HRM / ХНМ
Танай байгууллага нийгмийн хариуцлагын хүрээнд хэр их сайн дурын ажил зохион байгуулдаг вэ?
Байнга | Тогтмол | Төвлөгөөг хөтөлбөртэй
27.75%
Заримдаа | Завтай болон боломжтой үедээ л
32.50%
Хичээдэг | Харамсалтай манайд ийм хөтөлбөр байхгүй
29.00%
Үгүй | Заавал ийм хөтөлбөр байх шаардлаггүй
10.75%
Байгууллагын соёл
- 2009 / 09 / 04
Таны хамгийн vнэтэй хөрөнгө бол ажиллах чадвар чинь юм
Таныг мөнгөтэй болгох хамгийн том хөрөнгө нь биеийн ба оюуны чадвар, бас таны мөнгө олох чадвар зэрэг юм.
Та баян хvн биш бол vvнийг мэдэхгvй байж болно. Гэвч хvний ажиллах чадвар нь хvн бvрт байдаг хамгийн vнэтэй баялаг нь билээ. Энэ баялгаа ашиглаж сурах хэрэгтэй. Таны олж байгаа мөнгөний хэмжээ бол хар багаасаа ажиллах чадвараа хэрхэн хөгжvvлсний хэмжvvр болж байдаг.
Хvн бvрт өөр нэг том хөрөнгө байдаг нь цаг хугацаа юм. Таны зарж зарцуулах эрхтэй хамгийн том хөрөнгө. Та ажилд хичнээн цагийг зарцуулж хоногт танд ногдсон хугацааны хичнээнийг нь зөвхөн ажилд зориулж байгаагаас мөнгө олох чадвар тодорной. Цагийг ашиглаж чадахгvй байх нь аль ч хvний хөдөлмөрийн бvтээмжийг асар муу болгодог.
Судалгаанаас vзвэл цагийг хамгийн vр ашиггvй vрэгчдийн тоонд наймаачид ордог ба ажлын цагийн дөнгөж 20 хувьд нь vндсэн ажлаа хийдэг. Тэд өдөрт дөнгөж 2 цаг л жинхэнэ ажилчидтайгаа уулзаж ярилцдаг байна. Yлдсэн vнэт цагаа эвшээж суух, хэн нэгэнтэй чалчих, ном сонин унших, утсаар ярих, гарч орох зэргээр vрдэг ажээ.
Өөрийн болон компанийн цаг идэгчдийн жагсаалтыг менежерvvд удаалдаг ажээ. Менежерvvдийн 95 хувь нь ажлын 8 цагийн дөнгөж дөрөвт нь ажилладаг байна.
Цаг, мөнгө хоёр нэг талаараа адил. Хэрэв тэднийг vрэх юм бол эргэж ирэхгvй алга болно. Харин тэднийг хөрөнгө оруулалтанд ашиглах юм бол ашиг олсноор дахин дахин эргэлдvvлдэг. Эсвэл та цаг, мөнгө хоёроо өөрийн мэдлэг боловсролд зарцуулж болох ба энэ нь мөн сайн хөрөнгө оруулалтанд тооцогддог. Тэрхvv зузаарсан мэдлэгээ vйл ажиллагаандаа хэрэглэснээр улам илvv ашиг орлого олох ёстой. Өөртөө зориулсан мөнгө бол хамгийн сайн хөрөнгө оруулалт гэж ярьдаг нь дэмий хэрэг биш юм.
Танд энэхүү мэдээлэл таалагдаж байвал Like дараарай!
Сэтгэгдэл бичих
- 2025 / 02 / 12
Үеийн онолыг хний нөөцийн удирдлагын үйл ажиллагаанд хэрэгжүүлэхдээ дараах анхаарах зүйлсийг анхаарах хэрэгтэй. Эдгээрийг анхаарч ажилласнаар үеийн ялгааг ойлгож, зөв зохицуулалт хийж, ажилтнуудын сэтгэл ханамж, бүтээмжийг нэмэгдүүлэх боломж бүрдэнэ.
Үеийн онолыг хүний нөөцийн удирдлагад үр дүнтэй ашиглах нь: Байгууллагын хүний нөөцийн бүрдүүлэлт, сонгон шалгаруулалт, сургалт хөгжүүлэлт, шагнал урамшуулал, манлайлал, харилцааны арга зүйдээ үе хоорондын ялгааг онцгойлон авч үзвэл бодит үр дүн илүү өндөр байх болно.
- 2025 / 02 / 12
Generation буюу үеийнхэн, үе хоорондын ялгааг анх судалж, онолын үндэслэлийг тавьсан гол судлаачид нь дараах хүмүүс юм.Эдгээр онол, судалгаанууд нь нийгмийн өөрчлөлт, соёлын нөлөө, түүхэн үйл явдлууд нь үеийнхний үнэт зүйлс, үзэл бодол, зан төлөвт хэрхэн нөлөөлдөгийг тодотгон тайлбарласан байдаг.
- 2025 / 02 / 12
-2024 / 05 / 07
Хүмүүс бие биетэйгээ элэгсэг дотно, найрсаг харилцахад тус болох хэд хэдэн хүчин зүйл бий. Хүнтэй нөхөрсөг байх урлагаас суралцъя
-2024 / 04 / 27
Сонирхлын бүлэг буюу фракц үүсэх сонирхлын бүлэгт нэгдэн орох нь олон шалтгаантай. Судлаачид хувь хүмүүс дараах гурван зүйлийн ашиг тус байдгаас сонирхлын бүлэгт нэгдэн ордог гэж үзсэн байна.
-2024 / 04 / 08
Толгойдоо биш, цаасан дээр эсвэл компьютер дээрээ бичих. Бичих үедээ дан ганц бодох нь цаг алдахад хүргэдэг аюултай. Тиймээс бодсон зүйлээ тэр дор нь бичээд яв.
HR Фото