Танай байгууллага нийгмийн хариуцлагын хүрээнд хэр их сайн дурын ажил зохион байгуулдаг вэ?
HRM- Бодлого, төлөвлөлт
- 2009 / 08 / 22
Ажилчиддаа өндөр цалин өг
Алсын хараагүй менежерүүд үүнийг ойлгодоггүй, өртгөө аль болох бага байлгахыг хичээж хүмүүс ажилтай байгаадаа баярлах ёстой гэж үздэг.Тэд ажилчид хэзээ ч өөрсдийнхөө цалинд сэтгэл хангалуун байдаггүй хэмээдэг. Тэдний ийнхүү үзэх шалтгаан нь байгууллагын аль ч түвшинд цалин, урамшуулалдаа сэтгэл хангалуун бус хүмүүс байдаг. Ийм хүмүүсийг ажлаас нь холдуулах хэрэгтэй учир нь тэд жинхэнэ ажил хийдэг хүмүүсийн хөдөлмөрийг сорж, тэдний хийсэн ажлаар цалинжиж байдаг. Ажил хийдэггүй хүний цалинг олон хүнд тарааж өгснөөр илүү үр дүнд хүрнэ.
Ажилчидынхаа цалинг бууруулах замаар бүтээгдэхүүний өртгийг хэмнэх хэрэггүй. Ажилчидыг капитал гэж үзэн түүнд хөрөнгө оруулалт хийвэл ашиг өгнө. Хэрэв үнэт цаасанд хөрөнгө оруулаад түүнээсээ 20 хувийн ашиг олж байвал хөрөнгөө эргүүлэн татах бодол танд төрөх үү?
Мэдээж үгүй харин ч илүү хөрөнгө оруулна.
Бүтээмж муутай бага цалинтай олон ажилтантай байснаас цөөхөн ч гэсэн бүтээмж өндөртэй өндөр цалинтай ажилчидтай байх нь таньд ашигтай.Өөрөөр хэлбэл 10 доголон адуутай байснаас ганц сайн адуутай бай гэсэн ардын үг байдагдаа.
Бичсэн Нандин-Эрдэнэ
Ажилчидынхаа цалинг бууруулах замаар бүтээгдэхүүний өртгийг хэмнэх хэрэггүй. Ажилчидыг капитал гэж үзэн түүнд хөрөнгө оруулалт хийвэл ашиг өгнө. Хэрэв үнэт цаасанд хөрөнгө оруулаад түүнээсээ 20 хувийн ашиг олж байвал хөрөнгөө эргүүлэн татах бодол танд төрөх үү?
Мэдээж үгүй харин ч илүү хөрөнгө оруулна.
Бүтээмж муутай бага цалинтай олон ажилтантай байснаас цөөхөн ч гэсэн бүтээмж өндөртэй өндөр цалинтай ажилчидтай байх нь таньд ашигтай.Өөрөөр хэлбэл 10 доголон адуутай байснаас ганц сайн адуутай бай гэсэн ардын үг байдагдаа.
Бичсэн Нандин-Эрдэнэ
| Танд энэхүү мэдээлэл таалагдаж байвал Like дараарай! |
Сэтгэгдэл бичих
- 2025 / 02 / 13
Хүний нөөцийн бодлого гэдэг нь байгууллагын зорилго, стратегид нийцүүлэн ажилтнуудыг удирдах, хөгжүүлэх, урамшуулах, тогтвор суурьшилтай ажиллуулахад чиглэсэн зарчим, дүрэм журам, үйл ажиллагааны нийтлэг чиглэлийг тодорхойлсон баримт бичиг юм.
Стратегийн хүний нөөцийн менежмент (SHRM)-ийн ойлголт илүү өргөн хүрээг хамардаг бөгөөд энэ нь хүний нөөцийн удирдлагын стратеги, процессуудыг компанийн урт хугацааны амжилттай холбож, бизнесийн өрсөлдөх чадварыг нэмэгдүүлэхэд чиглэсэн нэгдмэл систем юм
- 2025 / 02 / 09
Роберт Л.Мэтис ба Жон Х.Жексон нарын тодорхойлсноор хүний нөөцийн төлөвлөлт гэдэг нь тухайн байгууллага зорилгоо биелүүлэхийн тулд хүний нөөцийн хэрэгцээ, хүртээмжид дүн шинжилгээ хийх, тодорхойлох үйл явц юм.
- 2025 / 01 / 19
-2024 / 02 / 18
Хүний нөөцийн менежментийн үүсэл нь хүний хөгжлийн нилээд эртний түүхтэй холбогдоно. Мэргэжлийн зэрэг дэвийн шатлал, түүнд хүрэх шалгуурууд, хөлсний ажилчид ашиг хуваарилалтанд оролцох анхны хэлбэр, цехийн сургууль, багш шавийн холбоо гэх мэт ажилчдыг сургах, урамшуулах, хөгжүүлэхтэй холбогдсон үйл ажиллагаанууд дундад зууны үед явагдаж байсан байна.
-2023 / 03 / 04
Гадаад оронд салбартайгаар үйл ажиллагаагаа явуулж байгаа компаниуд олон улсын түвшинд хүний нөөцөө бүрдүүлэх гурван эх үүсвэр байдаг. Nationals гэдэг нь олон улсын компанийн гадаад салбаруудад ажиллаж байгаа өөрийн орны иргэн юм. Өөрөөр хэлбэл компанийн төв байран дахь үндсэн ажил, гэр орноосоо хол амьдарч байгаа ажилтан юм.
-2022 / 06 / 11
Сайн ажилтныг тогтвортой ажиллуулах нь үйлчлүүлэгчдийн сэтгэл ханамж, бүтээгдэхүүний борлуулалт, бусад ажилтнуудын сэтгэл ханамж, байгууллагын ажил төлөвлөлт зэрэгт маш сайн нөлөөтэй байдаг гэдгийг ихэнх менежерүүд хүлээн зөвшөөрдөг. Хэрэв менежерүүд эдгээр шалтгаануудыг сайн мэддэг юм бол яагаад шилдэг ажилтнууд ажлаасаа гарах нөхцөл байдал үүсдэг вэ?
HR Фото
