-2016 / 05 / 29
ТуÑлах чанарын үүргÑÑÑ Ð·Ð°Ð¹Ð»Ñхий, бизнеÑÑ‚Ñй шууд холбоотой ажлыг ÑÑ€Ñлхийл. Хүний нөөцийн Ñ…ÑлтÑÑ Ñ‚Ð°Ð½Ñ‹ ажилд Ñанаа тавина гÑж бүү найд.ҮйлчлүүлÑгчдийг олж, Ñ‚Ñднийг алдахгүй байхыг хичÑÑ. Бие, ÑÑтгÑлÑÑ Ñ‚Ð°Ð¹Ð²Ð°Ð½ байлга. Ганцаараа байхдаа Ñмар нÑг Ñ…Ñцүү зүйлийг хий. ХорÑолтой үг нÑгийг ч бүү Ñ…Ñл ...
-2016 / 05 / 29
Жижиг ч том аливаа байгууллага хөгжиж чадахгүй байгаа, Ó©Ñ€Ñөлдөөнийг Ñлан гарч чадахгүй байгаа нь үйлдвÑрлÑлийн техник технологийн хоцрогдол, ажилчидын мÑдлÑг боловÑрол гÑÑ… мÑÑ‚ хүчин зүйлÑÑÑ Ð³Ð°Ð´Ð½Ð° хамгийн чухал нь удирдах ажилтануудын үүрÑг юм. Хамгийн ÑÑ…Ñнд удирдагч, хүнд итгÑдÑг байх Ñ‘Ñтой. Ðлбан тушаалын харилцаа ч Ñрх мÑдÑл шилжүүлÑÑ… Ñвдал ч цаанаа харилцан итгÑлцÑл дÑÑÑ€ тогтдог. ХарамÑалтай нь үнÑÑ…ÑÑÑ€ ажил ахиулахуйц итгÑлцÑл амьдрал дÑÑÑ€ ховорхон. Хүнийг хардаж ÑÑрдÑÑ…, итгÑл хүлÑÑлгÑхгүй байх туÑам л ажилтанууд үнÑнч биш ажиллах ÑÑтгÑхүйтÑй болдог. Өөртөө дайÑан бÑлдÑж хүн хүнийг хардаж ÑууÑÐ½Ð°Ð°Ñ Ñ…Ñналтын тогтолцоогоо л жаахан Ñайжруулчих. ТÑгÑÑ…Ñд л бүх зүйл болно
-2016 / 05 / 25
Өнөө vед өдөр бvÑ€ амьжиргааны өртөг өндөрÑөж, орон тооны цомхотгол Ñвагддаг болÑон. ÐжлааÑаа халагдÑан ч гуньж гутралгvй хурдан ажилтай болох Ñ…ÑÑ€ÑгтÑй. Ð¨Ð¸Ð½Ñ Ð°Ð¶Ð¸Ð»Ð´ орно, ÑˆÐ¸Ð½Ñ Ñ…Ð°Ð¼Ñ‚ олонтой даÑна гÑдÑг Ñ…Ñцvv. Ийм vед одон гаригийн vзvvлÑÑ… нөлөөг Ñонирхоод үзÑÑ… юу нь буруу гÑж?
-2016 / 05 / 18
Та Ñ…ÑÑ€ зÑÑ€Ñг залхуу вÑ? Ð¥Ñлбар Ñонжоо. Залхууралгүй ганц хором зарцуулаад өөрийгөө Ñонжоод үзÑÑÑ€Ñй.
-2016 / 05 / 09
Багаар ажиллахын ач туÑын талаар дÑлхийн олон оронд Ñнз бүрийн Ñудалгаа ÑвуулÑан байдаг. Хүний нөөцийн хөгжлийн 230 мÑргÑжилтÑн оролцÑон Ðмерикийн Сургалт Хөгжлийн нийгÑмлÑгÑÑÑ ÑвуулÑан "багийн үйл ажиллагааны ач туÑ"-ын талаарх Ñудалгааны үр дүнг танилцуулж байна.
-2016 / 05 / 09
Өнөө цагт CV бол ажилд ороход хамгийн түрүүнд шаардагддаг баримт билÑÑ. ГÑхдÑÑ CV нь ажил олж авах Ñ…ÑÑ€ÑгÑÑл биш, харин өөрийнхөө тухай анхны ÑÑтгÑгдлийг төрүүлÑÑ… Ñ…ÑÑ€ÑгÑлүүр юм. Тийм ÑƒÑ‡Ñ€Ð°Ð°Ñ CV – гÑÑ Ð·Ó©Ð² бичиж чадахгүй л бол таны Ñ…Ò¯ÑÑÑн ажил албан тушаалд таныг биш, харин Ñ‚Ð°Ð½Ð°Ð°Ñ Ð´Ð¾Ð¾Ð³ÑƒÑƒÑ€ мÑдлÑг чадвартай ч Ñ‚Ð°Ð½Ð°Ð°Ñ Ð¸Ð»Ò¯Ò¯ CV бÑлдÑÑн ÑтгÑÑд Ñонгогдох болно.
-2016 / 05 / 01
Ðмерикийн нÑгдÑÑн улÑын их дÑÑд Ñургуулиудад Бакалавр зÑÑ€Ñг ÑзÑмшÑÑд хөдөлмөрийн зах зÑÑлд ороход цалингийн дундаж Ñ…ÑмжÑÑ Ñ…ÑдтÑй байгааг та мÑдÑÑ… Ò¯Ò¯? Коллеж төгÑÑөн хүмүүÑÑ‚ ажил олгох нÑгдÑÑн холбооны Ñудалгаагаар зарим төрлийн мÑргÑжлүүдÑÑÑ€ төгÑÑөн төгÑөгчдийн цалин $48.661 байÑÐ½Ð°Ð°Ñ $ 51.018 болж Ó©ÑÑөн гÑж мÑдÑгджÑÑ. ÐнÑÑ…Ò¯Ò¯ холбоо нь 1800 гаруй Ñургуулийн 900-гаад төгÑÓ©Ð³Ñ‡Ð´Ó©Ó©Ñ Ð¶Ð¸Ð»Ð´ 2 удаа Ñудалгаа авч
дунджийг баримтлан ÑнÑÑ…Ò¯Ò¯ үзүүлÑлтÑÑ Ð³Ð°Ñ€Ð³Ð°Ð´Ð°Ð³ аж.
-2016 / 04 / 26
Хүний нөөцийн менежмент нь менежментийн чиг үүргүүдийн нÑгÑн адил байгууллагын ажилчдыг нÑгтгÑÑ…, зохицуулах, Ñ‚Ñдний хоорондын холбоо харилцааг Ñайжруулах, цомхотгож ÑмхлÑÑ… зÑÑ€Ñг ажлыг удирдаж зохион байгуулдаг. Хүний нөөцийн менежментийн гол зорилго ÑрчимтÑй, бүтÑÑлч байдлыг өрнүүлÑхийн тулд ажилтан, ажилчдынхаа авьÑÐ°Ñ Ñ‡Ð°Ð´Ð²Ð°Ñ€Ñ‹Ð³ нÑÑн илрүүлж хөгжүүлÑÑ…Ñд оршино. Байгууллагын хүний нөөцийн төлөвлөлтийн үндÑÑн гурван Ñ…ÑлбÑÑ€ нь: БÐЛÐРБÐЙГÐÐ ÐӨӨЦИЙГ Ò®ÐÐЛÐÐ¥, ИРÐÐДҮЙРХÐÐ ÐГЦÐÐГ ТОДОРХОЙЛОХ, ХӨГЖЛИЙРХӨТӨЛБӨРБОЛОВСРУУЛÐÐ¥ гÑÑÑн дараалалтай байдаг. Хөдөлмөрийн нөөцийг төлөвлөхийн тулд бÑлÑн байгаа боловÑон хүчний нөөцөө зөв үнÑлÑÑ…ÑÑÑ ÑхлÑÑ… нь зүй. Үүнийг тодорхой зорилго бүрийг Ñ…ÑÑ€ÑгжүүлÑÑ…Ñд Ñ…ÑдÑн хүн оролцож байгааг Ñ‚Ð¾Ð´Ñ€ÑƒÑƒÐ»Ð°Ñ…Ð°Ð°Ñ ÑхлÑнÑ. Мөн ажилтан нÑг бүрийн хөдөлмөрийн үйл4 ажиллагааны чанар, үр дүнг нарийн тооцох Ñ…ÑÑ€ÑгтÑй. ÐÐ½Ñ Ð½ÑŒ ажлыг орчин үеийн шинжлÑÑ… ухаан техникийн дÑвшлийн боломжийг ашиглан зөвхөн хүн нÑг бүрÑÑÑ€ төдийгүй нÑгж байгууллагын Ñ…ÑмжÑÑгÑÑÑ€ тооцон гаргах бүрÑн боломжтой.
-2016 / 04 / 16
Байгууллагын нÑÑлтÑй байгаа ажлын байрны зарыг Ñмар бүтÑц, загвар зохион байгуулалттай гаргавал хүмүүÑÑ‚ илүү их мÑдÑÑлÑл өгөх вÑ? Манайх ... Манайд... Та... Бид танд ... Бид Ñ‚Ð°Ð½Ð¸Ð°Ñ Ñ…Ò¯ÑÑж байна ... гÑÑÑн агуулгын хүрÑÑнд ажлын үндÑÑн зарыг гаргана.