HRM / ХНМ
Танай байгууллага нийгмийн хариуцлагын хүрээнд хэр их сайн дурын ажил зохион байгуулдаг вэ?
Байнга | Тогтмол | Төвлөгөөг хөтөлбөртэй
28.38%
Заримдаа | Завтай болон боломжтой үедээ л
31.49%
Хичээдэг | Харамсалтай манайд ийм хөтөлбөр байхгүй
29.05%
Үгүй | Заавал ийм хөтөлбөр байх шаардлаггүй
11.09%
HRM - Манлайлал
- 2025 / 07 / 23
Зөвлөхүүдийн заавал эзэмшсэн байх ёстой зөөлөн ур чадварууд
Шинэ зөвлөхүүдийн заавал эзэмшсэн байх ёстой хоёр ур чадвар
Эдгээр нь хүмүүстэй харилцах болон хувь хүний чадварууд юм.

Олон жилийн арвин туршлага бүхий ахлах зөвлөхүүдийн нэг чухал үүрэг бол байгууллагын дараагийн үеийн манлайлагчдыг бэлтгэх явдал юм. 

Шинэ үеийн залуус илүү хөгжих, хурдан дэвших хүсэлтэй байдаг. Тиймээс тэднийг дэмжих замаар байгууллагынхаа өсөлтөд хувь нэмэр оруулах чухал.

Зөвлөхүүдийг тодорхойлж, хөгжүүлэхэд дараах хоёр чадвар хамгийн чухал:

      1. Идэвхтэй сонсох чадвар
      2. Харилцаа тогтоох чадвар

Шинэ зөвлөхүүд үйлчлүүлэгчидтэй анх уулзахдаа асуудлыг нь бүрэн ойлгоогүй байж шууд шийдэл санал болгодог алдаа гаргадаг.

Хийж чадах хамгийн зөв зүйл бол — сонсох. Суралцахын тулд, ойлгохын тулд сонс. Үйлчлүүлэгч яг юунд тулгарсан, бид түүнд хэрхэн онцгой байдлаар тусалж чадах вэ гэдгийг сонсох хэрэгтэй.

Зөвлөх үйлчилгээ бол харилцаан дээр тулгуурладаг бизнес. Зөвлөхийн  багууд төлөвлөлтөөс хэрэгжилт хүртэл үйлчлүүлэгчидтэй хамтран ажилладаг бөгөөд итгэлцэл бий болгож, мэргэжлийн ур чадвараа харуулах шаардлагатай болдог. Иймд урт хугацааны харилцаа үүсгэх, хадгалах нь маш чухал.

Ихэнх зөвлөх компаниуд ижил төрлийн үйлчилгээ, шийдлийг санал болгодог. Харин ялгааг гаргаж байгаа зүйл бол — манай багийн хүмүүс, тэд үйлчлүүлэгчидтэй хэрхэн зөвлөдөг вэ гэдэгт л оршиж байгаа юм. 


Зөвлөхүүдэд хамгийн их урам өгдөг зүйл бол харилцагчид бидний өгсөн зөвлөмжийг хэрэгжүүлж, бодит үр дүн гарах үе юм. Сайн ажил гүйцэтгэх нь нэг хэрэг, харин харилцагчид үр дүндээ итгэлтэй байж, бусдад танай байгууллагын талаар эерэгээр сургалтчилж байгаа бол энэ хамгийн гайхалтай зүйл.


Зөвлөхүүдийн зорилго бол хүний нөөцийн үйл явцыг хялбарчилж, орчин үетэй зохицох тогтолцоог бий болгох. Харин одоо хиймэл оюун ухаан энэ зорилгыг бодит болгох хэрэгсэл болоод байна. Энэ нь олон давтагддаг, механик ажлуудыг — жишээ нь, нийгмийн халамжийн бүртгэл эсвэл энгийн бодлогын талаархи асуултад хариулах гэх мэт — автоматжуулж өгч, Хүний нөөцийн багийг стратегийн, нөлөө бүхий ажлуудад төвлөрөх боломжийг бүрдүүлж өгнө.

Урьдчилан таамаглах чадвартай, стратегийн хүний нөөцийн төлөвлөлт хийх, эсвэл хиймэл оюун ухаанаар авьяас чадварын дата мэдээллийг задлан шинжилж, байгууллагын урт хугацааны бизнес стратегид нөлөөлөх зэрэг нь бидэнд жинхэнэ үнэ цэнийг бий болгоно. 


Зөвлөхүүдийн заавал эзэмшсэн байх ёстой зөөлөн ур чадварууд
Хүний нөөцийн бодлогын зөвлөх үйлчилгээ | 90001075
Танд энэхүү мэдээлэл таалагдаж байвал Like дараарай!
Сэтгэгдэл бичих
- 2024 / 04 / 25
Хүн бүр л шилдэг байхыг хүсдэг. Тэгвэл танд шилдэг ажилтан болох 5 нууцыг задлая
Үр бүтээлтэй СЕО нарын амжилтын нууц нь дараах 8 зуршлыг дагаж хэвшсэн явдал юм.
- 2023 / 09 / 24
Английн яруу найрагч, жүжгийн зохиолч Бэн Жонсон хэлэхдээ “Зүгээр нэг ярих болон сайн ярих нь хоорондоо өөр. Тэнэг хүн яриад л байж болно, харин мэргэн хүн бол хэлж байдаг“ гэжээ.
- 2023 / 09 / 11
-2022 / 08 / 22
Энэхүү мэдээллээрэй бид Diamond collar буюу манлайлагч нь хүний эзэмшвэл зохих таван чанарыг та бүхэндээ танилцуулах болно.
-2022 / 08 / 18
Зоримог бөгөөд шийдэмгий зан нь өөрөө өөрийгөө ба амьдралаа зориулсан ажил хэргээ мэргэшсэн мэдлэг, чадвараас эхтэй. Хүчирхэг, нөлөөлөгч шилдэг удирдагч болохын тулд дараах ур чадваруудыг төвлөрч анхаараад үзээрэй.
-2022 / 08 / 02
"Хүн хэдий ухаантай ч хэлэхээс нааш " гэж үгийг үндэс болгон удирдагч хүнд огт байж болохгүй, анхаарч засаж заларуулах ёстой 10 муу зуршилыг танилцуулж байна.
HR Фото