Цэс
Нүүр хуудас
Warning
: A non-numeric value encountered in
/home/mhrimn/public_html/library/common.php
on line
749
Танилцуулга
Танилцуулга
Мэндчилгээ
Бидний тухай
Алсын хараа
Ажлын алба
Зочин зөвлөхүүд
Амжилтын түүх
Human Capital оюунлагийн сан
MHRI MEMORY
Мэдээлэл
Мэдээлэл
HR news
HR Фото мэдээ
HR видео
HUMAN CAPITAL СЭТГҮҮЛ
HR TODAY СОНИН
Уулзалт зөвлөгөөн
Уулзалт зөвлөгөөн
Calendar of events
Mongolian HR Awards
HR Directors summit
HR Update
HR Club Mongolia
The FUTURE JOB FAIR
Сургалт, хөгжил
Сургалт, хөгжил
MHRI (Level - A) - Ахисан шатны сургалт
MHRI (Pro HR series course ) - Чиг үүргээр мэргэшүүлэх сургалт
MHRI (level - B) - Үндсэн сургалт
Байгууллагын сургалт (CTP)
MHRI (Level - C) - Анхан шатны сургалт
Захирлуудын сургалт (D-HRM)
LEADERSHIP PROGRAM | УДИРДЛАГА МАНЛАЙЛЛЫН БҮРЭН ХӨТӨЛБӨР
CRC - Шинэ албан тушаалд бэлтгэх ОУ-н жишиг хөтөлбөр
MHRI - Гадаад сургалтын алба
Элсэх хүсэлт | Бүртгэлийн маягт
MHRI - ТӨГСӨГЧИД
Зөвлөх үйлчилгээ
Зөвлөх үйлчилгээ
Хүний нөөцийн зөвлөх үйлчилгээ
Хөдөлмөрийн эрх зүйн зөвлөх үйлчилгээ
MHRI - Хүний нөөцийн үнэлгээний төв
Худалдааны менежментийн зөвлөх үйлчилгээ
Manpower.mn
HR plus карт
HR plus карт
HR+ | Гэрээ, дүрэм, журам, заавар, тушаалын загварууд
HR+ | Хүний нөөцийн маягтууд
HR+ | Ажлын байрны тодорхойлолтууд
HR+ | HR Today цахим сонин
HR+ | Гарын авлага | Сургалтын материалууд
HR+ | Хууль, эрх зүйн зөвлөмжүүд
HR Plus | Нэгтгэл
HR BLOG
HR BLOG
HR Blog Mongolia
HR Podcast
HR BOOK REVIEW - Номын тойм
Гишүүнчлэл
Гишүүнчлэл
MHRI Гишүүнчлэл
Дэмжигч байгууллагуудын нээлттэй ажлын байр
HC QUOTES - Ишлэлүүд
MM - Өглөөний зурвас
Гишүүдийн булан
HRM / ХНМ
HRM / ХНМ
HRM - Компанийн засаглал
HRM- Бодлого, төлөвлөлт
HRM- Сонгон шалгаруулалт
HRM- Дасан зохицол
HRM- Сургалт хөгжил
HRM- Гүйцэтгэлийн үнэлгээ
HRM - Эрүүл мэнд | Сэтгэл зүй
HRM-Хөдөлмөрийн эрх зүй
HRM- Шагнал урамшуулал
HRM - Манлайлал
HRM - Бүтээмж
Байгууллагын соёл
HRM - Судалгаа, тоон үзүүлэлтүүд
Холбоо тогтоох
Санал асуулга
Элсэх хүсэлт
Нууц үгээ мартсан уу?
Нэвтрэх
Нэвтрэх
Warning
: A non-numeric value encountered in
/home/mhrimn/public_html/library/common.php
on line
749
Танилцуулга
Мэндчилгээ
Алсын хараа
Зочин зөвлөхүүд
Human Capital оюунлагийн сан
Бидний тухай
Ажлын алба
Амжилтын түүх
MHRI MEMORY
Мэдээлэл
HR news
HR видео
HR TODAY СОНИН
HR Фото мэдээ
HUMAN CAPITAL СЭТГҮҮЛ
Уулзалт зөвлөгөөн
Calendar of events
HR Directors summit
HR Club Mongolia
Mongolian HR Awards
HR Update
The FUTURE JOB FAIR
Сургалт, хөгжил
MHRI (Level - A) - Ахисан шатны сургалт
MHRI (level - B) - Үндсэн сургалт
MHRI (Level - C) - Анхан шатны сургалт
LEADERSHIP PROGRAM | УДИРДЛАГА МАНЛАЙЛЛЫН БҮРЭН ХӨТӨЛБӨР
MHRI - Гадаад сургалтын алба
MHRI - ТӨГСӨГЧИД
MHRI (Pro HR series course ) - Чиг үүргээр мэргэшүүлэх сургалт
Байгууллагын сургалт (CTP)
Захирлуудын сургалт (D-HRM)
CRC - Шинэ албан тушаалд бэлтгэх ОУ-н жишиг хөтөлбөр
Элсэх хүсэлт | Бүртгэлийн маягт
Зөвлөх үйлчилгээ
Хүний нөөцийн зөвлөх үйлчилгээ
MHRI - Хүний нөөцийн үнэлгээний төв
Manpower.mn
Хөдөлмөрийн эрх зүйн зөвлөх үйлчилгээ
Худалдааны менежментийн зөвлөх үйлчилгээ
HR plus карт
HR+ | Гэрээ, дүрэм, журам, заавар, тушаалын загварууд
HR+ | Ажлын байрны тодорхойлолтууд
HR+ | Гарын авлага | Сургалтын материалууд
HR Plus | Нэгтгэл
HR+ | Хүний нөөцийн маягтууд
HR+ | HR Today цахим сонин
HR+ | Хууль, эрх зүйн зөвлөмжүүд
HR BLOG
HR Blog Mongolia
HR BOOK REVIEW - Номын тойм
HR Podcast
Гишүүнчлэл
MHRI Гишүүнчлэл
HC QUOTES - Ишлэлүүд
Гишүүдийн булан
Дэмжигч байгууллагуудын нээлттэй ажлын байр
MM - Өглөөний зурвас
HRM / ХНМ
HRM - Компанийн засаглал
HRM- Сонгон шалгаруулалт
HRM- Сургалт хөгжил
HRM - Эрүүл мэнд | Сэтгэл зүй
HRM- Шагнал урамшуулал
HRM - Бүтээмж
HRM - Судалгаа, тоон үзүүлэлтүүд
HRM- Бодлого, төлөвлөлт
HRM- Дасан зохицол
HRM- Гүйцэтгэлийн үнэлгээ
HRM-Хөдөлмөрийн эрх зүй
HRM - Манлайлал
Байгууллагын соёл
Гишүүнчлэл
MHRI Гишүүнчлэл
Дэмжигч байгууллагуудын нээлттэй ажлын байр
HC QUOTES - Ишлэлүүд
MM - Өглөөний зурвас
Гишүүдийн булан
HR Сэтгүүл
HUMAN CAPITAL СЭТГҮҮЛ (33)
HR Сэтгүүл
HUMAN CAPITAL СЭТГҮҮЛ. Дугаар. (¹31)
HR Сэтгүүл
HUMAN CAPITAL СЭТГҮҮЛ. Дугаар. (¹26, 27)
Танай байгууллага нийгмийн хариуцлагын хүрээнд хэр их сайн дурын ажил зохион байгуулдаг вэ?
Байнга | Тогтмол | Төвлөгөөг хөтөлбөртэй
Байнга | Тогтмол | Төвлөгөөг хөтөлбөртэй
26.71%
Заримдаа | Завтай болон боломжтой үедээ л
Заримдаа | Завтай болон боломжтой үедээ л
32.90%
Хичээдэг | Харамсалтай манайд ийм хөтөлбөр байхгүй
Хичээдэг | Харамсалтай манайд ийм хөтөлбөр байхгүй
27.69%
Үгүй | Заавал ийм хөтөлбөр байх шаардлаггүй
Үгүй | Заавал ийм хөтөлбөр байх шаардлаггүй
12.70%
Гишүүдийн булан
- 2011 / 03 / 18
Хэрхэн сайн удирдагч байж, хүмүүсийг уриалан дуудах вэ?
2. Хүнийг сайн сонсдог байх ба хүнтэй зөв харилцдаг байх. Та хэн нэгэнд хүсэлт гаргахад за гэж хэлчихээд түүнийгээ биелүүлэхгүй бол та яах вэ? Та ийм зүйлтэй нэг бус удаа учирч байсан байх. Энэ нь тухайн хүний итгэлийг алдаад зогсохгүй идэвхгүй болгодог байна. Тиймээс хүнд хийж чадна гэсэн зүйлээ л хэлж байх хэрэгтэй ба хүний хүсэлтийг ойлгож, тусалж байх нь сайн удирдагч хүний шинж болж байдаг. Хэрвээ ажилчид тань тандээр тохиолдоод буй асуудлаа шийдүүлэхээр ирэхээ больсон бол та удирдагч байхаа больсон гэсэн үг.
3. Эрч хүчтэй байх. Алтны дэргэдэх гууль шарлана гэж үг байдаг. Үүнтэй адил хүмүүс хүртэл эрч хүчтэй хүний хажууд байхаараа адилхан эрч хүчтэй болж хувирдаг байна. Мөн удирдагчид зарим үед ажилчидаа хэцүү даалгавар, ажилдээр ажиллаж байх үед нь урам зориг өгж байх хэрэгтэй байдаг.
4. Ямар ч тохиолдолд том жижиг асуудал гарч ирсэн үед удирдагч хүн тайван байх хэрэгтэй байдаг. Яагаад гэвэл ажилчид асуудал гарч ирсэн үед бүгд л удирдагчаа харж юу хийхийг нь хүлээж суудаг. Тэр үед удирдагч хүн өөрөө яахаа мэдэхгүй болох аваас хэн шийдвэр гаргах юм бэ? Энэ үед та асуудлыг тайвнаар хүлээн авж, гарцыг хайх хэрэгтэй. Харин үүний оронд “ бүх юм баларлаа” гэж орилж буй удирдагчийн доор байгаа хүмүүс байдлыг хэрхэн хүлээн авах нь тодорхой юм.
5. Ажилчидыхаа ажлыг сайн мэдэж байх ёстой. Байгууллага дотор тань байгаа ажилчидын хийж буй ажлын мөн чанар болон хийгдэх ажлын нь талаар мэдэж байх ёстой. Ингэж байж та ажилчидадаа ямар шалгуур тавих ёстой, ба тэдэнд гарч буй асуудлуудыг ойлгоход маш амар байх болно. Мөн хэн нэгэн ажлаасаа гарах эсвэл өвчтэй үед нь та орлон ажиллагч авчрах боллоо гэхэд тухайн хүний ажлыг сайн мэдэхгүй бол хэрхэн тухайн хүнийг сонгож орлуулах юм бэ?
6. Та өөртөө өдөр бүр дараах үгнүүдийг хэлж байх ёстой. Энэ бол БИ БҮГДИЙГ ХИЙЖ ЧАДНА гэсэн 4 үг юм. Удирдагч хүн үргэлж шинэ санаа, шинэ нөхцөл байдал, шинэ боломжуудыг маш хурдан хүлээн авж, түүнд зохицож чаддаг байх хэрэгтэй.
7. Хийсэн болон хийж буй үйлдэлдээ хариуцлага хүлээх ёстой ба тийм чадвартай байх ёстой.
8. Бусдын гаргасан амжилтыг хүлээн зөвшөөрч, тэмдэглэдэг байх.
9. Эрсдэл гаргаж чаддаг байх. Удирдагч хүн одоогийн зах зээлийн нийгэмд эрсдэл гаргаж чаддаг байх ёстой юм.
10. Бусдыг итгэж үнэмшүүлж чаддаг байх ёстой. Бусдад өөрсдийх нь чадварыг нь итгэж үнэмшүүлэх.
11. Сайн удирдагчид өөр өөр хүмүүсийг нэг арга барилаар удирдана гэж бараг байдаггүй. Тэд өөр өөр хүмүүсийг сайнаар хүлээн авж, хүн бүрд таарсан арга барилаар таарах ажлыг нь сайн хийлгүүлж чаддаг.
12. Хүмүүс хүнээр хүндэтгүүлэхийг маш их хүсэж байдаг. Тэгвэл удирдагч хүмүүс ажилчид болон хүмүүсийг маш их хүндэтгэж харьцдаг. Энэ нь хүмүүсийг дагуулах нэг шинж чанар нь байдаг.
13. Сайн удирдагчид хүнд мэдлэгээ дамжуулж, хүмүүст сайн багш болж чаддаг. Мөн удирдагч хүн хүнд итгэж чаддаг байх ёстой.
14. Сайн удирдагч байх гол зүйл бол та өөрийн гэсэн чанга зарчимтай байх ёстой. Зарчимгүй хүн хэзээ ч удирдагч болохгүй гэсэн үг байдаг.
15. Удирдагч хүн шудрага байх ёстой.
16. Удирдагч хүн ажлаа сайн мэдэж, байгууллагыхаа зорилгыг зөв тодорхойлж, түүнийхээ төлөө бүх хүчээ зориулах ёстой.Удирдагч хүнд хамгийн гол зүйл нь хүмүүс. Хүмүүсийг хэрхэн удирдаж, хэрхэн ажлыг нь сайн хийлгүүлэх вэ гэдэг удирдагч хүний гол асуудал болдог.
Эх сурвалж: санхүү.мн
Танд энэхүү мэдээлэл таалагдаж байвал Like дараарай!
Жиргэх
Сэтгэгдэл бичих
- 2024 / 12 / 14
MHRI LEVEL - A #044 (241214) / ТӨГСӨЛТИЙН ТУШААЛ - 01/30
Монголын Хүний Нөөцийн Институтийн (MHRI) Хүний нөөцийн удирдлагын ахисан шатны мэргэшүүлэх, эрчимжүүлсэн сургалтын хөтөлбөрийг бүрэн дүүргэсэн (24/12/03-12/14) #A044 элсэлтийн дараах төгсөгчдөд (MHRI Level-A) түвшний сертификат олгосугай.
MHRI LEVEL - B #440 (241129) ТӨГСӨЛТИЙН ТУШААЛ - 01/29
Монголын Хүний Нөөцийн Институтийн (MHRI) Хүний нөөцийн удирдлагын үндсэн сургалтыг бүрэн дүүргэсэн (2024/11/11-11/29) #B440 (21 хоног | онлайн ба танхим хосолсон анги) элсэлтийн дараах төгсөгчдөд (MHRI Level-B) түвшний сертификат олгосугай.
- 2024 / 11 / 29
MHRI LEVEL - B #439 (241129) ТӨГСӨЛТИЙН ТУШААЛ - 01/28
Монголын Хүний Нөөцийн Институтийн (MHRI) Хүний нөөцийн удирдлагын үндсэн сургалтыг бүрэн дүүргэсэн (2024/11/11-11/29) #B439 (21 хоног | танхимын анги) элсэлтийн дараах төгсөгчдөд (MHRI Level-B) түвшний сертификат олгосугай.
- 2024 / 11 / 29
-2024 / 11 / 29
MHRI LEVEL - B #438 (241108) ТӨГСӨЛТИЙН ТУШААЛ - 01/27
Монголын Хүний Нөөцийн Институтийн (MHRI) Хүний нөөцийн удирдлагын үндсэн сургалтыг бүрэн дүүргэсэн (2024/10/21-11/08) #B438 (21 хоног | онлайн ба танхим хосолсон анги) элсэлтийн дараах төгсөгчдөд (MHRI Level-B) түвшний сертификат олгосугай.
-2024 / 11 / 09
MHRI LEVEL - B #437 (241101) ТӨГСӨЛТИЙН ТУШААЛ - 01/26
Монголын Хүний Нөөцийн Институтийн (MHRI) Хүний нөөцийн удирдлагын үндсэн сургалтыг бүрэн дүүргэсэн (2024/10/14-11/01) #B437 (21 хоног | танхимын анги) элсэлтийн дараах төгсөгчдөд (MHRI Level-B) түвшний сертификат олгосугай.
-2024 / 11 / 09
MHRI LEVEL - B #436 (241101) ТӨГСӨЛТИЙН ТУШААЛ - 01/25
Монголын Хүний Нөөцийн Институтийн (MHRI) Хүний нөөцийн удирдлагын үндсэн сургалтыг бүрэн дүүргэсэн (2024/10/14-11/01) #B436 (21 хоног | Онлайн анги) элсэлтийн дараах төгсөгчдөд (MHRI Level-B) түвшний сертификат олгосугай.
HR Фото
MHRI: ISO TRAINING 2024 | KOREA ECONOMY CERTIFICATION REGISTRAR - БНСУ-н Эдийн засгийн гэрчилгээжүүлэх зөвлөлийн мэргэшүүлэх тусгай хөтөлбөрт зочин төлөөлөгчөөр оролцож, БНСУ-н ААН болон төр захиргааны байгууллагын үйл ажиллагаатай танилцаж туршлага судлах албан хөтөлбөр амжилттай зохион байгуулагдлаа.
МХНИ: Эерэг хандлагаар багийн үйл ажиллагааг сайжруулах нь | Харилцаа хандлагын багц сургалт - Эерэг хандлагаар багийн үйл ажиллагааг сайжруулах нь | Харилцаа хандлагын багц сургалт зохион байгуулагдлаа.
ХҮНИЙ НӨӨЦИЙН УДИРДЛАГЫН МЭРГЭШҮҮЛЭХ ҮНДСЭН СУРГАЛТЫН СУРАЛЦАГЧИД ХӨТӨЛБӨРИЙН ТӨГСӨЛТ БОЛЛОО. - Хүний нөөцийн удирдлагын мэргэшүүлэх (MHRI/Level-B) түвшний үндсэн сургалтын суралцагчид хөтөлбөрөө бүрэн дүүргэж сертификатаа гардан авлаа.
МОНГОЛЫН ТОП КОМПАНИУДЫН ТӨЛӨӨЛӨЛ ОЛОН УЛСЫН GLOBAL HR FORUM (GHRF)-Д АМЖИЛТАЙ ОРОЛЦЛОО. - Монголын Хүний Нөөцийн Институтийн гишүүн болон дэмжигч ТОП ААН-дийн төлөөлөл БНСУ-д жил бүр уламжлал олон зохион байгууллагддаг Global HR Forum (GHRF)-д амжилттай оролцлоо.
MULTIPACK LLC - УДИРДЛАГА, МАНАЙЛЛЫН БАГЦ СУРГАЛТ, СЕМИНАР ЗОХИОН БАЙГУУЛАВ - Экологид ээлтэй, эдийн засагт хэмнэлттэй, хэрэглээнд зохимжтой баглаа боодлын шийдэлийг иргэддээ санал болгодог Мултипак ХХК-н удирдлагын баг хамт олонд сургалт семинар зохион байгууллаа.
ҮНДЭСНИЙ СТАТИСТИКИЙН ХОРОО | УДИРДЛАГЫН БАГИЙН СУРГАЛТ - Үндэсний Статистикийн Хорооны алба нэгжийн удирдлагуудад "Баг, багийн ажиллагаа | Байгууллагын соёл, түүний төлөвшил агуулгаар сургалт зохион байгууллагдлаа.
ТОКИОГИЙН БИЗНЕС БОЛОМЖ 2023 - 東京ビジネスチャンス - МХНИ - н "Хөгжлийн Нууцаас Суралцъя" туршлага судлах тусгай хөтөлбөрт хөгжлийн аялал "Токиогийн Бизнес Боломж" - (東京ビジネスチャンス) инновацийн экспо арга хэмжээний хүрээнд амжилттай зохион байгуулагдлаа.
АНУ-Н BYU HAWAII ИХ СУРГУУЛИЙН ТӨЛӨӨЛӨГЧИДТЭЙ УУЛЗАЛТ ХИЙВ - АНУ-н BYU Hawaii Их сургуулийн элсэлт ба төгсөлтийн дараах карьер, хамтын ажиллагаа хариуцсан төлөөлөгчидтэй уулзалт хийв
ХҮНИЙ НӨӨЦИЙН УДИРДЛАГЫН МЭРГЭШҮҮЛЭХ ҮНДСЭН СУРГАЛТЫН ТӨГСӨЛТ #380 - Хүний нөөцийн удирдлагын мэргэшүүлэх үндсэн сургалтын MHRI Level-B #380 элсэлтийн суралцагчид хөтөлбөрөө амжилттай дүүргэлээ.
МХНИ: ХАВАЙН БРИГАМ ЯНГИЙН ИХ СУРГУУЛЬ (BRIGHAM YOUNG UNIVERSITY HAWAII) - Г ТАНИЛЦУУЛЖ БАЙНА - Уг их сургуульд 2022 оны байдлаар 70 гаруй Монгол оюутнууд санхүү, маркетинг, НББ, ОУ-н худалдаа, хүний нөөц, Англи хэлний багш, төрийн бус байгууллагын удирдлага, аялал жуулчлал, компьютерийн шинжлэх ухаан зэрэг чиглэлээр суралцаж байна.