HR plus карт
Та шинэ ажилтан ажилд авах болон өмнөх ажилтнаа дэв ахиулахдаа дараах ЗАН ТӨЛӨВ-үүдийн алийг нь илүү чухалчилдаг вэ?
Нээлттэй байдал
9.06%
Үнэнч байдал
21.64%
Өрсөлдөх чадвар
17.84%
Бусадтай нийцэх байдал
18.71%
Гадагшаа чанар
1.17%
Ёс суртахуун
24.85%
Өөдрөг үзэл
6.73%
HR plus карт
-2010 / 10 / 06
Түлхүүр ажилтнуудыг удаан тогтвортой ажиллуулах гэдэг нь бизнесийн амжилт, тогтвортой ажиллагаанд маш чухал үзүүлэлт болдог. Менежерүүд сайн ажилтныг тогтвортой ажиллуулах нь үйлчлүүлэгчдийн сэтгэл ханамж, бүтээгдэхүүний борлуулалт, бусад ажилтнуудын сэтгэл ханамж, байгууллагын ажил төлөвлөлт зэрэгт маш сайн нөлөөтэй байдаг гэдэгтэй санал нийлдэг. Хэрэв менежерүүд эдгээр шалтгаануудыг сайн мэддэг юм бол яагаад шилдэг ажилтнууд ажлаасаа гарах нөхцөл байдал үүсдэг вэ?
-2010 / 10 / 06
Аль нэг компанид матаас газар авах нь компанийн дотоод уур амьсгал, зорилгоос бүрэн хамаарна. Албан хаагчид ээлж ээлжээр орж ирээд нэг нэгнээ газар доор ортол нь муулаад байгаа бол компанийн хэвтээ холбоосын систем ажиллахгүй байна гэсэн үг. Хэрэв компанийн дотоод уур амьсгал нааштай, өмнөө тавьсан зорилго нь тодорхой үр дүнд хүрэхийг илүүд үзэж байвал хүн дээшээ гүйж “алтан хошуу“ өргөхийн оронд шүүмжлэлээ нөгөө хүндээ шууд хэлж, цаад хүн нь ч гэсэн зохих ёсоор хүлээн авах байсан. Ажил хэрэгтэй холбоотой шүүмжлэл ямар ч ач холбогдолгүй болоод ирэхээр үнэн худал мэдэгдэхгүй зүйлээр матах нь хавьгүй хялбар болдог. Энэ нь удирдлагаас бүх зүйл хамаарна гэсэн үг.
-2010 / 09 / 21
Хувь хүний ёс зүй гэдэг нь хувь хүний амьдралдаа баримтлаж байгаа үзэл бодол нөхцөл байдлаар нь илэрч байдаг. Хүүхдүүд болон бусад хүмүүстэй хэрхэн харьцаж байгаагаар илэрнэ. Байгууллагын түвшинд ажилчид болон удирдлагуудын ажилдаа хандах нөхцөл байдлаар илэрнэ.
-2010 / 09 / 19
ХНМ-ийн түүхэн хөгжил боловсон хүчний менежментийн түүхэн хөгжилтэй холбоотой. Английн боловсон хүчний менежментээс үүсэлтэй бөгөөд хүмүүс нэгэн зорилгод хүрэхийн тулд хамтран хөдөлмөрлөж эхэлсэн үеэс албан бус байдлаар үүсэж хөгжсөн гэж үздэг. Түүхэн хөгжлийг 4 үе шатад хуваадаг.
-2010 / 09 / 07

Стресс маш олон нүүр царайтай бөгөөд ихэнхдээ бид өөрсдөө түүний эх үүсвэр болж өөрсөддөө асуудал үүсгэж, хариуцлага хүлээх шаардлагагүй газар бөөн асуудал үүсгэдэг.

-2010 / 09 / 07
Стресст өртөж, тааламжгүй сэтгэл хөдлөлд автсан үед та биеэ барьж, өөртөө тушаал өгөх аргаар өөрийгөө ялж болно. Ингэхдээ тулгарсан бэрхшээлийг “би заавал ялж дийлэх болно”, “би давна, туулна” гэсэн агуулгатай шийд гаргах ёстой. Гаргасан шийдвэрээ хэрэгжүүлэхийн тулд өөрөө өөртөө зохих тушаал өгөөрэй. Хэн нэг хүн чамд заавар өгч, яахыг чинь хэлэхийг бүү хүлээ. Чи өөрөө л санаачилж, хүнд байдлаас гарах арга замыг ол. Өөрийгөө зоригжуулах сэтгэл зүйн олон арга бий шүү.
-2010 / 09 / 06
Өнөө үед коучингийн сэдвээр маш их нийтлэл гарч байна. Коучинг гэдэг үг нь  харьцангүй сүүлийн үед гарсан, ихэнх хүмүүс утгыг нь  ойлгодоггүй бөгөөд янз янзаар тайлбарладаг учир бид энэхүү нийтлэлээр коучингийн тодорхойлолт болоод  практикийн талаар  тодорхой ойлголт өгөхийг зорьсон билээ.
Барууны орнуудын мэргэжил нэгт  нөхдүүдийн нийтлэлүүд болон илтгэлүүдэд коучинг (Coaching) –ийг ихэвчлэн бизнесийн ертөнцийг аврах  эмчилгээ гэж тусгадаг. Гэвч эрүүл сэтгэдэг хүмүүсийн хувьд бид бүх өвчинд таарсан эмчилгээ байдаггүй гэдгийг  мэддэг бөгөөд иймэрхүү төрлийн саналд  нууц занга оршдог гэж үздэг.  Хамгийн түрүүнд коучинг өөрөө, мөн түүний дотор менежментийн  нэгэн хэв маяг болсон ч гэсэн тодорхой нөхцөл байдалд тодорхой зорилтуудыг  шийдэхэд чиглэгдсэн байдаг гэдгийг тэмдэглэх ёстой. Нийтлэлдээ бид коучингийг зөвлөгөө өгөх хэв маяг бус харин түүнийг удирдлагын хэв маяг хэмээн авч үзэн арай хялбар байдлаар коуч-менежмент хэмээн нэрлэлээ.
-2010 / 07 / 25
’’Даатгал өөрийн бүхий л хэлбэрээрээ хүний материаллаг хангамжийг дээшлүүлэхэд  үйлчилдэг хамгийн тохиромжтой , гайхалтай,  оновчтой арга хэрэгсэл  учраас эдийн засгийн шинжлэх ухаанд агуу их байр суурийг эзэлдэг ‘’ гэж хэлсэн байдаг.
 Германы нэрт эрдэмтэн А.Манес
-2010 / 07 / 14

Амжилтанд хүрэх зам. 1990-ээд оноос 21-р зуун хүртэл олны дунд алдаршсан Степен Кови нь /1999/ олон нийтийн дунд төдийлөн гарч ирж чаддаггүй байсан олон олон менежерүүдэд амжилтанд хүрэх замыг нь зааж өгсөн юм.Тэрбээр хэлэхдээ “Идэвх өндөртэй хүмүүст долоон зуршил байдаг бөгөөд тэдгээр нь тухайн хүнийг амьдрал болон ажил төрөлдөө өөдрөг амжилттай явахад нь тусладаг. Мөн тэд өөрсддөө яг зөв цаашид ач холбогдолтой гэж мэдэрсэн зүйлээ яг таг, цэвэр нямбай хийдэг” гэжээ.
HR Фото