Танай байгууллага нийгмийн хариуцлагын хүрээнд хэр их сайн дурын ажил зохион байгуулдаг вэ?
Хүний нөөцийн менежер
- 2008 / 10 / 13
Санал асуулга. 001. Байгууллагын хүний нөөцийн мэргэжилтний тухай
1. Танай байгууллага хичнээн ажилтан, ажиллагсадтай вэ?
а . 1- 15
б . 16- 30
в . 31- 60
г . 60- с дээш
2. Хүний нөөцийн алба, хэлтэс, мэргэжилтэн, менежер танай албан байгууллагад байх шаардлагатай юу?
а . зайлшгүй байх шаардлагатай
б . аль нэг хэлтэс хавсран гүйцэтгэж болно
в . шаардлагагүй
3. Танай байгууллагад хүний нөөцийн асуудлыг ямар алба хэлтэс хариуцдаг вэ?
а . Хүний Нөөцийн Газар, алба, хэлтэс
б . Хүний нөөцийн мэргэжилтэн, менежер
в . Захиргааны ажилтан хавсран гүйцэтгэдэг
г . Захирал, дэд захирал шууд хариуцдаг
4. Бие даасан газар, алба хариуцдаг бол хэдэн мэргэжилтэнтэй вэ? .........
5. Хүний нөөцийн мэргэжилтэн хүний нөөцийн чиглэлээр мэргэжлийн сургууль төгссөн эсэх.
а . Гадаад дотоодод их дээд сургуулийн мэргэжлийн анги төгссөн
төгссөн сургууль :
б . Гадаадад хүний нөөцийн чиглэлээр түр сургалтанд хамрагдсан
хамрагдсан сургалт :
в . Дотоодод хүний нөөцийн чиглэлээр түр сургалтанд хамрагдсан
хамрагдсан сургалт :
г . Ямар нэгэн сургалтанд хамрагдаагүй, хавсран гүйцэтгэж байгаа
6. Цаашид хүний нөөцийн чиглэлээр сургалтанд хамрагдах шаардлагатай
а . ерөнхий мэдлэг олгох сургалт
б . мэргэжлийн сургалт, сургууль
в . гүнзгийрүүлсэн сургалт, семинар
г . шаардлагагүй
7. Хүний нөөцийн мэргэжилтний байгууллагад эзлэх байр суурь
а . захирлын баруун гар, захирал түүний үгийг маш сайн хүлээж авдаг.
б . удирдлагад тодорхой хэмжээгээр нөлөөлдөг топ менежер
в . бусад менежерүүдийн нэгэн адил
г . ямар ч эрх мэдэлгүй
8. Танай байгууллагын хүний нөөцийн мэргэжилтэн дараах үүргийг өөрөө толгой мэдэн шийдвэрлэж, хэрэгжүүлж чаддаг уу?
а . ажилд ажилтан сонгон шалгаруулах
б . ажилтныг сургаж хөгжүүлэх
в . ажилтныг тогтвортой ажиллуулах талаар санал оруулж, журам гаргах
г . ажлын гүйцэтгэлийг үнэлж цалин урамшууллыг тогтоох
9. Шинээр ажилтан шалгаруулж авахад хэн шийдвэр гаргадаг вэ?
а . хүний нөөцийн газрын дарга, хүний нөөцийн мэргэжилтэн
б . захирал
10. Ажилтнуудын цалин, урамшууллын хэмжээг хэн тогтоодог вэ?
а . хүний нөөцийн газар, хүний нөөцийн мэргэжилтэн
б . захирал
в . санхүү
11. Ажилтнуудыг сургаж хөгжүүлэх тал дээр хэрхэн ханддаг вэ?
а . ажилтнуудыг ээлжээр байнга сургалтанд хамруулдаг.
/гадаадад, дотоодод/
б . зарим нэг ажилтнуудыг сургалтанд хамруулдаг /чадварлаг сайн ажилтан, удирдлагын ойрын хүмүүс, чадваргүй ажилтан, шинэ ажилтан /
в . огт хамруулдаггүй
12. Танай байгууллага хүний нөөцийн программ хангамжийг ашигладаг уу?
а . тийм бол ашигладаг программ :
б . үгүй
13. Танай байгууллагын хүний нөөцийн мэргэжилтэн ажил үүргээ сайн гүйцэтгэдэг үү?
а . сайн
б . боломжийн
в . тааруу
Санал асуулганд оролцсонд баярлалаа.
Бидний хаяг : Утас/факс: 70111880, info@mhri.mn
а . 1- 15
б . 16- 30
в . 31- 60
г . 60- с дээш
2. Хүний нөөцийн алба, хэлтэс, мэргэжилтэн, менежер танай албан байгууллагад байх шаардлагатай юу?
а . зайлшгүй байх шаардлагатай
б . аль нэг хэлтэс хавсран гүйцэтгэж болно
в . шаардлагагүй
3. Танай байгууллагад хүний нөөцийн асуудлыг ямар алба хэлтэс хариуцдаг вэ?
а . Хүний Нөөцийн Газар, алба, хэлтэс
б . Хүний нөөцийн мэргэжилтэн, менежер
в . Захиргааны ажилтан хавсран гүйцэтгэдэг
г . Захирал, дэд захирал шууд хариуцдаг
4. Бие даасан газар, алба хариуцдаг бол хэдэн мэргэжилтэнтэй вэ? .........
5. Хүний нөөцийн мэргэжилтэн хүний нөөцийн чиглэлээр мэргэжлийн сургууль төгссөн эсэх.
а . Гадаад дотоодод их дээд сургуулийн мэргэжлийн анги төгссөн
төгссөн сургууль :
б . Гадаадад хүний нөөцийн чиглэлээр түр сургалтанд хамрагдсан
хамрагдсан сургалт :
в . Дотоодод хүний нөөцийн чиглэлээр түр сургалтанд хамрагдсан
хамрагдсан сургалт :
г . Ямар нэгэн сургалтанд хамрагдаагүй, хавсран гүйцэтгэж байгаа
6. Цаашид хүний нөөцийн чиглэлээр сургалтанд хамрагдах шаардлагатай
а . ерөнхий мэдлэг олгох сургалт
б . мэргэжлийн сургалт, сургууль
в . гүнзгийрүүлсэн сургалт, семинар
г . шаардлагагүй
7. Хүний нөөцийн мэргэжилтний байгууллагад эзлэх байр суурь
а . захирлын баруун гар, захирал түүний үгийг маш сайн хүлээж авдаг.
б . удирдлагад тодорхой хэмжээгээр нөлөөлдөг топ менежер
в . бусад менежерүүдийн нэгэн адил
г . ямар ч эрх мэдэлгүй
8. Танай байгууллагын хүний нөөцийн мэргэжилтэн дараах үүргийг өөрөө толгой мэдэн шийдвэрлэж, хэрэгжүүлж чаддаг уу?
а . ажилд ажилтан сонгон шалгаруулах
б . ажилтныг сургаж хөгжүүлэх
в . ажилтныг тогтвортой ажиллуулах талаар санал оруулж, журам гаргах
г . ажлын гүйцэтгэлийг үнэлж цалин урамшууллыг тогтоох
9. Шинээр ажилтан шалгаруулж авахад хэн шийдвэр гаргадаг вэ?
а . хүний нөөцийн газрын дарга, хүний нөөцийн мэргэжилтэн
б . захирал
10. Ажилтнуудын цалин, урамшууллын хэмжээг хэн тогтоодог вэ?
а . хүний нөөцийн газар, хүний нөөцийн мэргэжилтэн
б . захирал
в . санхүү
11. Ажилтнуудыг сургаж хөгжүүлэх тал дээр хэрхэн ханддаг вэ?
а . ажилтнуудыг ээлжээр байнга сургалтанд хамруулдаг.
/гадаадад, дотоодод/
б . зарим нэг ажилтнуудыг сургалтанд хамруулдаг /чадварлаг сайн ажилтан, удирдлагын ойрын хүмүүс, чадваргүй ажилтан, шинэ ажилтан /
в . огт хамруулдаггүй
12. Танай байгууллага хүний нөөцийн программ хангамжийг ашигладаг уу?
а . тийм бол ашигладаг программ :
б . үгүй
13. Танай байгууллагын хүний нөөцийн мэргэжилтэн ажил үүргээ сайн гүйцэтгэдэг үү?
а . сайн
б . боломжийн
в . тааруу
Санал асуулганд оролцсонд баярлалаа.
Бидний хаяг : Утас/факс: 70111880, info@mhri.mn
| Танд энэхүү мэдээлэл таалагдаж байвал Like дараарай! |
Сэтгэгдэл бичих
- 2013 / 06 / 29
Тиймээ! Өнөөдөр менежер гэдэг албан тушаалын эрэлт манайд өсөж байна.
Үнэ цэнэ нь харин ямар байгааг хэлж мэдэхгүй. Тааруу ч байдаг байж
болох. Нэг тиймэрхүү л ажиглагддаг. Нэг их гоё хувцасласан улс. Гоё дүр
эсгэгчид.
Гэхдээ гоёыг бvтээж дүрийг бvтээж зах зээлийг эзэлж байгаа нь цөөхөн. Байгууллага компанийнхаа амин зүрх нь менежер л байдаг. Мөн орчин үед захирал бүрийг эзэн, босс бүрийг сайн менежер байхыг шаардаж байна. Yгүй дээ л сайн менежер туслахгүй бол удахгүй бизнес үйл ажиллагаа чад хийнэ. Энэ бол ёстой нөгөө зах зээлийн нийгмийн нүцгэн үнэн.
Гэхдээ гоёыг бvтээж дүрийг бvтээж зах зээлийг эзэлж байгаа нь цөөхөн. Байгууллага компанийнхаа амин зүрх нь менежер л байдаг. Мөн орчин үед захирал бүрийг эзэн, босс бүрийг сайн менежер байхыг шаардаж байна. Yгүй дээ л сайн менежер туслахгүй бол удахгүй бизнес үйл ажиллагаа чад хийнэ. Энэ бол ёстой нөгөө зах зээлийн нийгмийн нүцгэн үнэн.
Expires компаний хүний нөөцийн бүрдүүлэлтийн ахлах ажилтан Брюс Ровлес. Тэр энэ салбарт 14 жил ажиллаж байгаа бөгөөд www.recruitfiles.com -ыг хөтлөн явуулж, ажилтан сонгон шалгаруулж авахтай холбоотой өөрийн бүхий л туршлагаа хуваалцдаг аж.
- 2013 / 01 / 15
Аливаа бизнесийг хийхийн тулд өөрийн зан характерийг зөв тодорхойлж, үүнээс үүдэлтэйгээр ямар төрлийн ажилд хамгийн тохиромжтой болохыг эртхэн тодорхойлох нь зүйтэй. Дараах тайлбаруудаас өөрт хамгийн тохиромжтойг олж авч дүгнэлт хийж шинэ бизнест өөрийн эзлэх байр суурийг зөв тодорхойлж, цаашид амжилттай бизнес эрхлэхийн тулд хэрхэн баг бүрдүүлэх буюу өөрөө алдаа гаргахаас нь өмнө түүнийгээ залруулах боломжийг ашиглах хэрэгтэй.
- 2012 / 11 / 25
-2012 / 05 / 13
Хаана ажлын ачаалал бага, бүтээлч бус хүмүүсийн бөөгнөрөл байна тэнд хамгийн их хов живээр ажлаа хийдэг гэсэн бичигдээгүй хууль байдаг. Энэ нь бидний эргэн тойронд байгаа бодит жишээгээр үргэлж батлагдаж байдаг билээ. Энэ агуулгыг сонирхолтойгоор илэрхийлсэн Гомбосүрэнгийн Галбадрахын нийтлэлийг та бүхэндээ хүргэж байна. Өмнө бид Г.Галбадрахын боловсролын системын талаарх нийлэлтийг өөрийнх нь зөвшөөрсөний дагуу бүрэн эхээр хүргэж байсан билээ.
-2011 / 07 / 16
Улс орныг манлайлагч нь ямар хүмүүс байдаг талаар судалгаа хийсний үндсэн дээр
* Blue collar: XIX зууны эхний үед бие бялдарын хөгжил сайтай хүнд хүчир ажилыг гардан хийдэг хүмүүс.
* White collar: XIX зууны сүүл "physically laborious" буюу хүнд хөдөлмөр Blue collar - уудаас илүүгээр эрхлэдэг.
* Gold collar : Энэхүү ангилалыг Blue White хоёрыг бодвол ховорхон хэрэглэгддэг. Маркетингийг олон нийт рүү хандуулахад хэрэглэгддэг. Мэдлэг боловсрол өндөр хүмүүсийг хэлнэ.
* Diamond collar гэсэн ангилалтай байдаг.
* Blue collar: XIX зууны эхний үед бие бялдарын хөгжил сайтай хүнд хүчир ажилыг гардан хийдэг хүмүүс.
* White collar: XIX зууны сүүл "physically laborious" буюу хүнд хөдөлмөр Blue collar - уудаас илүүгээр эрхлэдэг.
* Gold collar : Энэхүү ангилалыг Blue White хоёрыг бодвол ховорхон хэрэглэгддэг. Маркетингийг олон нийт рүү хандуулахад хэрэглэгддэг. Мэдлэг боловсрол өндөр хүмүүсийг хэлнэ.
* Diamond collar гэсэн ангилалтай байдаг.
-2011 / 07 / 04
Даяаршиж байгаа нийгэмд хэлгүй бол хөлгүй гэж их ярих болжээ. Бодоод
үзэхээр үнэнч юм шиг. Гэхдээ хэтэрхий их туйлширч байгаа юм бишүү.
Гадаад хэлнийг сурах хэрэгтэй гэж амтай болгон нь үг уралдан захиж хэлэх
юм. Тэр хэлний хэрэгцээг нь хангах гээд өчнөөн олон гадаад хэлний
тодотголтой сургууль, дамжаанууд үүд хаалгаа нээн хэдэн арван бор төгрөг
халаасандаа хийсэн шиг маадгар сууна. Гэхдээ тэр сургууль, дамжааны нь
үр дүн хаана гараад, гийгүүлээд байгааг нь сайн мэдэхгүй л юм. Хэл сурна
гэдэг бол хувь хүний өөрийн хүсэл сонирхол, мэрийлт, чармайлт, хэрэгцээ
шаардлагатай холбоотой биз. Тэрнээс биш албадан сургадаг зүйл биш
гэдэгт итгэж суух юм. Дургүйд хүчгүй гэдэг биздээ.
HR Фото
