Удирдах ажилтан: Чиглэл зааварчилгааг өгөхдөө | Стандартыг тогтоох болон түүнийг хэрэгжүүлэхдээ | Ажилтнуудынхаа авъяас чадварыг хөгжүүлэхдээ | Ажилтануудтайгаа харилцахдаа анхаарах зүйлс

Коуч-менежментийн зорилго бол ажилтны ажлын үр дүнг дээшлүүлэхийн тулд зорилгодоо хүрэхэд саад болж байгаа асуудлуудыг ажилтнаар бие даан шийдвэрлүүлэх, түүнийг үр дүнд хүрэхэд идэвхжүүлж өгөхөд оршино.

Ам худал ярьдаг ч бие худал ярьдаггүй. Худал ярьж байгаа хүний байгаа байр байдал нь түүнийг барьж өгдөг. Худал ярьж байгааг нь яаж мэдэх вэ?

Өндөр үнэлэмжтэй хүний нөөц болох зөвлөмж: Өөрийгөө сонсож мэргэжлээ сонго | Сонгосон мэргэжлээ илүү өнгө оруул, байнга зүлгэ!

Сургуульд заадаггүй дараах чадваруудыг яаж эзэмших вэ? Мэдээж сургуульд заахгүй учраас та бие даан эдгээр чадварыг эзэмших шаардлагтай.

Эдүгээ үед зохион байгуулалтын болон байгууллагын удирдлагын хүрээнд өндөр мэргэшсэн ажилтнуудын эрэлт хэрэгцээ эрс нэмэгдсэн. Захиргаа, аж ахуйн салбарт, мөн санхүүгийн болон эдийн засгийн чухал асуудлыг шийдвэрлэхэд менежерүүд улам их нөлөөтэй болж бие дааж эхэлж байна.

Facilitation гэдэг ажлыг хялбарчлах, мөн нь (ажиллагаа, үйл явц зэргийг) түргэсгэх гэсэн утгатай, аливаа нэг төвийг сахисан байр суурьнаас хэсэг бүлэг хүмүүсийн явуулж буй үйл ажиллагаа буюу процесст оролцон тухайн үйл ажиллагааны зорилгыг амжилттай биелүүлэх ажиллагааг түргэсгэн дэмжлэг туслалцаа үзүүлэх үйлдлийг хэлнэ.

Бүх салбарын удирдагчдын дунд 10 жилийн турш хийсэн судалгаагаар тэдний зөвхөн 10% нь зорилгодоо хүрэхийг чухалчилан ажилладаг гэж тогтоожээ.

Инноваци (шинэтгэл) нь шинэ бүтээгдэхүүнийг сэдэх биш харин ямар нэгэн зүйлийг шинэ арга замаар хийх юм. Энэ нь инновацийн суурь тодорхойлолт болдог.