Танай байгууллагын хамгийн том HR сорилт юу вэ?
HR Strategy | ХН стратеги
- 2009 / 08 / 22
Ажилчиддаа өндөр цалин өг
Алсын хараагүй менежерүүд үүнийг ойлгодоггүй, өртгөө аль болох бага байлгахыг хичээж хүмүүс ажилтай байгаадаа баярлах ёстой гэж үздэг.Тэд ажилчид хэзээ ч өөрсдийнхөө цалинд сэтгэл хангалуун байдаггүй хэмээдэг. Тэдний ийнхүү үзэх шалтгаан нь байгууллагын аль ч түвшинд цалин, урамшуулалдаа сэтгэл хангалуун бус хүмүүс байдаг. Ийм хүмүүсийг ажлаас нь холдуулах хэрэгтэй учир нь тэд жинхэнэ ажил хийдэг хүмүүсийн хөдөлмөрийг сорж, тэдний хийсэн ажлаар цалинжиж байдаг. Ажил хийдэггүй хүний цалинг олон хүнд тарааж өгснөөр илүү үр дүнд хүрнэ.
Ажилчидынхаа цалинг бууруулах замаар бүтээгдэхүүний өртгийг хэмнэх хэрэггүй. Ажилчидыг капитал гэж үзэн түүнд хөрөнгө оруулалт хийвэл ашиг өгнө. Хэрэв үнэт цаасанд хөрөнгө оруулаад түүнээсээ 20 хувийн ашиг олж байвал хөрөнгөө эргүүлэн татах бодол танд төрөх үү?
Мэдээж үгүй харин ч илүү хөрөнгө оруулна.
Бүтээмж муутай бага цалинтай олон ажилтантай байснаас цөөхөн ч гэсэн бүтээмж өндөртэй өндөр цалинтай ажилчидтай байх нь таньд ашигтай.Өөрөөр хэлбэл 10 доголон адуутай байснаас ганц сайн адуутай бай гэсэн ардын үг байдагдаа.
Бичсэн Нандин-Эрдэнэ
Ажилчидынхаа цалинг бууруулах замаар бүтээгдэхүүний өртгийг хэмнэх хэрэггүй. Ажилчидыг капитал гэж үзэн түүнд хөрөнгө оруулалт хийвэл ашиг өгнө. Хэрэв үнэт цаасанд хөрөнгө оруулаад түүнээсээ 20 хувийн ашиг олж байвал хөрөнгөө эргүүлэн татах бодол танд төрөх үү?
Мэдээж үгүй харин ч илүү хөрөнгө оруулна.
Бүтээмж муутай бага цалинтай олон ажилтантай байснаас цөөхөн ч гэсэн бүтээмж өндөртэй өндөр цалинтай ажилчидтай байх нь таньд ашигтай.Өөрөөр хэлбэл 10 доголон адуутай байснаас ганц сайн адуутай бай гэсэн ардын үг байдагдаа.
Бичсэн Нандин-Эрдэнэ
| Танд энэхүү мэдээлэл таалагдаж байвал Like дараарай! |
Сэтгэгдэл бичих
- 2026 / 03 / 05
RTO бол зүгээр нэг оффисын тухай асуудал биш. Энэ бол итгэлцэл, удирдлагын философи, ажлын ирээдүйн загварын тухай асуудал юм.
Symbiotic Intelligence-н эрин үе: Энэ бол хүний оюун ухаан болон хиймэл оюун ухаан (AI) нь өрсөлдөх биш, харин хамтран, бие биеэ нөхөж хөгжих шинэ үе шат юм.
- 2025 / 08 / 30
OKR (Objectives and Key Results) гэдэг нь байгууллага, баг болон хувь хүмүүсийн зорилгоо тодорхойлж, түүнийг хэмжих гол үр дүнгүүдийг тогтоох менежментийн аргачлал юм. Энэ аргачлал нь гүйцэтгэлийн үнэлгээ биш, харин стратегийн зорилгод хүрэхэд тусалдаг хэрэгсэл.
- 2025 / 03 / 10
-2025 / 02 / 23
Хүний нөөцийн менежер бүх нийтийн баярын өдрүүдэд хууль эрхзүй, ажиллах нөхцөл, уян хатан зохицуулалт, ажилтнуудын сэтгэл ханамж, аюулгүй байдал зэрэг олон хүчин зүйлийг анхаарч зохицуулалт хийх хэрэгтэй. Ингэснээр байгууллагын бүтээмж, ажилтнуудын сэтгэл ханамж өндөр байх боломжтой.
-2025 / 02 / 13
Хүний нөөцийн бодлого гэдэг нь байгууллагын зорилго, стратегид нийцүүлэн ажилтнуудыг удирдах, хөгжүүлэх, урамшуулах, тогтвор суурьшилтай ажиллуулахад чиглэсэн зарчим, дүрэм журам, үйл ажиллагааны нийтлэг чиглэлийг тодорхойлсон баримт бичиг юм.
-2025 / 02 / 09
Стратегийн хүний нөөцийн менежмент (SHRM)-ийн ойлголт илүү өргөн хүрээг хамардаг бөгөөд энэ нь хүний нөөцийн удирдлагын стратеги, процессуудыг компанийн урт хугацааны амжилттай холбож, бизнесийн өрсөлдөх чадварыг нэмэгдүүлэхэд чиглэсэн нэгдмэл систем юм
HR Фото
