээд оролддог.

Та үргэлж бохир сав суулга үлдээдэг
Та албан тасалгаандаа үргэлж бохир аяга таваг үлдээдэг, эсвэл хоолны үлдэгдлээ хаяхаа мартдаг. Үүнээс болж угаагдаагүй сэнжтэй аяга хэнийх болохыг тааж ядах юмгүй байдаг.

Та байнга бялдуучилдаг
Та удирдлагынхаа хэлсэн үг бүхнийг зөвшөөрдөг. Мөн удирдлагынхаа хэлсэн шоглоом болгонд инээж, хамт олондоо удирдлагаа үргэлж магтдаг.

Та хэтэрхий чанга ярьдаг
Та утсаар хэтэрхий чанга ярьдаг. Утсаар ярих үед тань хэн ч өөр юм сонсож чаддаггүй. Мөн та чанга хоолой, мөнхийн яриагаараа хүмүүсийн уурыг их бардаг.


Танд энэхүү мэдээлэл таалагдаж байвал Like дараарай!
Сэтгэгдэл бичих
- 2025 / 02 / 12
Үеийн онолыг хний нөөцийн удирдлагын үйл ажиллагаанд хэрэгжүүлэхдээ дараах анхаарах зүйлсийг анхаарах хэрэгтэй. Эдгээрийг анхаарч ажилласнаар үеийн ялгааг ойлгож, зөв зохицуулалт хийж, ажилтнуудын сэтгэл ханамж, бүтээмжийг нэмэгдүүлэх боломж бүрдэнэ.
Үеийн онолыг хүний нөөцийн удирдлагад үр дүнтэй ашиглах нь: Байгууллагын хүний нөөцийн бүрдүүлэлт, сонгон шалгаруулалт, сургалт хөгжүүлэлт, шагнал урамшуулал, манлайлал, харилцааны арга зүйдээ үе хоорондын ялгааг онцгойлон авч үзвэл бодит үр дүн илүү өндөр байх болно.
- 2025 / 02 / 12
Generation буюу үеийнхэн, үе хоорондын ялгааг анх судалж, онолын үндэслэлийг тавьсан гол судлаачид нь дараах хүмүүс юм.Эдгээр онол, судалгаанууд нь нийгмийн өөрчлөлт, соёлын нөлөө, түүхэн үйл явдлууд нь үеийнхний үнэт зүйлс, үзэл бодол, зан төлөвт хэрхэн нөлөөлдөгийг тодотгон тайлбарласан байдаг.
- 2025 / 02 / 12
-2024 / 05 / 07
Хүмүүс бие биетэйгээ элэгсэг дотно, найрсаг харилцахад тус болох хэд хэдэн хүчин зүйл бий. Хүнтэй нөхөрсөг байх урлагаас суралцъя
-2024 / 04 / 27
Сонирхлын бүлэг буюу фракц үүсэх сонирхлын бүлэгт нэгдэн орох нь олон шалтгаантай. Судлаачид хувь хүмүүс дараах гурван зүйлийн ашиг тус байдгаас сонирхлын бүлэгт нэгдэн ордог гэж үзсэн байна.
-2024 / 04 / 08
Толгойдоо биш, цаасан дээр эсвэл компьютер дээрээ бичих. Бичих үедээ дан ганц бодох нь цаг алдахад хүргэдэг аюултай. Тиймээс бодсон зүйлээ тэр дор нь бичээд яв.
HR Фото