Гишүүнчлэл
Танай байгууллага нийгмийн хариуцлагын хүрээнд хэр их сайн дурын ажил зохион байгуулдаг вэ?
Байнга | Тогтмол | Төвлөгөөг хөтөлбөртэй
26.67%
Заримдаа | Завтай болон боломжтой үедээ л
31.33%
Хичээдэг | Харамсалтай манайд ийм хөтөлбөр байхгүй
29.33%
Үгүй | Заавал ийм хөтөлбөр байх шаардлаггүй
12.67%
Гишүүдийн булан
-2008 / 10 / 12

"Эрнст энд Янг" компанийн ажилтнуудын үнэлгээ болон сургалт, хөгжлийг хариуцсан ахлах мэргэжилтэн зөвлөж байна.
Компанийн бүтэц, зохион байгуулалт.
“Эрнст энд Янг” компанийн бүх салбар, нэгж хэсгүүдийг хоёр ангилж болно. Үүнд: шууд хэрэглэгчидтэй харилцдаг болон дэмжлэгийн хэлтсүүд орно. Шууд хэрэглэгчидтэй харилцдагт аудит, татварын, корпорацийн санхүү хариуцсан хэлтэсүүд хамаарна. Хоёр дахь бүлэгт санхүү, маркетингийн, мэдээлэл технологийн, хүний нөөцийн болон мэргэжлийн бэлтгэлийн, мөн оюуны нөөцийн удирдлагын хэлтэсүүд хамаарна.
-2008 / 10 / 12

Дэлхий нийтээр нэгдмэл системд нэвтэрч байгаа энэ цаг үед “Си Ви” буюу товч намтар бичих талаар олон олон хувилбарууд хөгжиж, тэр ч бүү хэл зөвхөн энэ төрлийн баримтыг үйлдэж өгдөг дагнасан үйлчилгээний байгууллагууд дэлхийн хэмжээнд үүсч, бизнес болгон хөгжүүлж байна.
Хуучин нийгмийн тогтолцоонд “Гурван үеийн намтар” бичих гэж нэг зүйл байсан нь тухайн үеийнхээ “Си Ви” нь юм. “Си Ви” хэмээх баримт нь тэрхүү гурван үеийн намтраас эрс өөр стандартад тулгуурладаг болохоор манайхны хувьд жаахан шинэлэг зүйл болоод байна.
-2008 / 10 / 12


Монголын Хүний Нөөцийн Институтээс байгууллагын удирдлагууд болон хүний нөөцийн менежерүүдэд зориулсан Хүний нөөцийн  мэргэжлийн “Хүний баялаг” (Human capital) сэтгүүл худалдаанд гарлаа. Сэтгүүл номын худалдааны бүх цэгүүдээр худалдаалагдаж байгаа бөгөөд Институтийн гишүүд хөнгөлөлттэй үнээр худалдан авах боломжтой тул 70111880 дугаараар холбоо барьж нэмэлт мэдээллийг авна уу.
Сэтгүүлийн гол зорилго нь байгууллагын удирдлагууд болон хүний нөөцийн менежерүүдэд дутагдаж буй мэргэжлийн мэдлэг, шинэ мэдээ мэдээлэл, байгууллагын ажилтнуудын мэргэжлийн ур чадварыг хөгжүүлэхтэй холбогдсон зөвлөгөө, сургалт зэргийг хамгийн хүртээмжтэйгээр хүргэхэд чиглэгдэж байна.
-2008 / 10 / 12

Сайн байна уу Эрхэм уншигчид аа.

Та бүхэнтэй Монголын Хүний Нөөцийн Институтээс эрхлэн гаргаж байгаа хүний нөөцийн мэргэжлийн “HUMAN CAPITAL” сэтгүүлийнхээ анхны дугаараар мэндчилж байгаадаа туйлын сэтгэл хангалуун байна. Хүний нөөцийн мэргэжлийн байгууллагыг анхлан үүсгэн байгуулсан цагаас эхлээд л бидэнд бизнесийн байгууллагын удирдлагууд болон хүний нөөцийн мэргэжилтнүүдээс тухайн салбарын мэргэжлийн хэвлэл мэдээллийн хэрэгсэлийг бий болгох хүсэлт саналыг байнга тавьж байсан бөгөөд зорилго нэгт анд нөхөд, түншүүдийн тэрхүү хүсэлтийг сэтгэлдээ тээн явсаар өдгөө “HUMAN CAPITAL” хэмээх энэхүү сэтгүүлээр та бүхэнд хүрч байгаа билээ. “ХҮНИЙ БАЯЛАГ” сэтгүүл нь хүний нөөцийн менежментийн МОНГОЛ ЗАГВАР-ыг боловсруулан төлөвшүүлэх, хүний нөөцийн зөв бодлогыг дэмжиж хөгжүүлэх, хүний нөөцийн олон улсын мэдлэг туршлагыг нэвтрүүлэх ГҮҮР болно гэдэг итгэлтэй байна.

Эрхэм Таны ажил үйлс сэтгүүлийн маань нэр адил амжилт бүтээлээр БАЯЛАГ дүүрэн байх болтугай.
-1970 / 01 / 01
Магадгүй чамд хамгийн түрүүнд макро, микро онол гэж ярьсан мэдэмхий эрдэмтэн судлаач хүн төсөөлөгдөх байх. Цаашлаад яамны мэргэжилтэн ч юмуу банкир, санхүүч, нягтлан бодох, татварын байцаагч, компанийн менежер гэх мэт янз бүрийн төсөөллүүд ургаж ирнэ байх. Эдийн засгийг мөнгө олох ухаан гэж ойлгодог хүнд бол хөлжиж баяжих ухаанд нүд тайлагдан лут бизнесмэн болох юм шиг санагдаж ч магадгүй. Угаасаа эдийн засаг өөрөө нэг үзүүртээ цэвэр математик онолоос нөгөө үзүүртээ түүх, философийг багтаадаг маш өргөн ухаан учир төгсөөд ямар хүн болох талаар цэгцтэй төсөөлөл бууж ирэхгүй байх нь аргагүй. Энд эхлээд “эдийн засгаар сурах”, “эдийн засагч болох” гэдгийн хооронд тэнгэр газар шиг ялгаа байдгийг анхааруулж хэлмээр байна. Зуун хүнээс арав хүрэхгүй нь л ирээдүйд эдийн засагч болно гэж ойлгох хэрэгтэй.
HR Фото