1988 онд Unecko-ын Ерөнхий Захирал Федерико Мажер Соёлын Хөгжлийн Дэлхийн 10 жил ( World Decade for Cultural Development) хөтөлбөрийн нээлтэн дээр…

Ямар ч эдийн засгийн хөгжил, улс төр, эдийн засгийн хандлага байлаа ч аливаа нийгэмд, соёлыг хөгжлөөс салгаж болохгүй гэдгийг сүүлийн хорин жилийн туршлага харууллаа…Эдийн засгийн хөгжлийг өөрийн соёлын хүрээнд зохицуулалгүй дээдэлсэн орны эдийн засаг, соёлын тэнцвэргүй байдал нь бүтээлч чадавхид нь муугаар нөлөөлжээ. Жинхэнэ хөгжлийн үндэс бол хүний нөөц, материаллаг баялагыг дээд зэргээр ашиглахад оршино. Тиймээс хөгжлийн зорилго, түлхэц, эрхэмлэх зүйлс, эцсийн анализ нь соёлоос олдох ёстой, гэж хэлжээ. (1)

Ямарваа байгууллагын хүний нөөцийн менежерүүд шаардлагатай албан тушаал дээр хүн авахын тулд хэдэн зуун CV, захиа хүлээн авдаг. Тийм учраас та өөрийн CV болон захиагаа олон захиануудын дунд алга болгохгүйн тулд хүний нүдэнд хамгийн түрүүнд тусахаар, эмх цэгцтэй бичих хэрэгтэй. Ингэхийн тулд та дараах зарчмуудыг баримтлаарай.

Надтай ярилцахаар хүрэлцэн ирсэнд баярлалаа.  Миний ярих гэсэн зүйл бол ажилтны сэтгэл санааны байдал юм.  Би таныг ажилдаа аль болохоор сэтгэл хангалуун байлгахыг хүсэж байна.  Үүнийг хийхээс өмнө хэрхэн таныг ажилдаа улам сэтгэл хангалуун болгох буюу таныг ажилдаа сэтгэл хангалуун болгохын тулд бид ямар алхмууд хийх талаар би мэдэх хэрэгтэй байна.

 

Компанийн ... албан тушаалд орох сонирхлоо илэрхийлсэн таны захиаг бид саяхан хүлээн авлаа.  Өөрийнхөө тухай мэдээлэл явуулахад цаг зарцуулсанд бид талархсанаа илэрхийлэхийн сацуу, таны өргөдлийг маш хянуур нямбай авч үзэх болно гэдгээ батлан хэлэхийг хүсэж байна.

 

Аливаа байгууллагад амжилтыг бий болгогч олон хүчин зүйл байдгийн нэг нь итгэлцэлийн тухай ойлголт юм. 21-р зууны ,,хүн хөгжвөл байгууллага хөгжинө” гэсэн менежментийн шинэ прадигм нь өнөөгийн бизнесийн болон төрийн байгууллагад өөрчлөлт шинэчлэлтийн шинэлэг асуудал болж тавигдаж байгаа ч монголын өнөөгийн нөхцөлд байгууллага, ажилтан хоорондын итгэлцлийн хүчин зүйл нь амжилтыг бий болгох нэг нөхцөл болж байна.Өөрөөр хэлбэл байгууллагын өрсөлдөх чадварын түлхүүр үзүүлэлт болж байна.

Байгууллагын соёлд байгууллагын ерөнхий үнэт зүйлс, баримтлах үзэл, нормууд багтдаг бөгөөд эдгээр нь ажилтанууд ба байгууллагыг нэгдмэл болгодог.
Байгууллагын соёл ажилтануудыг хөгжүүлж, байгууллагаасаа суралцах боломжийг олгож байдаг. Мөн байгууллагад өрнөж байгаа бүх үйл явцад хариуцлага хүлээлгэдэг, коммуникацийн ач холбогдлыг мэдрүүлдэг, байгууллагын тогтвортой байдал, ажлын хяналт ба нэгдмэл зорилго, чиглэлийн үндэс суурь болж байдаг.
Т. Дийл ба А. Кеннеди (T.Deal & A.Kennedy, corporate Cultures, the Rites and Rituals of Corporate Life, 1988) нарын тодорхойлсноор: