Танай байгууллага нийгмийн хариуцлагын хүрээнд хэр их сайн дурын ажил зохион байгуулдаг вэ?
HRM- Гүйцэтгэлийн үнэлгээ
Дэлхийн томоохон 2,500 компаниудад дүн шинжилгээ хийхэд гүйцэтгэх захирлаа гэнэт ажлаас нь халснаас үүдэн хөрөнгө оруулагчдад ирэх ашиг 13%-иар буурсан бол төлөвлөсөн залгамж нь ердөө 0,5%-иар буурсан байдаг.
Гүйцэтгэх захирлаа ажлаас халах нь зөв алхам байж болох ч энэ танай компанид ихээхэн хохирол тусах юм байна.
Энэхүү судалгаанаас харахад гүйцэтгэх захирлаа ажлаас халах төлөвлөлт нь нэмэгдэж буйг тодотгож байна.
Компаниуд залгамжлалаа зөв төлөвлөн хийвэл зөвлөлийн хурал дээр гүйцэтгэх захирлын талаарх асуудал нь хэлэлцэх зүйл болох бөгөөд буруу хийсэн тохиолдолд зөвлөлийн гишүүдийг хагаралдуулах томоохон асуудал болон хувирдаг.
Томоохон компаниуд залгамжлалын төлөвлөгөөгөө хэрхэн зөв явуулахаас хамаарч хэдэн зуун тэрбум долларын зардлаас өөрсдийгөө сэргийлж чаддаг гэсэн үзүүлэлт байдаг байна.
Энэ нь гаднаас гүйцэтгэх захирал авснаас компани дотроос залгамжлалын бодлогоор захирлаа томилох нь илүү өртөг багатай гэдгийг харуулж байгаа юм.
- 2015 / 04 / 17
Гүйцэтгэх захирлыг ажлаас нь гэнэт халахад юу тохиолддог вэ?
Дэлхийн томоохон 2,500 компаниудад дүн шинжилгээ хийхэд гүйцэтгэх захирлаа гэнэт ажлаас нь халснаас үүдэн хөрөнгө оруулагчдад ирэх ашиг 13%-иар буурсан бол төлөвлөсөн залгамж нь ердөө 0,5%-иар буурсан байдаг. Гүйцэтгэх захирлаа ажлаас халах нь зөв алхам байж болох ч энэ танай компанид ихээхэн хохирол тусах юм байна.
Энэхүү судалгаанаас харахад гүйцэтгэх захирлаа ажлаас халах төлөвлөлт нь нэмэгдэж буйг тодотгож байна.
Компаниуд залгамжлалаа зөв төлөвлөн хийвэл зөвлөлийн хурал дээр гүйцэтгэх захирлын талаарх асуудал нь хэлэлцэх зүйл болох бөгөөд буруу хийсэн тохиолдолд зөвлөлийн гишүүдийг хагаралдуулах томоохон асуудал болон хувирдаг.
Томоохон компаниуд залгамжлалын төлөвлөгөөгөө хэрхэн зөв явуулахаас хамаарч хэдэн зуун тэрбум долларын зардлаас өөрсдийгөө сэргийлж чаддаг гэсэн үзүүлэлт байдаг байна.
Энэ нь гаднаас гүйцэтгэх захирал авснаас компани дотроос залгамжлалын бодлогоор захирлаа томилох нь илүү өртөг багатай гэдгийг харуулж байгаа юм.
| Танд энэхүү мэдээлэл таалагдаж байвал Like дараарай! |
Сэтгэгдэл бичих
- 2025 / 05 / 18
Орчин үеийн байгууллагуудын хүний нөөцийн бодлогод Гүйцэтгэлийн үнэлгээ (Performance Appraisal) нь ажилтны ажлын чанар, үр дүнг тодорхойлох, алдаа доголдлыг илрүүлэх үндсэн хэрэгсэл болж өгдөг. Гэвч гүйцэтгэлийн үнэлгээ хийсний дараа үр дүнг нь хэрэгцээтэй арга хэмжээ, хөгжлийн үйл явцад ашиглахгүй орхих нь эмч зөв онош тавьчихаад эмчилгээ хийхгүй орхисонтой адил явдал юм.
Ажилтанд дараах тохиолдлуудад цалин хөлс тооцох болон эс тооцно.
- 2024 / 05 / 19
Байгууллагын хүний нөөцийн удирдлага гэдэг бол ажилтныг бүрдүүлэх, элсүүлэх, чиглүүлэх, сургах, гүйцэтгэлийг үнэлэх, шагнаж урамшуулах, зохистой цалин хөлс тогтоох, албан тушаал дэвшүүлэх зэргийг хамааруулан ойлгохоос гадна удирдлагын чиг үүргийн дагуу төлөвлөх, зохион байгуулах, идэвхжүүлэх, хянах асуудал багтана.
- 2024 / 04 / 19
-2021 / 02 / 16
Системийг амжилттай болоход нөлөөлөх гол зүйл бол тухайн системийн зорилго, үйл явц, үр дүнг байгууллага даяараа зөв ойлгох явдал юм. Тиймээс харилцаа нь ӨГАС-ийн амжилтанд чухал нөлөөтэй юм.
-2021 / 02 / 13
Өндөр бүтээмжтэй ажлын систем/ӨГАС/ гэдэг нь байууллага дотор ажилтныг илүү их оролцоотой, хариуцлагатай болгох хэд хэдэн менежментийн практикт өгсөн нэршил юм. Жорж В.Боландер өндөр гүйцэтгэлтэй ажлын системийг “Энэ бол ажилтны мэдлэг, ур чадвар , сэтгэл, уян хатан байдлыг дээд цэгт нь хүргэх хүний нөөцийн практик, ажлын бүтэц, үйл явцын нийлмэл“ гэж хамгийн оновчтой тайлбарласан байдаг.
-2021 / 02 / 03
Гүйцэтгэлийн үнэлгээний удирдлагыг оновчтой нэвтрүүлэхэд нэн тэргүүнд юун анхаарах хэрэгтэй вэ?
HR Фото
