- Танилцуулга
- Мэдээлэл
- Уулзалт зөвлөгөөн
- Сургалт, хөгжил
- Зөвлөх үйлчилгээ
- HR plus карт
- HR BLOG
- Гишүүнчлэл
- HRM / ХНМ
Warning: A non-numeric value encountered in /home/mhrimn/public_html/library/common.php on line 749
Танай байгууллага нийгмийн хариуцлагын хүрээнд хэр их сайн дурын ажил зохион байгуулдаг вэ?
Хүний нөөцийн менежер
- 2010 / 12 / 04
Ажилтанд чөлөө олгох журмын загвар (L2)
Та өөрийн шаардлагад нийцүүлэн өөрчилж болох чөлөө олгох журмын загварыг
файл болгон хавсаргав. Хуулийн болон цэргийн байгууллагад иргэний
үүргээ биелүүлэх зэрэг тохиолдлуудад танд хуулийн дагуу хүлээх
хариуцлага байдаг тул журам боловсруулахдаа хуулийн мэргэжилтнээр
хянуулах хэрэгтэй.
Файлын тайлбар: 18 хуудас бүхий rich text(RTF) форматтай уг файл нь Windows орчинд ажиллаж байгаа дийлэнх үгийн программд зохицоно.
Онцлог шинж: Дараах тохиолдлуудад нийцүүлэн өөрчилж тусгай заалтуудыг бодлогын загварт багтаасан. Үүнд:
* баярын өдрүүд: үүнд болох баярын жагсаалт ба ажилтанд тавих шаардлагын талаар санал болгосон
* жилийн амралт: үүнд хэд хэдэн хүчин зүйлийг харгалзан (тухайлбал: нас, ажилласан хугацаа гэх мэт) ямар хугацаатай амралт олгох, мөн орон тооны бус эсвэл ажлаас гарч байгаа ажилтан, амралтын хугацаанд өвдвөл яах зэрэг тохиолдлуудад зориулсан бодлогын загварыг санал болгосон
* оршуулгын чөлөө: ямар хугацаатай чөлөө олгох, ойрын хамаатан гэдэг тодорхойлолт, цагийн болон сарын цалингийн ямар тохиолдолд нөхөн олгох зэргийг санал болгосон
* өвчний чөлөө: ямар тохиолдолд өвчний чөлөө олгох, өвчтэй байх үеийн цалин, тэтгэмж, өвчний чөлөөний хуримтлалын талаар санал болгосон
* хувийн шалтгаанаар чөлөө авах: цалингүй чөлөө олгох, ажилласан хугацааг харгалзаж үзэх, ажилдаа эргэн орох зэрэг асуудлын талаар багтаасан
* хуулийн байгууллагад иргэний үүргээ биелүүлэх: энэ тохиолдолд цалин, тэтгэмжийг хэрхэн тооцох жишээг санал болгосон
* цэрэгт явах: энэ үед цалин, тэтгэмжийг хэрхэн тооцох жишээг санал болгосон
* жирэмсэн/хүүхэд гаргахад олгох чөлөө: ямар хугацаатай чөлөө олгох, цалинг тооцох, ажилдаа эргэн орох мөн тэтгэмж авах эрхийн талаар энд багтаасан
Ажлын тодорхойлт хүсэх өргөдөлийн загвар татах
Файлын тайлбар: 18 хуудас бүхий rich text(RTF) форматтай уг файл нь Windows орчинд ажиллаж байгаа дийлэнх үгийн программд зохицоно.
Онцлог шинж: Дараах тохиолдлуудад нийцүүлэн өөрчилж тусгай заалтуудыг бодлогын загварт багтаасан. Үүнд:
* баярын өдрүүд: үүнд болох баярын жагсаалт ба ажилтанд тавих шаардлагын талаар санал болгосон
* жилийн амралт: үүнд хэд хэдэн хүчин зүйлийг харгалзан (тухайлбал: нас, ажилласан хугацаа гэх мэт) ямар хугацаатай амралт олгох, мөн орон тооны бус эсвэл ажлаас гарч байгаа ажилтан, амралтын хугацаанд өвдвөл яах зэрэг тохиолдлуудад зориулсан бодлогын загварыг санал болгосон
* оршуулгын чөлөө: ямар хугацаатай чөлөө олгох, ойрын хамаатан гэдэг тодорхойлолт, цагийн болон сарын цалингийн ямар тохиолдолд нөхөн олгох зэргийг санал болгосон
* өвчний чөлөө: ямар тохиолдолд өвчний чөлөө олгох, өвчтэй байх үеийн цалин, тэтгэмж, өвчний чөлөөний хуримтлалын талаар санал болгосон
* хувийн шалтгаанаар чөлөө авах: цалингүй чөлөө олгох, ажилласан хугацааг харгалзаж үзэх, ажилдаа эргэн орох зэрэг асуудлын талаар багтаасан
* хуулийн байгууллагад иргэний үүргээ биелүүлэх: энэ тохиолдолд цалин, тэтгэмжийг хэрхэн тооцох жишээг санал болгосон
* цэрэгт явах: энэ үед цалин, тэтгэмжийг хэрхэн тооцох жишээг санал болгосон
* жирэмсэн/хүүхэд гаргахад олгох чөлөө: ямар хугацаатай чөлөө олгох, цалинг тооцох, ажилдаа эргэн орох мөн тэтгэмж авах эрхийн талаар энд багтаасан
Ажлын тодорхойлт хүсэх өргөдөлийн загвар татах
| Танд энэхүү мэдээлэл таалагдаж байвал Like дараарай! |
Сэтгэгдэл бичих
- 2013 / 06 / 29
Тиймээ! Өнөөдөр менежер гэдэг албан тушаалын эрэлт манайд өсөж байна.
Үнэ цэнэ нь харин ямар байгааг хэлж мэдэхгүй. Тааруу ч байдаг байж
болох. Нэг тиймэрхүү л ажиглагддаг. Нэг их гоё хувцасласан улс. Гоё дүр
эсгэгчид.
Гэхдээ гоёыг бvтээж дүрийг бvтээж зах зээлийг эзэлж байгаа нь цөөхөн. Байгууллага компанийнхаа амин зүрх нь менежер л байдаг. Мөн орчин үед захирал бүрийг эзэн, босс бүрийг сайн менежер байхыг шаардаж байна. Yгүй дээ л сайн менежер туслахгүй бол удахгүй бизнес үйл ажиллагаа чад хийнэ. Энэ бол ёстой нөгөө зах зээлийн нийгмийн нүцгэн үнэн.
Гэхдээ гоёыг бvтээж дүрийг бvтээж зах зээлийг эзэлж байгаа нь цөөхөн. Байгууллага компанийнхаа амин зүрх нь менежер л байдаг. Мөн орчин үед захирал бүрийг эзэн, босс бүрийг сайн менежер байхыг шаардаж байна. Yгүй дээ л сайн менежер туслахгүй бол удахгүй бизнес үйл ажиллагаа чад хийнэ. Энэ бол ёстой нөгөө зах зээлийн нийгмийн нүцгэн үнэн.
Expires компаний хүний нөөцийн бүрдүүлэлтийн ахлах ажилтан Брюс Ровлес. Тэр энэ салбарт 14 жил ажиллаж байгаа бөгөөд www.recruitfiles.com -ыг хөтлөн явуулж, ажилтан сонгон шалгаруулж авахтай холбоотой өөрийн бүхий л туршлагаа хуваалцдаг аж.
- 2013 / 01 / 15
Аливаа бизнесийг хийхийн тулд өөрийн зан характерийг зөв тодорхойлж, үүнээс үүдэлтэйгээр ямар төрлийн ажилд хамгийн тохиромжтой болохыг эртхэн тодорхойлох нь зүйтэй. Дараах тайлбаруудаас өөрт хамгийн тохиромжтойг олж авч дүгнэлт хийж шинэ бизнест өөрийн эзлэх байр суурийг зөв тодорхойлж, цаашид амжилттай бизнес эрхлэхийн тулд хэрхэн баг бүрдүүлэх буюу өөрөө алдаа гаргахаас нь өмнө түүнийгээ залруулах боломжийг ашиглах хэрэгтэй.
- 2012 / 11 / 25
-2012 / 05 / 13
Хаана ажлын ачаалал бага, бүтээлч бус хүмүүсийн бөөгнөрөл байна тэнд хамгийн их хов живээр ажлаа хийдэг гэсэн бичигдээгүй хууль байдаг. Энэ нь бидний эргэн тойронд байгаа бодит жишээгээр үргэлж батлагдаж байдаг билээ. Энэ агуулгыг сонирхолтойгоор илэрхийлсэн Гомбосүрэнгийн Галбадрахын нийтлэлийг та бүхэндээ хүргэж байна. Өмнө бид Г.Галбадрахын боловсролын системын талаарх нийлэлтийг өөрийнх нь зөвшөөрсөний дагуу бүрэн эхээр хүргэж байсан билээ.
-2011 / 07 / 16
Улс орныг манлайлагч нь ямар хүмүүс байдаг талаар судалгаа хийсний үндсэн дээр
* Blue collar: XIX зууны эхний үед бие бялдарын хөгжил сайтай хүнд хүчир ажилыг гардан хийдэг хүмүүс.
* White collar: XIX зууны сүүл "physically laborious" буюу хүнд хөдөлмөр Blue collar - уудаас илүүгээр эрхлэдэг.
* Gold collar : Энэхүү ангилалыг Blue White хоёрыг бодвол ховорхон хэрэглэгддэг. Маркетингийг олон нийт рүү хандуулахад хэрэглэгддэг. Мэдлэг боловсрол өндөр хүмүүсийг хэлнэ.
* Diamond collar гэсэн ангилалтай байдаг.
* Blue collar: XIX зууны эхний үед бие бялдарын хөгжил сайтай хүнд хүчир ажилыг гардан хийдэг хүмүүс.
* White collar: XIX зууны сүүл "physically laborious" буюу хүнд хөдөлмөр Blue collar - уудаас илүүгээр эрхлэдэг.
* Gold collar : Энэхүү ангилалыг Blue White хоёрыг бодвол ховорхон хэрэглэгддэг. Маркетингийг олон нийт рүү хандуулахад хэрэглэгддэг. Мэдлэг боловсрол өндөр хүмүүсийг хэлнэ.
* Diamond collar гэсэн ангилалтай байдаг.
-2011 / 07 / 04
Даяаршиж байгаа нийгэмд хэлгүй бол хөлгүй гэж их ярих болжээ. Бодоод
үзэхээр үнэнч юм шиг. Гэхдээ хэтэрхий их туйлширч байгаа юм бишүү.
Гадаад хэлнийг сурах хэрэгтэй гэж амтай болгон нь үг уралдан захиж хэлэх
юм. Тэр хэлний хэрэгцээг нь хангах гээд өчнөөн олон гадаад хэлний
тодотголтой сургууль, дамжаанууд үүд хаалгаа нээн хэдэн арван бор төгрөг
халаасандаа хийсэн шиг маадгар сууна. Гэхдээ тэр сургууль, дамжааны нь
үр дүн хаана гараад, гийгүүлээд байгааг нь сайн мэдэхгүй л юм. Хэл сурна
гэдэг бол хувь хүний өөрийн хүсэл сонирхол, мэрийлт, чармайлт, хэрэгцээ
шаардлагатай холбоотой биз. Тэрнээс биш албадан сургадаг зүйл биш
гэдэгт итгэж суух юм. Дургүйд хүчгүй гэдэг биздээ.
HR Фото
