Гишүүнчлэл
Танай байгууллагын хамгийн том HR сорилт юу вэ?
Хиймэл оюунд дасан зохицох чадвар — AI adaptation
20.00%
Цалин хөлсний дарамт / Цалингийн өсөлтийн шахалт — Salary pressure
10.00%
Ажилтны оролцоо, идэвх — Engagement
10.00%
Манлайлал / Удирдлагын чадавх — Leadership
10.00%
Ажилтны шилжилт хөдөлгөөн — Turnover
10.00%
Ур чадварын дутагдал — Skills Gap
0.00%
Ажиллах хүчний олдоц — Workforce Availability
40.00%
Гишүүдийн булан
- 2021 / 01 / 05
Цалинтай чөлөө бүтээмжид сөргөөр нөлөөлжээ

АНУ-н Аялалын Жуулчлалын Холбоонд Окскордын эдийн засгийн тэнхимийн хийсэн судалгаагаар Америкт цалинтай чөлөө авч байсан ажилтнууд 40% нь чөлөөнийхөө ихэнх хугацааг үр ашиггүй, дэмий үрсэн гэжээ. Хэдийгээр цалинтай чөлөө нь сайхан зүйл ч нэг жилийн хугацаанд Америкчууд дунжаар 2-3 өдөр чөлөө авсан гэж үзвэл АНУ-н нийт хөдөлмөр эрхлэлтэд 429,000,000 өдөр ашиглаагүй өнгөрчээ. Цалинтай чөлөөний давуу талыг өндөр бүтээмж, ажлын байрны сэтгэл ханамж, ажилтан тогтоон барих мөн эрүүл мэндэд тустай хэмээн ихэнх менежерүүд боддог ч ажилтнуудын судалгаанд өгсөн хариулт тэдний бодож тооцоолсоноос бодит үр дүн өөрөөр гарчээ.

Ажилтнуудын 34% нь цалинтай авахыг “эсэргүүцдэггүй” мөн  “дэмждэггүй” гэсэн бол менежерүүдийн 17% нь жилд авч болох цалинтай “чөлөөгөө бүгдийг нь авдаг” ажилтнуудыг ажилдаа “сэтгэл” гаргадаггүй гэж үздэгээ илэрхийлсэн байна.

АНУ-н  10 ажилтан тутмын дөрөв нь ажлын ачааллаас шалтгаалан компаниас олгосон цалинтай чөлөөнийхөө эрхийг эдэлж чаддаггүй гэжээ. Байгууллагууд ажилтан цалинтай чөлөө авахгүй бол байгууллагад ашигтай гэж эндүүрдэг. Гэтэл АНУ-н хувьд ажилтан ажлаасаа гарахдаа цалинтай чөлөөний өдрүүдийн нөхөн олговор авдаг бөгөөд энэ нь байгууллагад тодорхой хэмжээний санхүүгийн дарамж үүсгэдэг байна.  Дээрх судалгаанд 971 ажилтанг хамруулсан бөгөөд 700 нь цалинтай чөлөө авч байсан ба тэр нь урамшууллын багцад багтдаг гэж мэдэгдсэн байна. 

Цалинтай чөлөө бүтээмжид сөргөөр нөлөөлжээ
Нотолгоонд суурилсан зөвлөх үйлчилгээ
Танд энэхүү мэдээлэл таалагдаж байвал Like дараарай!
Сэтгэгдэл бичих
- 2026 / 06 / 01
Монголын Хүний Нөөцийн Институтийн (MHRI) Хүний нөөцийн удирдлагын үндсэн сургалтыг бүрэн дүүргэсэн #474BC элсэлтийн дараах төгсөгчдөд (MHRI Level-II) түвшний сертификат олгосугай.
MHRI Level-III | Ахисан шатны мэргэшүүлэх хөтөлбөрийг бүрэн дүүргэсэн #A053 элсэлтийн (2026/05/12-25 (Танхимын анги) төгсөгчдөд Advanced Level сертификат олгосугай.
- 2026 / 06 / 01
Монголын Хүний Нөөцийн Институтийн (MHRI) Хүний нөөцийн удирдлагын үндсэн сургалтыг бүрэн дүүргэсэн #473C (21 хоног - Танхимын анги) элсэлтийн дараах төгсөгчдөд (MHRI Level-II) түвшний сертификат олгосугай.
- 2026 / 05 / 20
-2026 / 06 / 01
MHRI Level-III | Ахисан шатны мэргэшүүлэх хөтөлбөрийг бүрэн дүүргэсэн #A052 элсэлтийн (2026/04/07-04/18 (Танхимын анги) төгсөгчдөд Advanced Level сертификат олгосугай.
-2026 / 05 / 20
Монголын Хүний Нөөцийн Институтийн (MHRI) Хүний нөөцийн удирдлагын үндсэн сургалтыг бүрэн дүүргэсэн #472ABC (21 хоног - Танхимын анги) элсэлтийн дараах төгсөгчдөд (MHRI Level-II) түвшний сертификат олгосугай.
-2026 / 05 / 20
Монголын Хүний Нөөцийн Институтийн (MHRI) Хүний нөөцийн удирдлагын үндсэн сургалтыг бүрэн дүүргэсэн #B471A (21 хоног - Танхимын анги) элсэлтийн дараах төгсөгчдөд (MHRI Level-II) түвшний сертификат олгосугай.
HR Фото