HRM / ХНМ
Танай байгууллага нийгмийн хариуцлагын хүрээнд хэр их сайн дурын ажил зохион байгуулдаг вэ?
Байнга | Тогтмол | Төвлөгөөг хөтөлбөртэй
26.87%
Заримдаа | Завтай болон боломжтой үедээ л
30.60%
Хичээдэг | Харамсалтай манайд ийм хөтөлбөр байхгүй
28.36%
Үгүй | Заавал ийм хөтөлбөр байх шаардлаггүй
14.18%
HRM- Гүйцэтгэлийн үнэлгээ
- 2009 / 06 / 20
Ажлаас гарах үед хийгдэх асуулга (L3)



Овог нэр:                                                                        Компани, хэлтэс:


Ажилд орсон огноо:                                                       Ажилд орох үеийн албан тушаал:


Ажлаас гарсан огноо:                                                    Ажлаас гарах үеийн албан тушаал:


Та дараах асуулт бүрийг маш анхааралтай уншиж танилцаад Таны санал бодолд хамгийн их ниицэж буй хариултыг сонгоно уу.
1.    Бүх хүчин зүйлийг харгалзан үзвэл Та ажилдаа хэр зэрэг сэтгэл хангалуун байсан бэ?
    1. маш их     2. сэтгэл хангалуун    3. 50/50   4.  сэтгэл хангалуун бус    5. огт үгүй.

2.    Хийж байсан ажил маань миний ур чадвар, нөөц боломжийг сайн ашиглаж байсан.
    1. бүрэн санал нэгтэй   2. санал нэгтэй   3. 50/50   4. санал нэг биш    5.  огт үгүй

3.    Миний ажилд нөлөөлөх аливаа асуудлын шийдвэр гаргалтанд би оролцож байсан.
     1. бүрэн санал нэгтэй   2. санал нэгтэй   3. 50/50   4. санал нэг биш    5.  огт үгүй

4.    Энэ байгууллагад ажиллагчдынхаа санал бодлыг сонсож мэдэхийн тулд хүчин чармайлт гаргадаг.
     1. бүрэн санал нэгтэй   2. санал нэгтэй   3. 50/50   4. санал нэг биш    5.  огт үгүй

5.    Би ажлынхаа үр дүнгийн талаар, мөн түүнийг сайжруулах тал дээр удирдлагын зүгээс үнэлгээ авч, буцах холбоотой ажилладаг байсан нь ажлаа улам сайн хийхэд минь нэмэр болсон.
     1. бүрэн санал нэгтэй   2. санал нэгтэй   3. 50/50   4. санал нэг биш    5.  огт үгүй

6.    Миний шууд удирдлага маань удирдлаган доор ажиллагчдынхаа бүхий л нөөц боломж, мэдлэг чадвар, бодол санааг бүрэн дайчлан бизнесийн үйл ажиллагааныхаа үр дүнг сайжруулахыг ямагт хичээдэг байсан.   
     1. бүрэн санал нэгтэй   2. санал нэгтэй   3. 50/50   4. санал нэг биш    5.  огт үгүй

7.    Таны шууд удирдлага (дарга) чинь итгэл хүлээлгэж болох хүн гэдэгт Та хэр зэрэг итгэдэг вэ?
     1. маш их итгэдэг    2. итгэдэг    3.50/50    4. итгэдэггүй     5.огт итгэдэггүй

8.    Тус компанид ажилласнаар өөрийнхөө ажлын дадлага туршлагыг нэмэгдүүлэх боломжтой байсан.
     1. бүрэн санал нэгтэй   2. санал нэгтэй   3. 50/50   4. санал нэг биш    5.  огт үгүй

9.    Би өөрийн шууд удирдлагаасаа ажил мэргэжлийн сайн удирдамж, зөвлөмжийг авдаг байсан.
     1. бүрэн санал нэгтэй   2. санал нэгтэй   3. 50/50   4. санал нэг биш    5.  огт үгүй

10.    Би карьерийн өсөлтийнхөө талаар өөртөө итгэлтэй байсан.
     1. маш итгэлтэй   2. итгэлтэй   3. дунд зэрэг   4. бага зэрэг    5.  маш бага

11.    Та өөрт олгогдож байсан нийгмийн хангамж, хөнгөлөлтийг хэр үнэлж байна вэ?
     1. маш сайн      2. сайн     3. дунд зэрэг   4.  бага зэрэг     5. маш бага

12.    Миний цалингийн түвшин нь миний ажлын бүтээмжид тохирч байсан гэж би бодож байна.
     1. бүрэн санал нэгтэй   2. санал нэгтэй   3. 50/50   4. санал нэг биш    5.  огт үгүй

13.    Ажлаас гарах болсон үндсэн шалтгаанууд
      1._________________________
      2._________________________
      3._________________________



Гарын үсэг:                         Огноо:


Танд энэхүү мэдээлэл таалагдаж байвал Like дараарай!
Сэтгэгдэл бичих
- 2024 / 04 / 19
Байгууллагын хүний нөөцийн удирдлага гэдэг бол ажилтныг бүрдүүлэх, элсүүлэх, чиглүүлэх, сургах, гүйцэтгэлийг үнэлэх, шагнаж урамшуулах, зохистой цалин хөлс тогтоох, албан тушаал дэвшүүлэх зэргийг хамааруулан ойлгохоос гадна удирдлагын чиг үүргийн дагуу төлөвлөх, зохион байгуулах, идэвхжүүлэх, хянах асуудал багтана.
Системийг амжилттай болоход нөлөөлөх гол зүйл бол тухайн системийн зорилго, үйл явц, үр дүнг байгууллага даяараа зөв ойлгох явдал юм. Тиймээс харилцаа нь ӨГАС-ийн амжилтанд чухал нөлөөтэй юм.
- 2021 / 02 / 16
Өндөр бүтээмжтэй ажлын систем/ӨГАС/ гэдэг нь байууллага дотор ажилтныг илүү их оролцоотой, хариуцлагатай болгох хэд хэдэн менежментийн практикт өгсөн нэршил юм. Жорж В.Боландер өндөр гүйцэтгэлтэй ажлын системийг “Энэ бол ажилтны мэдлэг, ур чадвар , сэтгэл, уян хатан байдлыг дээд цэгт нь хүргэх хүний нөөцийн практик, ажлын бүтэц, үйл явцын нийлмэл“ гэж хамгийн оновчтой тайлбарласан байдаг.
- 2021 / 02 / 13
-2021 / 02 / 03
Гүйцэтгэлийн үнэлгээний удирдлагыг оновчтой нэвтрүүлэхэд нэн тэргүүнд юун анхаарах хэрэгтэй вэ?
-2020 / 02 / 10
Цалингийн програмыг сонгоход анхаарах хэрэгтэй хамгийн чухал 10 хүчин зүйлсийг мэргэжилтнүүд зөвлөж байна.
-2020 / 02 / 08
Заримдаа бид ядарч байсан ч ажилдаа шамдан хөдөлмөрлөдөг. Үүний адил та өөрийн гүйцэтгэлийн үнэлгээндээ ач холбогдол өгч ажиллах хэрэгтэй. Тэгвэл та гүйцэтгэлийн үнэлгээний хуралд өөрийгөө бүрэн илэрхийлэх боломжтой болох юм. Санхүүгийн жилийн эцэс ойртож байгаа тул та ч бас гүйцэтгэлээ тайлагнан түүнийгээ үнэлүүлэх цаг ойртож байна гэдгийг санаарай. Магадгүй таны өнгөрсөн жилийн зорилго, зорилтоо бичиж байсан үе саяхан мэт санагдавч ямар зорилго бичсэнээ аль хэдийн мартаад, юун дээр тэмдэглээд хаашаа хийсэнээ санахгүй байж ч болно. Гэхдээ та жил бүр л хийдэг энэ ажлаасаа айх хэрэггүй. Гүйцэтгэлийн үнэлгээнд сайн оролцох хэдэн зөвлөгөөг танд өгье.
HR Фото