Ажилтан ажлаас чөлөөлөгдөж холбогдох удирдах ажилтнуудад ажлаа хүлээлгэж өгөх үйл ажиллагааны үндсэн маягт болох "тойрох хуудас"-ны ерөнхий загварыг танилцуулж байна.

HR UPDATE - Монголын Хүний Нөөцийн Институтээс зохион байгуулсан "Гишүүд дэмжигчдийн анхдугаар зөвлөгөө"-ний сургагч багш нарын хичээлийг  авахаар оруулж байна.

Таныг компанийн ажилтнуудын дасан зохицох үйл явцын судалгаанд оролцохыг урьж байна. Таны хариултыг шинээр ажилд орсон хүмүүст тулгардаг хүндрэлтэй асуудлуудыг илрүүлэхэд мөн дасан зохицож байгаа  ажилтнуудад туслах программ боловсруулахад ашиглана. Байгууллагын удирдлага болон хүний нөөцийн албадын анхаарах ёстой асуудлыг илрүүлж,  шинэ ажилтануудыг ажлын байрандаа хурдан дасан зохицоход туслана.
Таныг энэ анкетийн асуултанд чин сэтгэлээсээ хариулна гэж бид найдаж байна.

Үр дүн: 0-5 “үгүй” гэсэн хариулттай бол
Танай компанийн ХН-ийн алба зүгээр нэг үйл ажиллагаа явуулдаг нэгж салбар биш , харин ч бүр компанийн ерөнхий удирдлагуудын эрх тэгш бизнес-хамтрагч мөн. Албаны дарга тань өөрийнхөө компанийн бизнесийг, гаргаж буй бүтээгдэхүүн, үйлчилгээг сайн мэддэг. Хамгийн гол нь компанийг амжилтанд хүргэж өрсөлдөх чадварыг нь нэмэгдүүлэх шийдвэрүүдийг санал болгодог. Үүсгэн байгуулагчид болон топ менежерүүд ХН-ийн менежерт  эрх тэгш хамтрагчийн байр сууринаас ханддаг. ХН эргээд бизнес болон орлогод идэвхитэй нөлөөлж, орлого бөгөөд тодорхой нэгэн ХН-ийн функц, программ эсвэл гаргасан санаачилга хоорондын холбоог нягт нарийн харуулж байдаг.

Сүүлийн 20 жилийн хугацаанд хөдөлмөрийн зах зээлд томоохон өөрчлөлт гарсан гэдгийг бүгд хүлээн зөвшөөрнө биз ээ. Шинэ ажил бий болоход хэрэгцээ хангахгүй нэг нь замын хажууд үлдсээр...
Техник технологи, шинжлэх ухааны ололтын тусламжтайгаар ажлын үүрэг хариуцлага өөрчлөгдөн гар ажиллагаатай ажлын байр моодноос гарч байна. Ямар ажлын байрууд зах зээлээс шахагдаж байгаа бол...

Германы «Der Tagesspie-gel» сонинд гарсан Катрин Шульцегийн нийтлэлийг хүргэж байна. Кино театрт олон хүний амийг хөнөөсөн Денверийн алан хядагч «Фэйсбүүк» сүлжээний идэвхтэй хэрэглэгч биш байжээ. Судлаачдын үзэж байгаагаар онлайн сүлжээнд холбогдохгүй байх нь сэтгэл зүйд нь тодорхой хэмжээний асуудал байгаагийн илрэл гэнэ. Үүнтэй холбогдуулан ажил хайгчид интернэтийн сүлжээгээр өөрийнхөө талаар юу ч бичээгүй байвал яах вэ гэсэн асуудал Америкийн Боловсон хүчний хэлтсүүдэд үүсчээ.Ер нь ямар хүн кино театрт гал нээж, хачирхалтай үйлдэл хийж чадах билээ? Жеймс Холмс гэгч бие хүн оньсого хэвээр үлдсэн энэ үед судлаачид үүнийг мэдэхгүй.

Ажлын хүрээлэл: Компанийн санхүүгийн баримт бичиг, нягтлан бодох бүртгэлийн тайланд тавигдах гадаад болон дотоод хяналтыг хэрэгжүүлнэ.

This third edition of Strategic Human Resource Management has been substantially
revised to incorporate the latest research and thinking. A number of
chapters such as those concerned with strategic HRM in general in Parts 1
and 2 have been almost completely rewritten, as has Chapter 12 on reward
strategies. A new chapter on enhancing organizational effectiveness has
been included and revisions made to all the other chapters.

Global Human Resource Management is a series of books edited and authored by some
of the best and most well-known researchers in the field of human resource management.
This series is aimed at offering students and practitioners accessible, coordinated and
comprehensive books in global HRM. To be used individually or together, these books
cover the main bases of comparative and international HRM. Taking an expert look at
an increasingly important and complex area of global business, this is a ground-breaking
new series that answers a real need for serious textbooks on global HRM.
Several books in this Routledge series are devoted to human resource management
policies and practices in multinational enterprises. Some books focus on specific areas
of HRM policies and practices, such as global leadership, global compensation, global
staffing and global labor relations. Other books address special topics that arise in
multinational enterprises such as managing HR in cross-border alliances and managing
legal systems for multinational enterprises.