MHRI | INSIGHTS
Танай байгууллагын хамгийн том HR сорилт юу вэ?
Хиймэл оюунд дасан зохицох чадвар — AI adaptation
28.57%
Цалин хөлсний дарамт / Цалингийн өсөлтийн шахалт — Salary pressure
0.00%
Ажилтны оролцоо, идэвх — Engagement
14.29%
Манлайлал / Удирдлагын чадавх — Leadership
14.29%
Ажилтны шилжилт хөдөлгөөн — Turnover
0.00%
Ур чадварын дутагдал — Skills Gap
0.00%
Ажиллах хүчний олдоц — Workforce Availability
42.86%
Talent | Авьяас чадвар
- 2009 / 02 / 12
Асуулга зохиох ба ашиглах
  • ·         Асүүлгыг урьдчилан тодорхойлсон хүчин зүйл, түвшинд уялдуулж зохиох
  • ·         Ажил эрхлэгч асуулгыг бөглөхөд нь туслах удирдамжаар хангах
  • ·         Асуулганд орхигдсон мэдээллийг нөхөн гүйцээхийн тулд ажил эрхлэгчтэй ярилцлага хийх.
  • ·         Асуулга ярилцлагад үндэслэн ажлын байрны тодорхойлолт, ажлын байрны шинжилгээний хуудсыг зохих ёсоор бүрэн гүйцэд бөгөлсөн байх. Ажлын байрны асуулгыг байгууллагын бүх нэгж, түвшний ажилтануудаас мэдээлэл авч чадахаар зохиох.

Асуулгын “А” хэсэгт байх ёстой асуудлууд:

  • ·         Ажлын байрны дахин давтагдахгүй нийтэд ойлгогдохуйц, урьдчилан тогтоосон дэс дугаар. Жишээ нь : яам/газар/зэрэглэл/салбар./ажлын байрыг бүгдийг нь дараалуулан дугаарлах нь ач холбогдолгүй/:
  • ·         Бөгөлсөн асуулгын хуудсыг буцааж хэнд хүргэх тухай заавар
  • ·         Ажил эрхлэгчийн нэр, утасны дугаар, яамны нэр, албан ёсны хаяг/ярилцлага хийх тохиолдолд хэрэг болно./
  • ·         Ажлын байр харъяалагдах хэлтэс нэгж
  • ·         Ажил эрхлэгчийн зэрэг цол
  • ·         Ажил эрхлэгчийн шууд удирдах албан тушаалны нэр, зэрэг, ажлын байрны нэр
  • ·         Ажил эрхлэгчийн шууд удирддаг ажилтнуудын нэрс зэрэг, тоо
  • ·         Ажил эрхлэгчийн одоогийн зэрэг албан тушаалд ажиллаж буй хугацаа
  • ·         Байгууллагад тухайн ажил эрхлэгчийн ажлын байрны байршлыг харуулсан зохион байгуулалтын бүтцийн систем.

“Б” хэсэгт:

  • ·         Ажил эрхлэгчийн харъалагддаг нэгжийн үндсэн зорилтууд
  • ·         Ажил эрхлэгчийн ажлын байрны үндсэн зорилтууд
  • ·         Ажил эрхлэгчийн гүйцэтгэх үйл ажиллагаанууд / ажлын цагийн 5- аас дээш хувийг эзэлдэг ажлын нэр төрлөөр задлах/
  • ·         Ажлын байрны эрх хэмжээ
  • ·         Ажил эрхлэгч нь шууд удирдах албан тушаалтан дүрэм журам болон урьд нь тогтоосон жишгээс ямар удирдамж чиглэл авдаг болох
  • ·         Ажил эрхлэгч шийдвэр гаргах үйл ажиллагаа явуулахад гардаг хязгаарлалт
  • ·         Шийдвэрлэдэг асуудал
  • ·         Өөрийн удирддаг ажилтануудад хэрхэн хяналт тавьдаг тухай
  • ·         Ажил эрхлэгч нь гадны ямар байгууллагатай харилцдаг болон харилцах шалтгаан

“В” хэсэгт

  • ·         Ажил эрхлэгчийн асуулганд хариулсан байдлын талаар түүнийг шууд удирддаг албан тушаалтны өгсөн дүгнэлт гарын үсэг он сар өдөр
Танд энэхүү мэдээлэл таалагдаж байвал Like дараарай!
Сэтгэгдэл бичих
- 2026 / 04 / 30
Ажлын байрны шинжилгээ гэдэг нь тухайн албан тушаалтай холбоотой бүх мэдээллийг системтэйгээр цуглуулж, задлан шинжилж, ажлын агуулга, шаардлага, гүйцэтгэлийн стандартуудыг тодорхойлох үйл явц юм.
Beyond Workslop- Илүү их ажил хийх тухай биш, илүү ухаалгаар, зорилготой, нөлөөтэй ажиллах тухай ойлголт юм. Завгүй харагдах амархан. Гэвч ...
- 2026 / 03 / 03
Хүний нөөцийн болон байгууллагын хөгжлийн онолд ажилтнуудыг ерөнхийд нь үйлдэгч (Operational) ба сэдэн үйлдэгч (Proactive / Motivational) гэж хоёр түвшинд ангилдаг.
- 2025 / 10 / 19
-2025 / 07 / 24
WeWork ажил ба эрүүл амьдралын тэнцвэрийг дэмжих шинэ үеийн коворкинг загвар руу амжилттай шилжиж байна.
-2025 / 07 / 22
Европын хэд хэдэн улс хэт халалтын үед ажилчдын эрх ашгийг хамгаалах хууль, журам хэрэгжүүлж эхэлсэн бол АНУ холбооны түвшинд ийм хамгаалалтын дүрэм гаргахаас ихэвчлэн татгалзсаар байна.
-2025 / 02 / 17
Зайнаас ажиллах нь олон давуу талтай ч мөн тодорхой хүндрэл, сорилтуудтай тулгардаг. Эдгээр хүндрэлүүдийг ойлгож, урьдчилан сэргийлэх арга замуудыг тодорхойлсноор зайнаас ажиллах тогтолцоог илүү үр дүнтэй хэрэгжүүлэх боломжтой.
HR Фото