Танай байгууллага нийгмийн хариуцлагын хүрээнд хэр их сайн дурын ажил зохион байгуулдаг вэ?
HRM - Судалгаа, тоон үзүүлэлтүүд
БАГИЙН ҮР ДҮНГИЙН ОНОШЛОГОО
TES: Team Effectiveness Survey
Өнөө цагт байгууллагууд гадаад орчин нөхцлийн өөрчлөлтөд дасаан зохицох, гүйцэтгэл, үр дүнг сайжруулахад ихээхэн хүч хөдөлмөр гаргаж байгаа бөгөөд үүнтэй холбоотойгоор маш олон байгууллага баг, нэгжийн тогтолцоонд шилжин ажиллаж байгаа. Баг уян хатан ажиллагаатай байснаар хамтын хүчээр үүрэг даалгавараа бүрэн биелүүлэх, нөхцөл байдал өөрчлөгдсөн ч шуурхай арга хэмжээ авах, ажилтнуудын ур чадварыг дээшлүүлж хамтын хүчин чармайлтыг бий болгох зэрэгт нэн тустай. Баг гэдэг нь аливаа байгууллагыг бүрдүүлж буй хамгийн жижиг атлаа цөм нэгж бөгөөд байгууллагын амжилт, бүтэлгүйтэлд хамгийн их нөлөө үзүүлдэг ч багийн ахлагч эсвэл багий гишүүдийн ур чадвараас хамааран багийн бүтээмж ялгаатай байдаг. Мөн багийн ажилтнууд тус тусдаа ур чадвар сайтай байлаа ч багийн ажлын арга хэлбэр, багийн ажиллагаа зэрэг нь муу байвал багийн бүтээмж бас мууддаг. Багийн үр дүнгийн оношлогоо нь багийн бүтээмжид нөлөөлдөг олон төрлийн хүчин зүйлс хэр сайн ажиллаж буйг тогтоох зорилготой тул 4 ангилалын 10 үзүүлэлт , 32 дэд үзүүлэлтээс бүрдэнэ. Багийн үр дүнгийн оношлогоогоор дамжуулан тухайн багийн нөхцөл байдлыг бодитоор тодорхойлж багийн үр дүн ба бүтээмжийг дээшлүүлэх арга төлөвлөгөөг хайж олоход хялбар.
Оношлогооны танилцуулга
• Объект: Багийн ахлагч, багийн гишүүн
• Оролцох арга: Цахим сануулга
• Асуултын тоо: 89
• Хугацаа: 20 минут
Оношлогооны дараах асуулт
• Оношлогооны зөвлөмж
• Team building, Team workshop
• Group Coaching, ажиглалтын уулзалт
• Action Learning
Оношлогооны онцлог
• Компьютер, гар утсаар шууд оношлуулах боломжтой.
• Асуулгад оролцож буй байдлыг дор дор нь шалгах боломжтой.
• Олон янзын багийн нөхцөл байдалд нэгдсэн дүн шинжилгээ хийх боломжтой.
• Үйлчлүүлэгч байгууллагын хэрэгцээнээс хамаарч тохируулга хийх боломжтой.
Оношлогооны ач холбогдол
1. Баг асуудлаа мэдэж авна
Одоогийн багийн үр дүнгийн түвшин ямар байгааг ойлгож мэдэж авснаар асуудал шийдвэрлэх хэрэгцээг ойлгоно.
2. Багийнн асуудлыг шийдвэрлэнэ
Багийн үр дүнг бууруулдаг хүчин зүйлсийг тогтоож шийдвэрлэх арга төлөвлөгөөг олж хэрэгжүүлнэ.
3. Сайн гүйцэтгэлтэй баг бий болгоно
Багийн үр дүнг сайжруулсанаар өндөр түвшний гүйцэтгэлтэй баг бий болгоно.
Оношлогооны хэрэглээ
• Багийн бүрдүүлэлтийн үйл ажиллагаанд тухайн багийн асуудал ба өөрчлөх хэрэгцээг мэдэж авна.
• Багийн асуудал шийдвэрлэх воркшоп хийж багийн нөхцөл байдлыг ойлгож авна.
• Багийн ахлагчийн ур чадварыг сайжруулах сургалт хийж оношлогоонд суурилсан баг ийн удирдлагын төлөвлөгөө боловсруулж болно.
• Сайн гүйцэтгэлтэй баг бий болгоход учирч буй саад бэрхшээлийг илрүүлж шинэчлэх төлөвлөгөө боловсруулж болно.
• Байгууллага нийтээр багийн чадавхийг сайжруулах, байгууллагад өөрчлөлт шинэчлэлийг бий болгоход асуудал болж буй зүйлсийг илрүүлэх боломжтой.
Дэлгэрэнгүй:
www.mhri.mn
70001075 | 80001075 | 90001075
- 2019 / 09 / 03
БАГИЙН ҮР ДҮНГИЙН ОНОШЛОГОО - TES: Team Effectiveness Survey
БАГИЙН ҮР ДҮНГИЙН ОНОШЛОГОО TES: Team Effectiveness Survey
Өнөө цагт байгууллагууд гадаад орчин нөхцлийн өөрчлөлтөд дасаан зохицох, гүйцэтгэл, үр дүнг сайжруулахад ихээхэн хүч хөдөлмөр гаргаж байгаа бөгөөд үүнтэй холбоотойгоор маш олон байгууллага баг, нэгжийн тогтолцоонд шилжин ажиллаж байгаа. Баг уян хатан ажиллагаатай байснаар хамтын хүчээр үүрэг даалгавараа бүрэн биелүүлэх, нөхцөл байдал өөрчлөгдсөн ч шуурхай арга хэмжээ авах, ажилтнуудын ур чадварыг дээшлүүлж хамтын хүчин чармайлтыг бий болгох зэрэгт нэн тустай. Баг гэдэг нь аливаа байгууллагыг бүрдүүлж буй хамгийн жижиг атлаа цөм нэгж бөгөөд байгууллагын амжилт, бүтэлгүйтэлд хамгийн их нөлөө үзүүлдэг ч багийн ахлагч эсвэл багий гишүүдийн ур чадвараас хамааран багийн бүтээмж ялгаатай байдаг. Мөн багийн ажилтнууд тус тусдаа ур чадвар сайтай байлаа ч багийн ажлын арга хэлбэр, багийн ажиллагаа зэрэг нь муу байвал багийн бүтээмж бас мууддаг. Багийн үр дүнгийн оношлогоо нь багийн бүтээмжид нөлөөлдөг олон төрлийн хүчин зүйлс хэр сайн ажиллаж буйг тогтоох зорилготой тул 4 ангилалын 10 үзүүлэлт , 32 дэд үзүүлэлтээс бүрдэнэ. Багийн үр дүнгийн оношлогоогоор дамжуулан тухайн багийн нөхцөл байдлыг бодитоор тодорхойлж багийн үр дүн ба бүтээмжийг дээшлүүлэх арга төлөвлөгөөг хайж олоход хялбар.
Оношлогооны танилцуулга
• Объект: Багийн ахлагч, багийн гишүүн
• Оролцох арга: Цахим сануулга
• Асуултын тоо: 89
• Хугацаа: 20 минут
Оношлогооны дараах асуулт
• Оношлогооны зөвлөмж
• Team building, Team workshop
• Group Coaching, ажиглалтын уулзалт
• Action Learning
Оношлогооны онцлог
• Компьютер, гар утсаар шууд оношлуулах боломжтой.
• Асуулгад оролцож буй байдлыг дор дор нь шалгах боломжтой.
• Олон янзын багийн нөхцөл байдалд нэгдсэн дүн шинжилгээ хийх боломжтой.
• Үйлчлүүлэгч байгууллагын хэрэгцээнээс хамаарч тохируулга хийх боломжтой.
Оношлогооны ач холбогдол
1. Баг асуудлаа мэдэж авна
Одоогийн багийн үр дүнгийн түвшин ямар байгааг ойлгож мэдэж авснаар асуудал шийдвэрлэх хэрэгцээг ойлгоно.
2. Багийнн асуудлыг шийдвэрлэнэ
Багийн үр дүнг бууруулдаг хүчин зүйлсийг тогтоож шийдвэрлэх арга төлөвлөгөөг олж хэрэгжүүлнэ.
3. Сайн гүйцэтгэлтэй баг бий болгоно
Багийн үр дүнг сайжруулсанаар өндөр түвшний гүйцэтгэлтэй баг бий болгоно.
Оношлогооны хэрэглээ
• Багийн бүрдүүлэлтийн үйл ажиллагаанд тухайн багийн асуудал ба өөрчлөх хэрэгцээг мэдэж авна.
• Багийн асуудал шийдвэрлэх воркшоп хийж багийн нөхцөл байдлыг ойлгож авна.
• Багийн ахлагчийн ур чадварыг сайжруулах сургалт хийж оношлогоонд суурилсан баг ийн удирдлагын төлөвлөгөө боловсруулж болно.
• Сайн гүйцэтгэлтэй баг бий болгоход учирч буй саад бэрхшээлийг илрүүлж шинэчлэх төлөвлөгөө боловсруулж болно.
• Байгууллага нийтээр багийн чадавхийг сайжруулах, байгууллагад өөрчлөлт шинэчлэлийг бий болгоход асуудал болж буй зүйлсийг илрүүлэх боломжтой.
Дэлгэрэнгүй:
www.mhri.mn
70001075 | 80001075 | 90001075
| Танд энэхүү мэдээлэл таалагдаж байвал Like дараарай! |
Сэтгэгдэл бичих
- 2022 / 03 / 08
Ажилтнуудыг хянах, гүйцэтгэлийг үнэлэх зэрэг чадваруудыг эзэмшүүлж, байгууллагын зорилгыг биелүүлэхэд нь хүний нөөцийн алба хамтрагчийн үүрэг гүйцэтгэх хэрэгтэй. Үүний тулд хүний нөөцийн алба нэгдсэн уулзалт, зөвлөгөөн, сургалт зохион байгуулах шаардлагатай..
“Карьер ахих боломжоор авьяастнуудыг татах нь” нийтлэл, тайланд ажил горилогчдын 74% нь шинэ ажилд орохдоо карьер ахих боломжийг маш чухал үзүүлэлт гэж үздэг гэж бичжээ. Мөн ихэнх байгууллагууд (78%) хилийн чанад дахь салбар руу томилогдохыг албан тушаал ахихтай адилтгаж үздэг байна.
- 2022 / 02 / 27
Эмэгтэйчүүдийг удирдах түвшний албан тушаалд томилох нь бага байна. Учир нь эмэгтэй, эрэгтэй ажилтны аль аль нь эрэгтэй удирдлагатай байхыг илүү дээр гэж үзсээр байна.
- 2022 / 02 / 26
-2022 / 02 / 21
Бага ажиллаж, өндөр цалин авсанаар хүмүүсийн ажил, амьдралын тэнцвэртэй байдал бий болсон ч энэ нь тэднийг баярлуулаагүйг судалгаагаар тогтоожээ.
-2021 / 05 / 01
Та хэр их ажил амжуулж байгаа тань хамаагүй бөгөөд таныг оройтож ирснээр тань л дүгнэх юм. Энэ нь шудрага бус санагдаж байгаа биз, үгүй гэж үү? Судлаачид судалгааны үеэр “morning bias” гэх зүйлийг олж нээсэн байна.
-2021 / 03 / 24
Ажилтнуудын 55% нь удирдлагаасаа “баярлалаа” гэх үг сонсох нь тэднийг сэтгэл хангалуун байхад нөлөөлдөг гэжээ. Сонирхолтой нь тэдний 28% нь бэлгийн карт эсвэл байгууллагын шагнал байсан ч олон нийтэд ажлаа сайн хийгдсэн гэж хүлээн зөвшөөрөгдөх нь тэднийг аз жаргалтай болгодог гэсэн байна.
HR Фото
