Танай байгууллагын хамгийн том HR сорилт юу вэ?
Гишүүдийн булан
- 2012 / 10 / 03
Танай компанийн ХН-ийн албаны эрх мэдлийн хэм хэмжээ ямар вэ? (хариу)
Үр дүн: 5-10 “үгүй” гэсэн хариулттай бол
Яг одоо бол танай компанийн ХН-ийн албаны үндсэн функц нь захиргааных юм байна. Албаны ажилтнууд ихэнх цаг заваа албан бичиг боловсруулах болон тайлан тооцоо хийхэд зарцуулж байна. Гэвч орчин үед ХН-ийн менежер ийм их үнэтэй цаг хугацаагаа албан бичигтэй зууралдаж өнгөрөөх биш, харин стратегийн функц гүйцэтгэхэд ашиглавал илүү их ач холбогдолтой байна. Үүсгэн байгуулагчид болон топ менежерүүд ХН-ийн албыг стратегийн хамтрагч гэж үзэхийн тулд ХН-ийн албаны захирал өөрийнхөө мэргэшлийг дээшлүүлж, эрх мэдлийнхээ хүрээг тэлэх ёстой
Үр дүн: 10-с дээш “үгүй” гэсэн хариулттай бол
Танай компанийн ХН-ийн албаны ажилтнууд ерөнхий удирдлагаас гаргасан стратеги шийдвэрийг гүйцэтгэгчид юм. Үндсэн үүргүүдэд ажилтан сонгон шалгаруулж, сурах идэвхижүүлэлтийн системийг боловсруулах г.м. ордог. Компанийн топ менежерүүд ХН-ийн менежерийг хамтрагчаа гэж тооцдоггүй, мөн ХН-ийн алба нь ч гэсэн өөрийгөө хамтрагч байх боломжтой гэж үздэггүй байна. Нөхцөл байдлыг өөрчлөхийн тулд ХН-ийн албаны захирал өөрчлөлтийг өөрөөсөө эхлэх нь хамгийн зөв алхам юм.
Яг одоо бол танай компанийн ХН-ийн албаны үндсэн функц нь захиргааных юм байна. Албаны ажилтнууд ихэнх цаг заваа албан бичиг боловсруулах болон тайлан тооцоо хийхэд зарцуулж байна. Гэвч орчин үед ХН-ийн менежер ийм их үнэтэй цаг хугацаагаа албан бичигтэй зууралдаж өнгөрөөх биш, харин стратегийн функц гүйцэтгэхэд ашиглавал илүү их ач холбогдолтой байна. Үүсгэн байгуулагчид болон топ менежерүүд ХН-ийн албыг стратегийн хамтрагч гэж үзэхийн тулд ХН-ийн албаны захирал өөрийнхөө мэргэшлийг дээшлүүлж, эрх мэдлийнхээ хүрээг тэлэх ёстой
Үр дүн: 10-с дээш “үгүй” гэсэн хариулттай бол
Танай компанийн ХН-ийн албаны ажилтнууд ерөнхий удирдлагаас гаргасан стратеги шийдвэрийг гүйцэтгэгчид юм. Үндсэн үүргүүдэд ажилтан сонгон шалгаруулж, сурах идэвхижүүлэлтийн системийг боловсруулах г.м. ордог. Компанийн топ менежерүүд ХН-ийн менежерийг хамтрагчаа гэж тооцдоггүй, мөн ХН-ийн алба нь ч гэсэн өөрийгөө хамтрагч байх боломжтой гэж үздэггүй байна. Нөхцөл байдлыг өөрчлөхийн тулд ХН-ийн албаны захирал өөрчлөлтийг өөрөөсөө эхлэх нь хамгийн зөв алхам юм.
| Танд энэхүү мэдээлэл таалагдаж байвал Like дараарай! |
Сэтгэгдэл бичих
- 2026 / 09 / 19
MHRI Strategic HR Management Program | Ахисан шатны мэргэшүүлэх хөтөлбөрийг бүрэн дүүргэсэн #A053 элсэлтийн 2026/09/08-21 (Танхимын анги) төгсөгчдөд Strategic HR Management Certificate олгосугай.
Монголын Хүний Нөөцийн Институтийн (MHRI) Хүний нөөцийн удирдлагын үндсэн сургалтыг бүрэн дүүргэсэн #481A элсэлтийн дараах төгсөгчдөд (MHRI - Core HR Professional Program) түвшний сертификат олгосугай.
- 2026 / 09 / 19
Монголын Хүний Нөөцийн Институтийн (MHRI) Хүний нөөцийн удирдлагын үндсэн сургалтыг бүрэн дүүргэсэн #480C элсэлтийн дараах төгсөгчдөд (MHRI - Core HR Professional Program) түвшний сертификат олгосугай.
- 2026 / 09 / 19
-2026 / 09 / 19
Монголын Хүний Нөөцийн Институтийн (MHRI) Хүний нөөцийн удирдлагын үндсэн сургалтыг бүрэн дүүргэсэн #479AB элсэлтийн дараах төгсөгчдөд (MHRI - Core HR Professional Program) түвшний сертификат олгосугай.
-2026 / 09 / 19
Монголын Хүний Нөөцийн Институтийн (MHRI) Хүний нөөцийн удирдлагын үндсэн сургалтыг бүрэн дүүргэсэн #478AB элсэлтийн дараах төгсөгчдөд (MHRI Level-II) түвшний сертификат олгосугай.
-2026 / 08 / 20
“Монголын Цахилгаан Холбоо” ХК-н ерөнхий менежер Л.Отгонхүүг хүний нөөцийн удирдлагын салбарын хөгжилд оруулсан хувь нэмрийг нь өндрөөр үнэлэн МХНИ-ийн дээд шагнал “Хүндэт” тэмдгээр шагналаа.
HR Фото
