Гишүүнчлэл
Танай байгууллагын хамгийн том HR сорилт юу вэ?
Хиймэл оюунд дасан зохицох чадвар — AI adaptation
21.62%
Цалин хөлсний дарамт / Цалингийн өсөлтийн шахалт — Salary pressure
10.81%
Ажилтны оролцоо, идэвх — Engagement
16.22%
Манлайлал / Удирдлагын чадавх — Leadership
10.81%
Ажилтны шилжилт хөдөлгөөн — Turnover
8.11%
Ур чадварын дутагдал — Skills Gap
16.22%
Ажиллах хүчний олдоц — Workforce Availability
16.22%
Гишүүдийн булан
- 2011 / 05 / 03
Компанийн засаглалын кодекс (L1)

Компанийн бүтэц зохион байгуулалт нь нийтлэг эрх зүйн зохицуулалтаас гадна амьдралд үр дүнгээ нотолсон зан заншлын, ёс зүйн хэм хэмжээг агуулсан байдаг бөгөөд түүнийг “Компанийн засаглалын кодекс” буюу компанийн удирдлага, зохион байгуулалтын зарчмууд гэж нэрлэдэг.

Манай улсын хувьд компанийн засаглалын талаар 2000 оноос эхлэн   компанийн засаглалын талаар анхаарч эхэлсэн. Тухайлбал  хувьцаат компанийн удирдлага, зохион байгуулалтын тогтвортой бөгөөд зохистой ажиллагааны нөхцлийг бүрдүүлэх замаар хувьцаа эзэмшигчид болон компани хоорондын итгэлцэл бий болгож,  тухайн компанийн хөрөнгө оруулалт татах чадвар нэмэгдэх ач холбогдолтой.Өөрөөр хэлбэл, компанийн засаглалын кодекс нь хөрөнгө оруулагчид, санхүүжүүлэгчид, бизнесийн түншүүд, ажиллагсад зэрэг оролцогч талууд болон компанийн удирдлагын ашиг сонирхлын нэгдлийн зохистой харьцааг тогтоож, компанийн үйл ажиллагааг эрхлэн явуулах гадаад, дотоод таатай орчныг бий болгон, компанийн удирдлага болох төлөөлөн удирдах зөвлөл, гүйцэтгэх удирдлагын үйл ажиллагааны зохистой горимыг тогтоож өгдөг.

Компанийн засаглалын хөгжил, үр дүнтэй байдал нь эрх зүйн зохицуулалтаас гадна компанийн зохистой засаглалын хэм хэмжээ тухайн нийгэмд төлөвшсөн, нийтлэг зан заншил, оролцогчдын мэдлэг чадвар, туршлага болон ухамсарын түшин хэр өндөр байгаа зэрэг олон хүчин зүйлээс хамаардаг байна.

Манай улсын компани бүр компанийн засаглалын зарчмуудыг үйл ажиллагаандаа хэвшил болгож улмаар компанийн тогтвортой хөгжил, хөрөнгө оруулалтын таатай нөхцлийг бүрдүүлэн, эдийн засгийн эргэлтийн хурд, хэр хэмжээ болон өсөлтийг ойрын ирээдүйд бодитой хэмжээгээр нэмэгдүүлэх болтугай.

Танд энэхүү мэдээлэл таалагдаж байвал Like дараарай!
Сэтгэгдэл бичих
- 2026 / 08 / 20
“Монголын Цахилгаан Холбоо” ХК-н ерөнхий менежер Л.Отгонхүүг хүний нөөцийн удирдлагын салбарын хөгжилд оруулсан хувь нэмрийг нь өндрөөр үнэлэн МХНИ-ийн дээд шагнал “Хүндэт” тэмдгээр шагналаа.
MHRI Executive Immersion Program (EIP) 2026 | KOREA хөтөлбөрийг сонирхож буй Танд баярлалаа.
- 2026 / 08 / 12
Монголын Хүний Нөөцийн Институтийн (MHRI) Хүний нөөцийн удирдлагын үндсэн сургалтыг бүрэн дүүргэсэн #477BC элсэлтийн дараах төгсөгчдөд (MHRI Level-II) түвшний сертификат олгосугай.
- 2026 / 07 / 21
-2026 / 06 / 19
Монголын Хүний Нөөцийн Институтийн (MHRI) Хүний нөөцийн удирдлагын үндсэн сургалтыг бүрэн дүүргэсэн #476А элсэлтийн дараах төгсөгчдөд (MHRI Level-II) түвшний сертификат олгосугай.
-2026 / 06 / 19
Монголын Хүний Нөөцийн Институтийн (MHRI) Хүний нөөцийн удирдлагын үндсэн сургалтыг бүрэн дүүргэсэн #475BC элсэлтийн дараах төгсөгчдөд (MHRI Level-II) түвшний сертификат олгосугай.
-2026 / 06 / 01
Монголын Хүний Нөөцийн Институтийн (MHRI) Хүний нөөцийн удирдлагын үндсэн сургалтыг бүрэн дүүргэсэн #474BC элсэлтийн дараах төгсөгчдөд (MHRI Level-II) түвшний сертификат олгосугай.
HR Фото