Танай байгууллагын хамгийн том HR сорилт юу вэ?
Learning | Сургалт, хөгжил
Үүнд:
- 2011 / 07 / 15
Суралцагч байгууллага дахь багууд (L1)
- Баг нийтлэг зорилгоо хамтдаа боловсруулдаг
- Чухал ажил үүргийг биелүүлэхэд нийтлэг нэгэн арга хэрэглэнэ гэдгийг гишүүд нь зөвшөөрдөг.
- Гишүүд баг болоод түүний амжилтыг өөрийн хувийн зорилгод ашиглах хүсэлгүй, харин үүнийг өөрсдийг нь таних тэмдэг гэж үздэг.
- Баг өөрийн ажлыг хэлэлцэх, эргэж нягтлан, багийн гүйцэтгэлийг үнэлэх,төлөвлөгөөгөө сайжруулах уулзалтыг тогтмол зохион байгуулдаг.
| Танд энэхүү мэдээлэл таалагдаж байвал Like дараарай! |
Сэтгэгдэл бичих
- 2026 / 01 / 10
Сургалтын хэрэгцээ тодорхойлох ажлыг заавал хүнд, төвөгтэй хийх шаардлагагүй. Зөв асуулт асууж, зөв дарааллаар ажиллаж, ойлгомжтой байдлаар танилцуулж чадвал энэ ажил илүү хурдан, илүү бодит үр дүнтэй хийгдэх боломжтой.
Семинар нь онолын мэдээлэл өгөхөд анхаардаг бол, воркшоп нь бодит дадлага, практик туршилт хийхэд илүү төвлөрдөг. Зарим тохиолдолд семинарын үеэр бага зэргийн кейс, дасгал ажил орж болох тул ялгаа нь зааглахад заримдаа хүндрэлтэй болдог.
- 2025 / 02 / 25
21-р зууныг манлайлан авч явах өв тэгш иргэдийг төлөвшүүлэн хөгжүүлэхэд “Бүх талын боловсрол олгох 5 талт зарчим” чухал юм.
- 2023 / 09 / 30
-2023 / 02 / 15
Сургалтын үйл ажиллагааг удирдах үйл явц нь түүний хэрэгцээг тодорхойлохоос эхэлдэг. Сургалтын хөтөлбөр нь 3 үндсэн үе шаттай байдаг.
-2022 / 08 / 27
Үнэн хэрэг дээрээ коуч-менежмент бол бидний аль эртнээс мэддэг байсан манлайллын ардчилсан хэв загвар мөн билээ. Ингэхэд ер нь энэхүү аргын учир утга юунд оршиж байна вэ? Товчоор хариулахад коуч-менежментийн гол утга учир нь зааварчилгаа болон бодлого шийдвэрлэхийн оронд асуудал дэвшүүлэхэд оршдог.
-2022 / 05 / 19
Сургуульд заадаггүй дараах чадваруудыг яаж эзэмших вэ? Мэдээж сургуульд заахгүй учраас та бие даан эдгээр чадварыг эзэмших шаардлагтай.
HR Фото
