Бид лидер болох тухай ярьдаг ч, хүрдэг нь цөөхөн. Лидер хvн гэж хэн бэ? Тэд ямар шинжтэй вэ? Амжилттай яваа удирдагчдад анализ хийхэд бүлгийн сэтгэлзүй гэж юу болох, бүлгийн гишүүд хэрхэн нөлөөлдөг талаар ойлголттой байх хэрэгтэй.Бусдыг удирдан манлайлахын тулд бусад хүмүүст ямар нэгэн байдлаараа хэрэгтэй, мэдлэг боловсролтой, хүлээн зөвшөөрөгдсөн байх хэрэгтэй. Лидер өөрийн үйлдлээ зөвөөр өөрчилж чадвал тухайн үйл хөдлөл нь бүлгийн сэтгэл хөдлөл, хүлээн авах байдалд нөлөөлдөг байна.

Бизнесийн байгууллага хүчирхэг байхын тулд манлайлагч нарыг олноор бэлдэхийг хүсдэг. Тэднийг сургаж, хөгжүүлж, манлайлагч хүнд байх ёстой зан чанар,хүсэл эрмэлзэл ийм байна хэмээн сургадаг. Манлайлалын сургалт, дамжааг дүүргэсэн мянга мянган ажилтнууд манай улсад байна. Гэвч байдал төдийлөн (улаан зангиа зүүж, уран илтгэхээс цаашилсангүй) өөрчлөгдсөнгүй. Тэднийг хөгжүүлэхэд зарцуулсан цаг хугацаа, мөнгө санхүү үр өгөөжөө өгөхгүй байна. Шалтгаан нь юунд байна вэ? Шар толгойтой гадаад зөвлөхүүд дутсан уу, сургалт зохион байгуулсан барилга байгууламж нь илүү тохилог байх байсан юм болов уу?

Монголын Хүний Нөөцийн Институтийн дэргэдэх HR Club-ийн гишүүдийн тангараг өргөх ёслолд зориулан байгууллагын удирдлагууд, хүний нөөцийн менежер, хүний нөөцийн менежментийн салбарыг сонирхон судлаачдад зориулан БНСУ-ийн KTA (Кnow-how training action)–ийн сургагч багш Change management (Өнөөдрийн өөрчлөлт, ирээдүйн амжилт) сэдэвт сонирхолтой лекц тавих тул та бүхнийг хүрэлцэн ирэхийг урьж байна.

Монголын хүний нөөцийн институтын дэргэдэх HR CLUB -ын ээлжит цугларалт "HEAD HUNTING" сэдвийн хүрээнд амжилттай зохион байгуулагдлаа.