Цэс
Нүүр хуудас
Warning
: A non-numeric value encountered in
/home/mhrimn/public_html/library/common.php
on line
749
Танилцуулга
Танилцуулга
Мэндчилгээ
Бидний тухай
Алсын хараа
Ажлын алба
Зочин зөвлөхүүд
Амжилтын түүх
Human Capital оюунлагийн сан
MHRI MEMORY
Мэдээлэл
Мэдээлэл
HR news
HR Фото мэдээ
HR видео
HUMAN CAPITAL СЭТГҮҮЛ
HR TODAY СОНИН
Уулзалт зөвлөгөөн
Уулзалт зөвлөгөөн
Calendar of events
Mongolian HR Awards
HR Directors summit
HR Update
HR Club Mongolia
The FUTURE JOB FAIR
Сургалт, хөгжил
Сургалт, хөгжил
MHRI (Level - A) - Ахисан шатны сургалт
MHRI (Pro HR series course ) - Чиг үүргээр мэргэшүүлэх сургалт
MHRI (level - B) - Үндсэн сургалт
Байгууллагын сургалт (CTP)
MHRI (Level - C) - Анхан шатны сургалт
Захирлуудын сургалт (D-HRM)
LEADERSHIP PROGRAM | УДИРДЛАГА МАНЛАЙЛЛЫН БҮРЭН ХӨТӨЛБӨР
CRC - Шинэ албан тушаалд бэлтгэх ОУ-н жишиг хөтөлбөр
MHRI - Гадаад сургалтын алба
Элсэх хүсэлт | Бүртгэлийн маягт
MHRI - ТӨГСӨГЧИД
Зөвлөх үйлчилгээ
Зөвлөх үйлчилгээ
Хүний нөөцийн зөвлөх үйлчилгээ
Хөдөлмөрийн эрх зүйн зөвлөх үйлчилгээ
MHRI - Хүний нөөцийн үнэлгээний төв
Худалдааны менежментийн зөвлөх үйлчилгээ
Manpower.mn
HR plus карт
HR plus карт
HR+ | Гэрээ, дүрэм, журам, заавар, тушаалын загварууд
HR+ | Хүний нөөцийн маягтууд
HR+ | Ажлын байрны тодорхойлолтууд
HR+ | HR Today цахим сонин
HR+ | Гарын авлага | Сургалтын материалууд
HR+ | Хууль, эрх зүйн зөвлөмжүүд
HR Plus | Нэгтгэл
HR BLOG
HR BLOG
HR Blog Mongolia
HR Podcast
HR BOOK REVIEW - Номын тойм
Гишүүнчлэл
Гишүүнчлэл
MHRI Гишүүнчлэл
Дэмжигч байгууллагуудын нээлттэй ажлын байр
HC QUOTES - Ишлэлүүд
MM - Өглөөний зурвас
Гишүүдийн булан
HRM / ХНМ
HRM / ХНМ
HRM - Компанийн засаглал
HRM- Бодлого, төлөвлөлт
HRM- Сонгон шалгаруулалт
HRM- Дасан зохицол
HRM- Сургалт хөгжил
HRM- Гүйцэтгэлийн үнэлгээ
HRM - Эрүүл мэнд | Сэтгэл зүй
HRM-Хөдөлмөрийн эрх зүй
HRM- Шагнал урамшуулал
HRM - Манлайлал
HRM - Бүтээмж
Байгууллагын соёл
HRM - Судалгаа, тоон үзүүлэлтүүд
Холбоо тогтоох
Санал асуулга
Элсэх хүсэлт
Нууц үгээ мартсан уу?
Нэвтрэх
Нэвтрэх
Warning
: A non-numeric value encountered in
/home/mhrimn/public_html/library/common.php
on line
749
Танилцуулга
Мэндчилгээ
Алсын хараа
Зочин зөвлөхүүд
Human Capital оюунлагийн сан
Бидний тухай
Ажлын алба
Амжилтын түүх
MHRI MEMORY
Мэдээлэл
HR news
HR видео
HR TODAY СОНИН
HR Фото мэдээ
HUMAN CAPITAL СЭТГҮҮЛ
Уулзалт зөвлөгөөн
Calendar of events
HR Directors summit
HR Club Mongolia
Mongolian HR Awards
HR Update
The FUTURE JOB FAIR
Сургалт, хөгжил
MHRI (Level - A) - Ахисан шатны сургалт
MHRI (level - B) - Үндсэн сургалт
MHRI (Level - C) - Анхан шатны сургалт
LEADERSHIP PROGRAM | УДИРДЛАГА МАНЛАЙЛЛЫН БҮРЭН ХӨТӨЛБӨР
MHRI - Гадаад сургалтын алба
MHRI - ТӨГСӨГЧИД
MHRI (Pro HR series course ) - Чиг үүргээр мэргэшүүлэх сургалт
Байгууллагын сургалт (CTP)
Захирлуудын сургалт (D-HRM)
CRC - Шинэ албан тушаалд бэлтгэх ОУ-н жишиг хөтөлбөр
Элсэх хүсэлт | Бүртгэлийн маягт
Зөвлөх үйлчилгээ
Хүний нөөцийн зөвлөх үйлчилгээ
MHRI - Хүний нөөцийн үнэлгээний төв
Manpower.mn
Хөдөлмөрийн эрх зүйн зөвлөх үйлчилгээ
Худалдааны менежментийн зөвлөх үйлчилгээ
HR plus карт
HR+ | Гэрээ, дүрэм, журам, заавар, тушаалын загварууд
HR+ | Ажлын байрны тодорхойлолтууд
HR+ | Гарын авлага | Сургалтын материалууд
HR Plus | Нэгтгэл
HR+ | Хүний нөөцийн маягтууд
HR+ | HR Today цахим сонин
HR+ | Хууль, эрх зүйн зөвлөмжүүд
HR BLOG
HR Blog Mongolia
HR BOOK REVIEW - Номын тойм
HR Podcast
Гишүүнчлэл
MHRI Гишүүнчлэл
HC QUOTES - Ишлэлүүд
Гишүүдийн булан
Дэмжигч байгууллагуудын нээлттэй ажлын байр
MM - Өглөөний зурвас
HRM / ХНМ
HRM - Компанийн засаглал
HRM- Сонгон шалгаруулалт
HRM- Сургалт хөгжил
HRM - Эрүүл мэнд | Сэтгэл зүй
HRM- Шагнал урамшуулал
HRM - Бүтээмж
HRM - Судалгаа, тоон үзүүлэлтүүд
HRM- Бодлого, төлөвлөлт
HRM- Дасан зохицол
HRM- Гүйцэтгэлийн үнэлгээ
HRM-Хөдөлмөрийн эрх зүй
HRM - Манлайлал
Байгууллагын соёл
Гишүүнчлэл
MHRI Гишүүнчлэл
Дэмжигч байгууллагуудын нээлттэй ажлын байр
HC QUOTES - Ишлэлүүд
MM - Өглөөний зурвас
Гишүүдийн булан
HR Сэтгүүл
HUMAN CAPITAL СЭТГҮҮЛ (33)
HR Сэтгүүл
HUMAN CAPITAL СЭТГҮҮЛ. Дугаар. (¹31)
HR Сэтгүүл
HUMAN CAPITAL СЭТГҮҮЛ. Дугаар. (¹26, 27)
Танай байгууллага нийгмийн хариуцлагын хүрээнд хэр их сайн дурын ажил зохион байгуулдаг вэ?
Байнга | Тогтмол | Төвлөгөөг хөтөлбөртэй
Байнга | Тогтмол | Төвлөгөөг хөтөлбөртэй
26.71%
Заримдаа | Завтай болон боломжтой үедээ л
Заримдаа | Завтай болон боломжтой үедээ л
32.90%
Хичээдэг | Харамсалтай манайд ийм хөтөлбөр байхгүй
Хичээдэг | Харамсалтай манайд ийм хөтөлбөр байхгүй
27.69%
Үгүй | Заавал ийм хөтөлбөр байх шаардлаггүй
Үгүй | Заавал ийм хөтөлбөр байх шаардлаггүй
12.70%
Гишүүнчлэл
-2011 / 04 / 01
IBM КОМПАНИЙН ТЕХНОЛОГИЙН САЛБАР ДАХЬ СТРАТЕГИ
IBM компани хамгийн амин чухал технологийн эд ангиудыг өөртөө үйлдвэрлэдэг байх талаар стратегийн шийдвэр гаргаад байлаа. Үүний жишээ нь ТBМ хамгийн сүүлийн үеийн машины хадгалах байгууламжийн микросхем “3090 Сиерра“ юм. Тус компани ийм бодлого баримталж байгаагийн учир нь гол гол эд анги, технологийн явцыг ханган нийлүүлэгчдэд найдах нь ямар нэг байдлаар технологийн бодлогоо хэрэгжүүлэх, энэ салбарт өрсөлдөхөд муугаар нөлөөлөх талтай гэж үзсэнд оршино.
-2011 / 03 / 30
ЭРХ МЭДЛИЙГ АЛХАМ, АЛХАМААР ШИЛЖҮҮЛ
Эрх мэдлийг шилжүүлэх нь удаан хугацааны сургалт, дадлагыг шаарддаг. Эрх мэдлээ зөв ашиглан гайхалтай үр дүнд хүрэхэд улам ч их эрх мэдэлтэй мэт санагдах нь бий. Сургалтыг хийхдээ ойлгоход хялбар зүйлсээс эхлэх нь зүйтэй. Энэ нь модны доод мөчирт ургасан жимсийг эхэлж авахтай адил ажиллагчдад хялбар байж, амжилтын эхлэл болно. Харин модны оройн хэсэг дэхь жимсийг авахад туслалцаа, дэмжлэг хэрэгтэй. Асуудал нарийн төвөгтэй байх тусам сургалт ихээр шаардагдаж, цаашилбал байгууллага дотроос юмуу гаднаас мэдлэгийн манлайлагчийг олохыг шаарддаг.
-2011 / 03 / 28
НЭРИЙН ХУУДАС СОЛИЛЦОХ ЁС ЗҮЙ
Нэрийн хуудас гэж юу юм бэ? Европ даяар XIX зууны эхэн үеэс баян язгууртнууд нэрийн хуудсыг түгээмэл хэрэглэх болж, нэг ёсны ёслолын нарийн дэг журам болгож ирсэн бөгөөд нэрийн хуудсыг илгээгчийн нэр хаягаас илүүтэй тэр хүний соёл, хүмүүжлийг илэрхийлэх, түүнийг нь дүгнэх хэрэгсэл болон бидний амьдралд чухал байр суурь эзлэх болжээ.
-2011 / 03 / 28
Үр бүтээлтэй удирдах ажилтан хэрхэн бий болдог вэ?
Уламжлалт удирдах ажилчдын төрх байдал /тодорхой хэмжээний үнэт зүйл, хандлага мөн тодорхой хэмжээний эрх, мэдэл агуулсан/-ыг хэлбэрдэж, дууриах шаардлага чадварлаг удирдах ажилтанд байдаггүй.
СЕО нартай ажиллах олон жилийн туршид тэд дээрх төрх байдлыг харуулсан газрын зургийн хаа сайгүй тарсан болохыг Drucker олж мэдсэн. Тэдэн дунд нийтэч байдлаас бараг ганцаар тусгаарлагдсан, чөлөөтөөс хатуу дэг журамтай, өглөгчөөс аривлан хэмнэгч хүртэлх төрөл зүйлийн удирдагч байсан. Үр бүтээлтэй байсан тэдний нууц нь доорх 8 зуршлыг дагаж хэвшсэн явдал юм.
-2011 / 03 / 24
-2011 / 03 / 24
МХНИ-ийн гишүүн болсноор таны эдлэх эрх:
МХНИ-ийн гишүүн болсноор таны эдлэх эрх:
-2011 / 03 / 18
Хүн амаа эрүүл Монгол хүнээр зузаатгая
Монгол Улс хүн ам зүйн бодлогодоо анхаарч эхчүүдийн эрүүл мэндийг чухалчилдаг үе бас байжээ. Харин эдүгээ эрүүл эхээс эрүүл хүүхэд төрнө хэмээх үзэл өөрчлөгдсөн байна. Учир нь нөхөн үржихүйн насныхан бүгд эрүүл байж гэмээнэ Монгол Улс эрүүл Монгол хүнтэй болно. Манайд эмэгтэйчүүд жирэмсэн болохоороо л эмчид очин хяналтад орж, шинжилгээ хийлгэдэг. Харин эрчүүд биед нь л зовиур илрэхгүй бол шинжилгээ өгч, эрүүл мэнддээ анхаарах нь ховор. Гэтэл гадныхан хүйсийн ялгаваргүйгээр эрүүл мэнддээ анхаарч, өөрийгөө өвчин тусахаас сэргийлдэг байна. Монгол Улсад иргэдэд хүрэх эрүүл мэндийн үйлчилгээ харилцан адилгүй.
-2011 / 03 / 18
Хэрхэн сайн удирдагч байж, хүмүүсийг уриалан дуудах вэ?
Удирдагч гэдэг хэн бүхний хийдэг ажил биш. Удирдагч хүн маш их хариуцлагатай байж, олон хүмүүст үлгэр дууриал болж байх ёстой байдаг.
Тэгвэл хэрхэн сайн удирдагч болох вэ?
1. Ажилчидадаа хэзээ ч битгий амар бай. Ажилчид тань таныг асуудалд хэрхэн хандах, хэзээ ажилд ирэх, хэзээ явах зэргийг тань мэдэж байх аваас тэдэнд та нэг их хэцүү хүн биш мэт сэтгэгдэл төрүүлдэг. Тиймээс аль болох ажилдаа нэг ижил цагт ирэхээ болих хэрэгтэй. Мөн нэг ижил цагт цайндаа гарах, асуудлыг нэг арга барилаар шийдэх, нэг ижил байдлаар борлуулалтаа явуулах зэргээс татгалзаж, аль болох ажилчидадаа юу бодох болон юу хийхээ бүү мэдэгдэж бай.
-2011 / 03 / 07
Монгол улсын үндэсний баялаг мал уу? Хүн үү?
Манай улс хүний хөгжлийн индексээр 2007 онд 179 орноос 115 д, 2009 онд 118 д жагсчээ. Энэ нь Монгол улсад хүн, аз жаргалтай, баян чинээлэг, сайн сайхан амьдрах нөхцөлгүй, амьдарч буй хүмүүсийн дийлэнх нь уур уцаартай, өвчин зовлонтой, ядуу дорой юм гэдгийг л харуулж байгаа үзүүлэлт юм. Монгол хүн “хурдан морь”,”хөндий төмөр” хоёроос ч “үнэгүй” байна. Үндсэн хуулиндаа хүнээ биш, мал сүргээ үндэсний баялаг мөн бөгөөд төрийн хамгаалалтанд байна (5 –ийн 6-д) гээд заачихсан манай улсын хувьд ийм байх нь арга ч үгүй биз дээ.
Эхнийх
Өмнөх
51
52
53
54
55
56
Дараах
Сүүлийнх
HR Фото
MHRI: ISO TRAINING 2024 | KOREA ECONOMY CERTIFICATION REGISTRAR - БНСУ-н Эдийн засгийн гэрчилгээжүүлэх зөвлөлийн мэргэшүүлэх тусгай хөтөлбөрт зочин төлөөлөгчөөр оролцож, БНСУ-н ААН болон төр захиргааны байгууллагын үйл ажиллагаатай танилцаж туршлага судлах албан хөтөлбөр амжилттай зохион байгуулагдлаа.
МХНИ: Эерэг хандлагаар багийн үйл ажиллагааг сайжруулах нь | Харилцаа хандлагын багц сургалт - Эерэг хандлагаар багийн үйл ажиллагааг сайжруулах нь | Харилцаа хандлагын багц сургалт зохион байгуулагдлаа.
ХҮНИЙ НӨӨЦИЙН УДИРДЛАГЫН МЭРГЭШҮҮЛЭХ ҮНДСЭН СУРГАЛТЫН СУРАЛЦАГЧИД ХӨТӨЛБӨРИЙН ТӨГСӨЛТ БОЛЛОО. - Хүний нөөцийн удирдлагын мэргэшүүлэх (MHRI/Level-B) түвшний үндсэн сургалтын суралцагчид хөтөлбөрөө бүрэн дүүргэж сертификатаа гардан авлаа.
МОНГОЛЫН ТОП КОМПАНИУДЫН ТӨЛӨӨЛӨЛ ОЛОН УЛСЫН GLOBAL HR FORUM (GHRF)-Д АМЖИЛТАЙ ОРОЛЦЛОО. - Монголын Хүний Нөөцийн Институтийн гишүүн болон дэмжигч ТОП ААН-дийн төлөөлөл БНСУ-д жил бүр уламжлал олон зохион байгууллагддаг Global HR Forum (GHRF)-д амжилттай оролцлоо.
MULTIPACK LLC - УДИРДЛАГА, МАНАЙЛЛЫН БАГЦ СУРГАЛТ, СЕМИНАР ЗОХИОН БАЙГУУЛАВ - Экологид ээлтэй, эдийн засагт хэмнэлттэй, хэрэглээнд зохимжтой баглаа боодлын шийдэлийг иргэддээ санал болгодог Мултипак ХХК-н удирдлагын баг хамт олонд сургалт семинар зохион байгууллаа.
ҮНДЭСНИЙ СТАТИСТИКИЙН ХОРОО | УДИРДЛАГЫН БАГИЙН СУРГАЛТ - Үндэсний Статистикийн Хорооны алба нэгжийн удирдлагуудад "Баг, багийн ажиллагаа | Байгууллагын соёл, түүний төлөвшил агуулгаар сургалт зохион байгууллагдлаа.
ТОКИОГИЙН БИЗНЕС БОЛОМЖ 2023 - 東京ビジネスチャンス - МХНИ - н "Хөгжлийн Нууцаас Суралцъя" туршлага судлах тусгай хөтөлбөрт хөгжлийн аялал "Токиогийн Бизнес Боломж" - (東京ビジネスチャンス) инновацийн экспо арга хэмжээний хүрээнд амжилттай зохион байгуулагдлаа.
АНУ-Н BYU HAWAII ИХ СУРГУУЛИЙН ТӨЛӨӨЛӨГЧИДТЭЙ УУЛЗАЛТ ХИЙВ - АНУ-н BYU Hawaii Их сургуулийн элсэлт ба төгсөлтийн дараах карьер, хамтын ажиллагаа хариуцсан төлөөлөгчидтэй уулзалт хийв
ХҮНИЙ НӨӨЦИЙН УДИРДЛАГЫН МЭРГЭШҮҮЛЭХ ҮНДСЭН СУРГАЛТЫН ТӨГСӨЛТ #380 - Хүний нөөцийн удирдлагын мэргэшүүлэх үндсэн сургалтын MHRI Level-B #380 элсэлтийн суралцагчид хөтөлбөрөө амжилттай дүүргэлээ.
МХНИ: ХАВАЙН БРИГАМ ЯНГИЙН ИХ СУРГУУЛЬ (BRIGHAM YOUNG UNIVERSITY HAWAII) - Г ТАНИЛЦУУЛЖ БАЙНА - Уг их сургуульд 2022 оны байдлаар 70 гаруй Монгол оюутнууд санхүү, маркетинг, НББ, ОУ-н худалдаа, хүний нөөц, Англи хэлний багш, төрийн бус байгууллагын удирдлага, аялал жуулчлал, компьютерийн шинжлэх ухаан зэрэг чиглэлээр суралцаж байна.