Танай байгууллагын хамгийн том HR сорилт юу вэ?
People Management | Удирдах ухаан
- 2011 / 04 / 03
ЗОРИЛГОО ХАМТРАН ТОДОРХОЙЛОХ НЬ
Өөр нэг судалгаанд инженерүүд улирал бүр зорилгоо өсгөн тодорхойлж,
тэмдэглэл хөтлөн өөрсдөө үр дүнг нь тайлагнах үед ажлын гүйцэтгэл
сайжирч байгаа нь харагдсан. Энэ арга нь менежер нь ажлын гүйцэтгэлийг
хэмжих арга, цаашилбал одоо маш ихээр тархаад байгаа хамт ажиллагч
-супервайзерын "360 градус" аргаас ч илүү байв.
Зорилгоо хамтран тодорхойлох нь үр дүнтэй гэдэг нь бусад судалгаануудад ч нотлогдсон байна. Нэгэн харьцуулсан судалгаанд нэг манлайлагч зорилгоо тодорхойлох гэж 7 хоног бүр хурал зарладаг, өөр нэг манлайлагч зүгээр өмнөх 7 хоногийнхоо ажлыг хэлэлцдэг байжээ. Багаараа зорилгоо тодорхойлдог үйлдвэрийн ажиллагчдын хувьд гүйцэтгэл 10 хувь, оффисийн ажиллагчдын хувьд гүйцэтгэл бараг 25 хувиар сайжирч байсан бол харьцуулсан бүлгийн хувьд дөнгөж 5 хувь л байв. Өөр бусад 4 судалгааны дүн зорилгоо хамтран тодорхойлох нь гүйцэтгэлийг 20- 70 хувиар сайжруулдаг болохыг харуулжээ.
Зорилгоо хамтран тодорхойлох нь үр дүнтэй гэдэг нь бусад судалгаануудад ч нотлогдсон байна. Нэгэн харьцуулсан судалгаанд нэг манлайлагч зорилгоо тодорхойлох гэж 7 хоног бүр хурал зарладаг, өөр нэг манлайлагч зүгээр өмнөх 7 хоногийнхоо ажлыг хэлэлцдэг байжээ. Багаараа зорилгоо тодорхойлдог үйлдвэрийн ажиллагчдын хувьд гүйцэтгэл 10 хувь, оффисийн ажиллагчдын хувьд гүйцэтгэл бараг 25 хувиар сайжирч байсан бол харьцуулсан бүлгийн хувьд дөнгөж 5 хувь л байв. Өөр бусад 4 судалгааны дүн зорилгоо хамтран тодорхойлох нь гүйцэтгэлийг 20- 70 хувиар сайжруулдаг болохыг харуулжээ.
| Танд энэхүү мэдээлэл таалагдаж байвал Like дараарай! |
Сэтгэгдэл бичих
- 2026 / 06 / 07
Яагаад Монголын байгууллагууд ажлын байрны тодорхойлолттой хэрнээ гүйцэтгэлгүй байдаг вэ?
Үе хоорондын ялгаа бидний төсөөлдгөөс хамаагүй бага. Харин тэдгээрийг хооронд нь холбож, тэнцвэржүүлж чаддаг гол цэг нь Gen X үеийнхэн болж байна.
- 2026 / 03 / 03
Хятад улс ажлаас халшрах хам шинжтэй хүмүүст зориулсан эмнэлэг нээж, ажилтнуудын сэтгэлзүйн ядаргааг эмчлэхээр зорьж байна
- 2025 / 07 / 20
-2025 / 05 / 18
Орчин үеийн байгууллагуудын хүний нөөцийн бодлогод Гүйцэтгэлийн үнэлгээ (Performance Appraisal) нь ажилтны ажлын чанар, үр дүнг тодорхойлох, алдаа доголдлыг илрүүлэх үндсэн хэрэгсэл болж өгдөг. Гэвч гүйцэтгэлийн үнэлгээ хийсний дараа үр дүнг нь хэрэгцээтэй арга хэмжээ, хөгжлийн үйл явцад ашиглахгүй орхих нь эмч зөв онош тавьчихаад эмчилгээ хийхгүй орхисонтой адил явдал юм.
-2025 / 02 / 02
Токио болон Сөүл хотын иргэд иргэд шөнөдөө дунджаар 6 цаг хүрэхгүй хугацаанд унтдаг гэнэ. Энэ байдал ихэвчлэн санхүүгийн салбарт ажилладаг хүмүүст тохиолддог ба тэдний олон цаг ажилладагтай холбоотой. Сингапурт санхүүгийн салбарын ажилтнууд гэрээт хугацаанаас хэтэрч ажилладаг.
-2024 / 07 / 22
Та бие сэтгэцийн эрүүл мэндийн ямар буйг нь мэдмээр байна уу? Тэгвэл дараах сэтгэл зүйн сорилын асуултанд хариулж, өөрийгөө оношлоод үзээрэй.
HR Фото
